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【摘 要】 质量问题是工程建设永恒的话题，同时也是衡量工程建设优劣的重要标准。建筑工程的质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。文章首先阐述了建筑工程施工质量管理的重要性，进而阐述了建筑工程质量管理中存在的主要问题，并提出相应的解决措施。
【关键词】 建筑工程;施工质量;问题;对策
工程施工质量的好与坏不单单是与人身财产安全相关，同时还表现在舒适度上。良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时，为人们的生活营造舒适的效果。在建筑施工时，要加强质量监管力度，加大施工质量管理措施，切实提高工程质量和水平，从根本上杜绝工程质量安全隐患和诸多问题的出现。
1、建筑工程施工质量管理的重要性
1.1有助于提高建筑企业的竞争力
随着建筑行业的快速发展，建筑企业在激烈的市场竞争中要想立于不败之地，就必须重视企业的质量管理。较高的质量管理水平有助于为建筑企业赢得良好的社会口碑和社会信誉，树立企业良好的社会形象。
1.2有助于提高建筑企业质量管理水平
建筑工程施工周期长、施工过程复杂，施工过程受地质条件、气候等各种因素的影响较大。所以，在建筑工程施工过程中容易产生质量安全隐患。加强建筑施工质量管理，有助于施工企业在施工各个环节中重视质量问题，提高质量管理水平，进而提高整体企业的综合管理水平。
1.3有助于建筑企业更加切合时代的要求
随着科学技术的日新月异，在现代的建筑领域中，各种新材料，新工艺层出不穷，由于人们对建筑的性能和质量要求也日益提高，所以在现代的建筑工程中，建筑的结构和功能较之以前都有了很大的变化。这也为建筑施工带来前所未有的机遇和挑战，为了应对这种变化，只有加大对整个建筑工程质量、人员的管理，方才符合建筑质量还有性能的要求。
2、建筑工程施工的质量管理中存在的主要问题
2.1建筑施工企业的制度建设欠缺，质量管理力度不够
到目前为止，建筑企业在工程施工质量管理上仍没有科学有效的法律法规可供运用和执行。在实际生活中，当有突发状况，没有相应的法律制度可供参考，难免会给施工的质量带来种种限制，影响正常的施工进度，从而给企业带来一定的经济和利益损失。工程质量管理市场定位不准、质量安全监督机构的性质不明确，质量管理体制的不完善，法律法规不健全，管理力度不够，也给不法分子以可乘之机，刺激侵害国家和人民的财产安全，也难以形成公正公平公开的建筑管理环境，企业内部业己形成懒惰之风，不利于自我检查监督的有效进行，内部矛盾激化严重，管理人员队伍质量和综合管理能力下降，流失大量高素质，高水平的可利用人才。
2.2缺乏建筑工程质量管理意识、工程隐患一直存在
建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照固定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理很少到施工现场，工程质量监督体制形同虚设，质量监督体制失去应有的作用，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。
2.3工程量和工期的重视程度超越了工程施工质量的重要性
工程施工企业是以企业的形式存在的，而企业的最终目的就是盈利。因此，很多建筑工程企业为了获得高额的经济报酬，采取缩短工期、多接工程量的方法。从而忽视了施工过程中的质量管理问题。但过分的偏重工程量和工程进度的做法势必使得许多工程施工标准难以达到相关的质量要求。施工企业与工程建设方之间缺乏一个比较统一的施工质量管理认识，使得工程在施工的过程中不能有效的协调技术、监理、管理等部门的质量控制工作，导致施工质量管理和工程建设进度之间存在严重的冲突。一味的追求工程量和工程施工进度的做法，往往会疏于对质量管理的重视，进而造就大量的劣质工程。
3、提升我国建筑工程施工质量管理的重要举措分析
合理有效的施工质量管控措施，能够極大的降低工程质量问题出现的几率。针对目前建筑工程存在的主要问题，建筑企业应采取相应的解决措施加以管控。
3.1、加强施工人员质量意识培养，强化质量管理意识
质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到有效的执行和实施。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性。通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
3.2加强专业知识培训，提升人员素质和专业水平
施工管理人员的素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。新的形势下，做好建筑工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质和较扎实的专业水平，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还必须具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。建筑企业可以定期组织专业技术人员参加相关培训活动，提升他们的专业知识水平。从而加强其对于质量管控的能力和质量安全隐患的识别能力。
3.3明确建筑工程质量的目标
施工企业重视工程量和工程进度，忽视工程质量的问题就是由于施工企业管理层不能够清楚的认识长期利润的来源，以及项目质量管理的形势，不能够明晰工程质量管理的目标，进而以资源优化降低成本提高利润的方式代替多接工程，多赶进度的做法。通过施工管理团队素质的建设，提高管理团队对企业利润来源的清晰深刻认识，能够从根本上改变不正确的企业利润观，正确处理工程建设施工质量与工程量和工程进度之间的关系。
3.4加强施工企业制度建设，提高项目管理的有效性
建筑工程项目有关的法律和法规经过几十年的发展已经形成了相对完善的体制，但是在法律法规的执行贯彻和威慑力方面还存在着明显的不足。建筑施工规范是施工企业管理制度健全的根本依据，应制定与建设项目相适应的质量管理机制和制度，才能有效地实行全过程的质量管理以及精细化管理。在实践中，必须严格设计文件、强制性标准的执行;在合同中必须要体现质量目标和激励约束条件，严格工程项目合同条款，确保工程项目各项目标的实现。在项目施工过程中参建各方应建立质量管理体系，落实对工程项目质量的跟踪管理和质量控制的监督制度，推行全面有效的质量管理体系。
4、结束语
随着建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的质量要求也随着提高。建筑企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，获得良好的社会口碑和良好的社会信誉，必须重视施工质量管理。从施工的各个环节入手，强化施工质量管理意识，加强施工质量管控，确保建筑工程符合国家质量标准。为人们创造一个舒适、安全的居住生活环境。
参考文献：
[1]王宪东.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].价值工程，2012，15：80-81.
[2]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学，2011.
[3]姜翠兰.建筑工程施工的成本管理方法分析与探讨[J].中国乡镇企业会计，2013，08：150-151.
[4]王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013，25：213.
[5]杨波，杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，26：402+351.
【关键词】 建筑工程;施工质量;问题;对策
工程施工质量的好与坏不单单是与人身财产安全相关，同时还表现在舒适度上。良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时，为人们的生活营造舒适的效果。在建筑施工时，要加强质量监管力度，加大施工质量管理措施，切实提高工程质量和水平，从根本上杜绝工程质量安全隐患和诸多问题的出现。
1、建筑工程施工质量管理的重要性
1.1有助于提高建筑企业的竞争力
随着建筑行业的快速发展，建筑企业在激烈的市场竞争中要想立于不败之地，就必须重视企业的质量管理。较高的质量管理水平有助于为建筑企业赢得良好的社会口碑和社会信誉，树立企业良好的社会形象。
1.2有助于提高建筑企业质量管理水平
建筑工程施工周期长、施工过程复杂，施工过程受地质条件、气候等各种因素的影响较大。所以，在建筑工程施工过程中容易产生质量安全隐患。加强建筑施工质量管理，有助于施工企业在施工各个环节中重视质量问题，提高质量管理水平，进而提高整体企业的综合管理水平。
1.3有助于建筑企业更加切合时代的要求
随着科学技术的日新月异，在现代的建筑领域中，各种新材料，新工艺层出不穷，由于人们对建筑的性能和质量要求也日益提高，所以在现代的建筑工程中，建筑的结构和功能较之以前都有了很大的变化。这也为建筑施工带来前所未有的机遇和挑战，为了应对这种变化，只有加大对整个建筑工程质量、人员的管理，方才符合建筑质量还有性能的要求。
2、建筑工程施工的质量管理中存在的主要问题
2.1建筑施工企业的制度建设欠缺，质量管理力度不够
到目前为止，建筑企业在工程施工质量管理上仍没有科学有效的法律法规可供运用和执行。在实际生活中，当有突发状况，没有相应的法律制度可供参考，难免会给施工的质量带来种种限制，影响正常的施工进度，从而给企业带来一定的经济和利益损失。工程质量管理市场定位不准、质量安全监督机构的性质不明确，质量管理体制的不完善，法律法规不健全，管理力度不够，也给不法分子以可乘之机，刺激侵害国家和人民的财产安全，也难以形成公正公平公开的建筑管理环境，企业内部业己形成懒惰之风，不利于自我检查监督的有效进行，内部矛盾激化严重，管理人员队伍质量和综合管理能力下降，流失大量高素质，高水平的可利用人才。
2.2缺乏建筑工程质量管理意识、工程隐患一直存在
建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照固定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理很少到施工现场，工程质量监督体制形同虚设，质量监督体制失去应有的作用，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。
2.3工程量和工期的重视程度超越了工程施工质量的重要性
工程施工企业是以企业的形式存在的，而企业的最终目的就是盈利。因此，很多建筑工程企业为了获得高额的经济报酬，采取缩短工期、多接工程量的方法。从而忽视了施工过程中的质量管理问题。但过分的偏重工程量和工程进度的做法势必使得许多工程施工标准难以达到相关的质量要求。施工企业与工程建设方之间缺乏一个比较统一的施工质量管理认识，使得工程在施工的过程中不能有效的协调技术、监理、管理等部门的质量控制工作，导致施工质量管理和工程建设进度之间存在严重的冲突。一味的追求工程量和工程施工进度的做法，往往会疏于对质量管理的重视，进而造就大量的劣质工程。
3、提升我国建筑工程施工质量管理的重要举措分析
合理有效的施工质量管控措施，能够極大的降低工程质量问题出现的几率。针对目前建筑工程存在的主要问题，建筑企业应采取相应的解决措施加以管控。
3.1、加强施工人员质量意识培养，强化质量管理意识
质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到有效的执行和实施。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性。通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
3.2加强专业知识培训，提升人员素质和专业水平
施工管理人员的素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。新的形势下，做好建筑工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质和较扎实的专业水平，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还必须具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。建筑企业可以定期组织专业技术人员参加相关培训活动，提升他们的专业知识水平。从而加强其对于质量管控的能力和质量安全隐患的识别能力。
3.3明确建筑工程质量的目标
施工企业重视工程量和工程进度，忽视工程质量的问题就是由于施工企业管理层不能够清楚的认识长期利润的来源，以及项目质量管理的形势，不能够明晰工程质量管理的目标，进而以资源优化降低成本提高利润的方式代替多接工程，多赶进度的做法。通过施工管理团队素质的建设，提高管理团队对企业利润来源的清晰深刻认识，能够从根本上改变不正确的企业利润观，正确处理工程建设施工质量与工程量和工程进度之间的关系。
3.4加强施工企业制度建设，提高项目管理的有效性
建筑工程项目有关的法律和法规经过几十年的发展已经形成了相对完善的体制，但是在法律法规的执行贯彻和威慑力方面还存在着明显的不足。建筑施工规范是施工企业管理制度健全的根本依据，应制定与建设项目相适应的质量管理机制和制度，才能有效地实行全过程的质量管理以及精细化管理。在实践中，必须严格设计文件、强制性标准的执行;在合同中必须要体现质量目标和激励约束条件，严格工程项目合同条款，确保工程项目各项目标的实现。在项目施工过程中参建各方应建立质量管理体系，落实对工程项目质量的跟踪管理和质量控制的监督制度，推行全面有效的质量管理体系。
4、结束语
随着建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的质量要求也随着提高。建筑企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，获得良好的社会口碑和良好的社会信誉，必须重视施工质量管理。从施工的各个环节入手，强化施工质量管理意识，加强施工质量管控，确保建筑工程符合国家质量标准。为人们创造一个舒适、安全的居住生活环境。
参考文献：
[1]王宪东.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].价值工程，2012，15：80-81.
[2]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学，2011.
[3]姜翠兰.建筑工程施工的成本管理方法分析与探讨[J].中国乡镇企业会计，2013，08：150-151.
[4]王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013，25：213.
[5]杨波，杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，26：402+351.