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纵观90年代中后期，一批高科技企业的成功，无不是其先进卓越的企业文化理念发挥了积极和不可替代的作用。企业文化的核心，在企业内部表现的重要形式是企业与员工有着共同的价值取向以及行为观念。缺少核心的正确的企业文化即企业价值观，用空洞的说教去凋动员工的积极性，为企业无私地奉献，这种又要马儿跑得好，又要马儿不吃草的管理者，已不能适应时代发展的潮流。西方发达国家迅速发展的一个重要因素就是在承认人的本能的前提下，充分利用人的本能和创造力推动社会发展。因此我们用正确的价值观，用有形或无形的利益激励员工是极为有效的方法。