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摘 要：虽然事业单位的体制改革能够给事业单位自身带来发展的希望和活力，但同时也会给事业单位的职工带来一定的冲击。因此，事业单位中职工思想政治工作的改革也就面临了考验。在本文中，将会从目前职工思想政治工作改革存在的问题出发研究，进而提出关于职工思想政治工作改革创新的几点建议。
关键词：事业单位改革；职工思想；改革；创新
经过改革之后的事业单位，其性质肯定也会发生相应的变化。事业单位逐渐转化成企业单位的形式，而事业单位在职职工从以往的铁饭碗变成了合同工，给职工的思想造成了较大的冲击，从而会对事业单位的改革产生影响。因此，对于事业单位而言，如何去做好职工思想政治工作的改革创新是一个很重要的
课题。
一、思想政治工作改革中存在的问题
（一）价值观念存在差异
改革开放之后，中国就开始进入市场经济。三十多年来的发展，不仅改变了人们的社会生活与经济生活，还影响了人们的价值观。因此可能导致在职职工的价值观念存在差异。由于中国社会发展得越来越好，滋长了拜金主义，享乐主义，个人主义等不健康的思想价值观念。比如说，在金钱的诱惑与推动下，医生有可能医德沦丧，把医疗服务当成商品或者把自己的技术当成商品出卖，没有利益可图就不医治病人。
（二）心态不端正
隨着经济的逐步发展和事业单位改革的稳步进行，很多在职职工虽然看到了希望，但也不乏一些职工心态不端正，对自己的信仰产生了模糊。而这种情况的职工大多对改革开放，对科学发展观以及对中共中央的领导都产生了怀疑。由于存在这样的心态，他们会出现空虚，烦躁的糟糕情绪，从而影响了事业单位改革中的职工思想政治改革的正常进行。
（三）道德观扭曲
每一个人的价值观、世界观都将直接体现到道德观中。现实中大部分的职工都是具有较高的道德认识水平，只是在知行方面的反差较大。传统的观念让他们都有一颗传统的，内敛的，追求崇高的心，但实际上很少是能够做到知行合一的。大部分时候，他们都是处于懒散的状态，缺乏自我约束能力。
二、对于职工思想政治工作改革创新的几点建议
（一）进行激励创新
激励机制，对于每一个企事业而言都是不可或缺的。而对于思想政治工作的改革而言，激励机制就更加重要了。所以，如果想要实现思想政治工作改革创新的有效性，就需要对于激励机制进行创新，尽可能的充分调动所有在职职工的积极性和创造性。其实大可以从以下两个方面进行：
1.要学会并且善于抓住职工的闪光点和兴奋点，了解职工的兴趣爱好，这样才能够让激励的效益最大化，才能够让职工不断积极的进取。
2.要学会正确选用激励和惩罚的方式。比如说，在职工沮丧的时候，就要用目标鼓励的方法；在职工犯错的时候，就要用惩罚激励和行为激励；在职工获得成绩的时候，就要用表扬激励。
只有这样，才能够让职工感受到自己是被尊重的，而且命运是自我掌控的，从而有利于职工发挥自己的能力和实现自己的人生价值。
（二）进行调节机制的创新
如果能够协调好职工之间各方面的利益，就有利于职工思想政治工作的改革创新。而怎样去做好协调工作，这就需要一个好的调节机制了。在对调节机制进行改革创新的时候，可以从以下几个方面入手：
1.认清职工的心理状态，环境氛围，人际关系，在适当的时机创造良好的调节氛围；
2.把握好职工的切身利益，能够使调节变得更具有专门性；
3.综合运用心理咨询法、挫折调试法等常用的心理治疗的手段和方法。
（三）进行政工教育的创新
进行职工思想政治工作的改革，肯定少不了的是思想政治教育。在整个改革过程中，应该把政工教育放在重要的位置，狠抓职工的思想政治学习和教育。首先，必须要实行政治大课制度。政治大课每一个季度举办一次，主讲是党委主要领导，而内容则是围绕学习党的最新精神，为职工思想发展提供一个正确的方向。其实是学科教育方法的转变，从经验型方法向科学型方法转变，从感性经验支配方法向符合人们思想行为发展规律的方法转变。只有这样，才能进一步拓展政治思想课的教育教学方法。
（四）进行服务机制的完善
职工的创新精神，对于事业单位的发展也能够起到帮助推动的作用。因此，事业单位要鼓励职工积极创新。而要做到实实在在的鼓励创新，就要从三个方面入手：
1.创造环境。一个具有轻松的，思想活跃的环境下可以推动职工创新精神的萌发；
2.建立奖励制度。对于创新有特别重大贡献的职工应该给予适当的奖励。
3.积极开展学习活动。组织职工不断投入到新的培训与学习中能够让职工及时更新观念，有助于创新。
结束语：综上所述，事业单位的职工思想政治工作是比较复杂的，但是却有着重要的作用。因此，事业单位如果想要做好职工思想政治工作的改革工作，就要正确认清目前职工思想改革存在的问题，从存在的问题着手，帮助职工纠正错误的价值观，摆正心态，把正确的道德观付诸行动；另外，还需要进行激励机制，调节机制以及政工教育的改革，并且完善服务机制，这样才能够让事业单位改革中的职工思想政治工作改革创新顺利进行。
参考文献：
[1]于敬凤，曾庆肃.大型体育场馆无形资产的开发[J].体育学刊，2008（10）.
[2]刘文燕，韩冬.山东省体育管理人才资源现状及发展战略[J].山东体育学院学报，2007（02）.
[3]刘毅，何炼成.会员制体育健身俱乐部的营销管理及发展趋势[J].安徽商贸职业技术学院学报（社会科学版），2006（01）.
作者简介：杜厚军（1978—），男，安徽六安人，本科。
关键词：事业单位改革；职工思想；改革；创新
经过改革之后的事业单位，其性质肯定也会发生相应的变化。事业单位逐渐转化成企业单位的形式，而事业单位在职职工从以往的铁饭碗变成了合同工，给职工的思想造成了较大的冲击，从而会对事业单位的改革产生影响。因此，对于事业单位而言，如何去做好职工思想政治工作的改革创新是一个很重要的
课题。
一、思想政治工作改革中存在的问题
（一）价值观念存在差异
改革开放之后，中国就开始进入市场经济。三十多年来的发展，不仅改变了人们的社会生活与经济生活，还影响了人们的价值观。因此可能导致在职职工的价值观念存在差异。由于中国社会发展得越来越好，滋长了拜金主义，享乐主义，个人主义等不健康的思想价值观念。比如说，在金钱的诱惑与推动下，医生有可能医德沦丧，把医疗服务当成商品或者把自己的技术当成商品出卖，没有利益可图就不医治病人。
（二）心态不端正
隨着经济的逐步发展和事业单位改革的稳步进行，很多在职职工虽然看到了希望，但也不乏一些职工心态不端正，对自己的信仰产生了模糊。而这种情况的职工大多对改革开放，对科学发展观以及对中共中央的领导都产生了怀疑。由于存在这样的心态，他们会出现空虚，烦躁的糟糕情绪，从而影响了事业单位改革中的职工思想政治改革的正常进行。
（三）道德观扭曲
每一个人的价值观、世界观都将直接体现到道德观中。现实中大部分的职工都是具有较高的道德认识水平，只是在知行方面的反差较大。传统的观念让他们都有一颗传统的，内敛的，追求崇高的心，但实际上很少是能够做到知行合一的。大部分时候，他们都是处于懒散的状态，缺乏自我约束能力。
二、对于职工思想政治工作改革创新的几点建议
（一）进行激励创新
激励机制，对于每一个企事业而言都是不可或缺的。而对于思想政治工作的改革而言，激励机制就更加重要了。所以，如果想要实现思想政治工作改革创新的有效性，就需要对于激励机制进行创新，尽可能的充分调动所有在职职工的积极性和创造性。其实大可以从以下两个方面进行：
1.要学会并且善于抓住职工的闪光点和兴奋点，了解职工的兴趣爱好，这样才能够让激励的效益最大化，才能够让职工不断积极的进取。
2.要学会正确选用激励和惩罚的方式。比如说，在职工沮丧的时候，就要用目标鼓励的方法；在职工犯错的时候，就要用惩罚激励和行为激励；在职工获得成绩的时候，就要用表扬激励。
只有这样，才能够让职工感受到自己是被尊重的，而且命运是自我掌控的，从而有利于职工发挥自己的能力和实现自己的人生价值。
（二）进行调节机制的创新
如果能够协调好职工之间各方面的利益，就有利于职工思想政治工作的改革创新。而怎样去做好协调工作，这就需要一个好的调节机制了。在对调节机制进行改革创新的时候，可以从以下几个方面入手：
1.认清职工的心理状态，环境氛围，人际关系，在适当的时机创造良好的调节氛围；
2.把握好职工的切身利益，能够使调节变得更具有专门性；
3.综合运用心理咨询法、挫折调试法等常用的心理治疗的手段和方法。
（三）进行政工教育的创新
进行职工思想政治工作的改革，肯定少不了的是思想政治教育。在整个改革过程中，应该把政工教育放在重要的位置，狠抓职工的思想政治学习和教育。首先，必须要实行政治大课制度。政治大课每一个季度举办一次，主讲是党委主要领导，而内容则是围绕学习党的最新精神，为职工思想发展提供一个正确的方向。其实是学科教育方法的转变，从经验型方法向科学型方法转变，从感性经验支配方法向符合人们思想行为发展规律的方法转变。只有这样，才能进一步拓展政治思想课的教育教学方法。
（四）进行服务机制的完善
职工的创新精神，对于事业单位的发展也能够起到帮助推动的作用。因此，事业单位要鼓励职工积极创新。而要做到实实在在的鼓励创新，就要从三个方面入手：
1.创造环境。一个具有轻松的，思想活跃的环境下可以推动职工创新精神的萌发；
2.建立奖励制度。对于创新有特别重大贡献的职工应该给予适当的奖励。
3.积极开展学习活动。组织职工不断投入到新的培训与学习中能够让职工及时更新观念，有助于创新。
结束语：综上所述，事业单位的职工思想政治工作是比较复杂的，但是却有着重要的作用。因此，事业单位如果想要做好职工思想政治工作的改革工作，就要正确认清目前职工思想改革存在的问题，从存在的问题着手，帮助职工纠正错误的价值观，摆正心态，把正确的道德观付诸行动；另外，还需要进行激励机制，调节机制以及政工教育的改革，并且完善服务机制，这样才能够让事业单位改革中的职工思想政治工作改革创新顺利进行。
参考文献：
[1]于敬凤，曾庆肃.大型体育场馆无形资产的开发[J].体育学刊，2008（10）.
[2]刘文燕，韩冬.山东省体育管理人才资源现状及发展战略[J].山东体育学院学报，2007（02）.
[3]刘毅，何炼成.会员制体育健身俱乐部的营销管理及发展趋势[J].安徽商贸职业技术学院学报（社会科学版），2006（01）.
作者简介：杜厚军（1978—），男，安徽六安人，本科。