提高建筑工程监理水平的措施

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  【摘 要】 经济的发展促进了建筑行业的蓬勃发展。建筑数量增加的同时,质量问题频出,成为社会关注的焦点问题。加强建筑质量管理,监理工作发挥着重要作用,是建筑质量的有效保障。
  【关键词】 建筑工程;工程监理;措施
  引言:
  建筑工程的监理工作对于工程质量和安全施工发挥着重要作用,并得到了社会的广泛认可。当前我国建筑行业监理工作整体上看是好的,但与先进国家相比,还是有一定差距。我国工程监理工作尚处于初级阶段,还有很大的发展空间。
  一、建筑工程监理的重要性
  1、建筑工程监理水平高低影响着建筑质量
  建筑工程的质量好坏与很多因素有关。监理工程师的作用会直接或者间接地影响到建筑工程的功能,这对保证建筑质量起到非常重要的作用。监理工程师严格遵照相应规章制度和章程,严格进行施工技术和施工各环节的监督管理,这对促进建筑质量发挥重要作用。
  2、监理工作影响到工程进度
  工程进度不但是对时间的计划要求和现场的管理,在施工过程中还要涉及到工程设计、招标、施工等个阶段的综合考虑。只有对整个施工过程进行全面考虑分析,各环节准确控制才能保证工程按照既定计划进行,缩短时间,获得最佳的经济效益。这整个阶段,需要监理的全程参与。在设计阶段,监理就要按照高标准的原则设计制定高质量的计划书,制定高目标才能保证高水平。在项目开工之时,监理还要审核施工单位的总进度计划,对各阶段的计划做到合理掌控。
  3、监理工作影响工程成本
  在保证工程进度和质量的前提下,要尽可能实现工程费用的有效控制。通常情况下,实际发生的费用不应超过计划费用。在整个工程的施工过程中,监理所发挥的作用是重大的,监理工程师根据相关的合同文件要求,认真审核工程清单中的各项费用,并且与施工现场实际情况进行核对,保证了费用的有效控制。
  4、建筑监理对安全工作的影响
  建筑工程施工,安全是关键。优质工程是以安全生产为保障的。在整个施工过程中,都要加强对安全工作的管理,对不同阶段不同环境要根据不同特点有针对性地开展安全管理,最大程度降低安全事故的发生。监理的安全工作就能够有效加强现场安全管理。
  二、建筑工程监理中存在的主要问题
  1、建筑工程监理的水平偏低
  长期以来,我国很多建筑工程的监理水平偏低,严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在:对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理,监督管理未能落到实处;监理工程师未能充分发挥作用,经常出现身兼多职的情况;监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等;建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段,管理水平相对落后;监理企业和相关工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平,这在一定程度上损害了建筑工程监理在社会上的地位和形象。
  2、工程监理方面法律法规不完善且监理单位管理机制不健全
  现阶段,我国建筑工程监理方面的法律法规尚不健全且明显偏少,对建筑工程建设进行监督和管理的资源也相对缺乏,国家相关管理部门的设置也存在较大空缺,这些都不利于监理市场的良性发展以及监理效果的实现。另一方面,我国建筑业监理机制尚不完善,目前我国监理单位在监理费用收取上存在竞相压价的恶性竞争现象,这从一定程度上限制了监理行业的发展;同时,我国的监理单位形式杂乱不一,一些监理单位还存在规章不健全、内部管理不严格、监理设施陈旧等问题,这也给开展监理工作、保证监理效果造成了不利影响。
  3、监理工作人员的素质参差不齐
  从目前的发展情况来看,我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐,结构也不够合理。例如,专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理工作的需求;其次,建筑行业缺乏复合型的监理人才,能够集管理与技术于一身的监理工程师凤毛麟角,而且大都缺乏完善合理的知识结构;再次,建筑工程的相关监理人员缺乏有效组织与协调的综合管理能力,不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。
  三、提高建筑工程监理水平的相关措施
  1、做好工程各阶段的监理工作
  第一,施工准备阶段。自建筑合同签订之后,项目的组织部门就要建立健全质量保证体系和相关管理机构,明确各方责任,并层层分解到每一个相关人员。共同承担起工程质量管理责任,保证整个工程的质量。
  第二,施工阶段。项目开始建设,就要控制方案的制定,由相关技术人员严格审查予以批准,并将放线测量结果报批项目经理部,验收通过之后才能开始施工。
  第三,竣工验收阶段。在项目工程竣工之后,要进行检查和实验。各有关部门要对竣工材料、部件和设备的合格材料和资料、施工记录等与质量相关的资料进行收集和整理,并建立档案规范保存。
  第四,工程环境监理。结合各工程的特点和条件,对影响到施工质量的环境因素进行有效的控制,特别是在施工现场,要根据季节制定保障措施,保证工程质量免受到冻害、冲刷等影响。
  2、落实建筑安全监理责任制
  建立健全和落实的施工安全监理责任制就是要明确各级、各岗位、每个参与监理施工安全的监理人员在工作中的责任,把监理施工安全的各项工作的责任落实到总监、各有关监理工程师的身上,做到明确分工、各司其职、各负其责、协调合作,做到监理施工安全人人有责事事有人管、层层有专责,使施工安全监理工作纳人监理单位的监理目标,纳入工作的重要议事日程,纳入施工阶段监理的各个环节,实现全员、全方位、全过程的施工安全监管。切实落实总监理工程师责任制,规范总监理工程师责任制的独特能力,包括选择德才兼备的总监,使其真正成为工程项目的责权利主体。同时总监在确保工程质量和安全施工的前提下,在与业主、施工方的工作关系上,遵循“公正、科学、严谨、热情”的工作作风,在处理业主与监理关系时,始终注重公司形象为第一,以业主利益为前提,当好业主的参谋。为此,总监应经常与业主保持工作接触,从而主动取得业主对监理工作的信任和支持。
  3、优化监理企业结构
  建立现代企业制度,使监理企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体,企业应当充分考虑市场的需求和自已拥有的技术、设备、专业特点自主定位,进行合理选择,或选择全过程、全方位监理,或选择某一阶段监理。监理单位应该从企业自身找原因,坚持完善自身的队伍建设,从而提高企业的竞争力。监理企业应具备两类工程咨询人员:一类是术型咨询人员,他们主要提供设计,进行技术交底,以及在实施中协调和解决出现的技术问题;另一类型是管理型咨询人员,他们对项目的实施过程进行计划、组织、协调和控制,以确保工程项目投资、质量、进度目标的实现。同时监理企业要加强内部管理制度建设,加强风险管理,实行监理责任保险制度,适当转移责任风险。
  4、不断提高监理人员素质
  要加强对监理人员素质的培养,重点培养技术素质和道德素质。要做到职权的严格执行,不能随意收取承包方的财物,或者与承包商共同造假欺骗消费者。还要鼓励监理人员积累技術专业知识,对新的技术进行了解并在实践中进行积累和深化,有效指导监理工作。还要培养监理人员爱岗敬业、勤奋踏实的工作作风,以及良好的沟通和交流的能力。
  四、结束语
  随着建筑工程的快速发展,工程项目数量的不断增加,施工中质量监理和控制显得更为重要,已成为当前工程项目中的核心和关键环节。因此在工程建设过程中,为了有效的保证工程的质量,需要加强建筑工程监理工作的力度,不断强化和健全监理机制,从而使监理人员履行监理工作的职责,保证工程的质量。
  参考文献:
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