把不成熟的产品交给用户

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  张荣耀在1990年创立的北京荣昌洗衣,曾在2008年成为奥运会唯一指定洗衣服务商,并承接了2009-2013年的全国“两会”洗衣业务。2013年,张荣耀做出惊人之举:注册了一家新公司并推出O2O洗衣平台e袋洗。
  年轻一代消费者已越来越不习惯“出门”的生活。张荣耀认为,单凭联网卡已无法满足用户需求,便开始构思面向移动互联网的彻底转型。在产品设计前,e袋洗参考了中国香港、美国等地做法:香港是按重量称衣物,美国则是装袋计量,e袋洗最终选择了更为便捷的后者。
  “互联网产品就是要把不成熟的产品交给用户,让用户在使用中提出需求,再不断升级迭代。”e袋洗在一定程度上同意这种观点。
  社交平台频繁出现的吐嘈,的确也体现了这种不完美。记者用“e袋洗”作为关键词搜索微博,“洗皱、洗坏”的吐槽比比皆是。
  对于这些投诉,e袋洗执行“先行赔付”:即e袋洗先出钱赔付用户,再和加工商确认责任,承诺7天内解决。
  在赔偿形式上,e袋洗的做法与传统店不一样。比如,若所洗衣服影响穿着,公司会赔偿新衣;若衣服出现不明显损伤,赔偿金额也会高于行业水平。
  (原载于《支点》2015年11月号)
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