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4月1日3时42分,神头光伏项目110千伏升压站实现倒送电一次成功;4月2日,神头光伏一期5万千瓦工程项目顺利并网发电,进入试运行阶段;4月3日13时10分,最大负荷达到5.4万千瓦,110千伏升压站及各发电单元设备运行稳定、可靠;5月7日,项目顺利通过240小时试运行,圆满完成各项指标和规定,期间共完成发电量超过1000万千瓦时,为助推地区优化能源结构、推动节能减排、实现经济可持续发展作出了积极贡献。
沿着神头发电公司原老灰场灰坝行走,黄绿相间、绵延不绝。绿色的是田野,黄色的是土地,在空旷的天空下聆听塞北的风声,再走上两公里,一处独特的风景跃入眼帘:蓝天白云下,覆土后的灰场地面小草郁郁葱葱,一块块蓝色的太阳能电池板在阳光的照射下熠熠闪光……这里就是国家电投、中电国际投资46627万元,占地面积3400亩的神头发电公司11万千瓦灰场光伏发电项目一期工程现场。
决策:情系绿色能源
近年来,煤电矛盾、金融危机、低碳浪潮席卷全球。先见者明,先行者力。中电国际、神头发电公司的决策者们以敏锐的战略眼光抓住了清洁能源发展机遇,着手谋划新能源发展蓝图。
在山西朔州市朔城区东邵庄村以南约500米,神头发电公司“上大压小”关停6台20万机组后,留下了3400亩闲置灰场。近年来,无序取灰造成覆土层破坏、扬尘污染较为严重。针对这一实际情况,2014年,神头发电公司审时度势,果断决策,抓住国家鼓励发展光伏发电的利好政策,积极响应集团公司、中电国际大力发展清洁能源的号召,确立了灰场光伏项目。以“生态恢复、环境治理”为出发点,最终实现光伏发电的目标。
为了稳健而有效推进灰场光伏项目前期工作的有序开展,公司成立了光伏项目部,构建起光伏项目与人员对等联责、管理与控制双重精细的管理构架,相关领导班子成员以奋斗为本,事无巨细,针对光伏项目的各项前期工作,及时进行跟踪,了解政策动态,定期召开专题会议,对存在的问题进行梳理,科学制定对策。通过各种渠道积极与各级政府主管部门沟通联系,争取各级审批主管部门更多的关注和重视,有效加快了政府审批进程,切实快速推进了项目前期工作。
在各级人员的共同努力下,神头光伏项目前期工作中各项支持性文件及工作环节均高质量完成,得到了集团公司、中电国际的高度认可。2015年2月15日,项目取得山西省发改委“路条”,4月10日,又获山西省发改委备案,成为朔州市第一个通过省发改委备案的光伏发电项目。至此,一场由神电人发起的光伏建设全面启动……
苦战:不负领导重托
建设伊始,摆在神电人面前最大的难题就是没有经验,一切从零开始。然而,以奋斗为本的公司干部员工在实践中摸索、奋进,顺利开启了光伏发电项目的建设之路。
光伏项目建设一开始,公司就确定“安全无死角”的工作理念,及时成立了光伏建设安全生产委员会,明确了各级人员安全职责,引用推广了安全质量小区管理新方法。按照分包单位所属区域划分成五个相应的安全质量责任小区,设置小区安全质量责任人。
(下转A2版)
沿着神头发电公司原老灰场灰坝行走,黄绿相间、绵延不绝。绿色的是田野,黄色的是土地,在空旷的天空下聆听塞北的风声,再走上两公里,一处独特的风景跃入眼帘:蓝天白云下,覆土后的灰场地面小草郁郁葱葱,一块块蓝色的太阳能电池板在阳光的照射下熠熠闪光……这里就是国家电投、中电国际投资46627万元,占地面积3400亩的神头发电公司11万千瓦灰场光伏发电项目一期工程现场。
决策:情系绿色能源
近年来,煤电矛盾、金融危机、低碳浪潮席卷全球。先见者明,先行者力。中电国际、神头发电公司的决策者们以敏锐的战略眼光抓住了清洁能源发展机遇,着手谋划新能源发展蓝图。
在山西朔州市朔城区东邵庄村以南约500米,神头发电公司“上大压小”关停6台20万机组后,留下了3400亩闲置灰场。近年来,无序取灰造成覆土层破坏、扬尘污染较为严重。针对这一实际情况,2014年,神头发电公司审时度势,果断决策,抓住国家鼓励发展光伏发电的利好政策,积极响应集团公司、中电国际大力发展清洁能源的号召,确立了灰场光伏项目。以“生态恢复、环境治理”为出发点,最终实现光伏发电的目标。
为了稳健而有效推进灰场光伏项目前期工作的有序开展,公司成立了光伏项目部,构建起光伏项目与人员对等联责、管理与控制双重精细的管理构架,相关领导班子成员以奋斗为本,事无巨细,针对光伏项目的各项前期工作,及时进行跟踪,了解政策动态,定期召开专题会议,对存在的问题进行梳理,科学制定对策。通过各种渠道积极与各级政府主管部门沟通联系,争取各级审批主管部门更多的关注和重视,有效加快了政府审批进程,切实快速推进了项目前期工作。
在各级人员的共同努力下,神头光伏项目前期工作中各项支持性文件及工作环节均高质量完成,得到了集团公司、中电国际的高度认可。2015年2月15日,项目取得山西省发改委“路条”,4月10日,又获山西省发改委备案,成为朔州市第一个通过省发改委备案的光伏发电项目。至此,一场由神电人发起的光伏建设全面启动……
苦战:不负领导重托
建设伊始,摆在神电人面前最大的难题就是没有经验,一切从零开始。然而,以奋斗为本的公司干部员工在实践中摸索、奋进,顺利开启了光伏发电项目的建设之路。
光伏项目建设一开始,公司就确定“安全无死角”的工作理念,及时成立了光伏建设安全生产委员会,明确了各级人员安全职责,引用推广了安全质量小区管理新方法。按照分包单位所属区域划分成五个相应的安全质量责任小区,设置小区安全质量责任人。
(下转A2版)