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摘要：道路桥梁建设作为城市交通运输行业发展的要点，需做好施工质量控制工作，及时解决施工中存在的问题，促进施工作业的有序进行。本文就重点对道路桥梁工程的施工管理及施工控制要点加以阐述，希望对提高道路桥梁工程质量有所帮助。
关键词：道路桥梁;施工管理;控制措施;
道路桥梁工程质量和安全不仅关系到城市经济发展水平，也关系着人们的生命财产安全，对城市交通运输行业的发展具有重要作用。所以在施工过程中，加大道桥施工的管理和控制是非常必要的。
1 道路桥梁工程施工管理
施工管理是项目管理的重要组成部分，是利用科学手段对生产各要素实行管理和控制的重要措施。生产要素包括人员、施工设备、材料、工艺技术、环境等。通过对这些要素的组织、协调、管理，实现高质量低消耗的建设目标。
2 道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1质量管理问题
道路桥梁工程施工质量控制的复杂性较高，难度大，需要从前期准备阶段开始，加大分析力度，找出存在的影响因素，并给出科学的解决措施。但就目前情况分析，路桥施工质量管理中存在较多问题：质量管理意识缺失、管理制度不完善、防控措施不到位，监管力度不够等，这导致路桥施工中经常会出现偷工减料、质量问题发现不及时、操作不标准等问题，增加了路桥施工的危险性。
2.2安全管理问题
我国对于建筑行业的发展提出了较多要求，以人为本、安全第一的原则就是其中之一。但在分析路桥工程建设情况时发现，很多企业并未将安全管理作为工程管理的重要组成部分，侧重点仍在经济效益的提高上，实际施工作业中，经常会出现为了节省资金成本而追赶工期的情况，无视现场安全。由于安全意识的缺失，监督力度不强，不合格材料和设备的应用率也在上升，这使得施工作业存在较大安全隐患，影响行车安全。再加上安全防护措施配备不足，作业人员的人身安全得不到保障，增加了施工中事故的发生率。
2.3进度管理问题
进度管理要求路桥工程在规定时间内保质保量完成施工作业，一旦進度管理出现问题，施工随意性增强，作业会因为材料使用不当、设备故障、气候环境变化带来更多问题，进而延误工期，增加了经济损失。
2.4成本管理问题
成本管理决定着企业最终经济效益，做好成本管理，可控制施工中资金的支出情况，在保证工程质量的前提下，节约更多资金成本，实现效益最大化。但是，现阶段施工企业成本意识不高，认为只要最终资金控制达标就算做好成本控制，过程管控并不重要，这导致工程施工存在前期资金浪费严重，后期资金紧缺的现象，甚至会阻碍施工作业的进行，增加了矛盾纠纷的产生。
3 施工控制要点
3.1质量控制要点
施工单位应树立正确的质量管理理念，做好准备、施工、竣工阶段各环节的管理工作，使各环节作业严格按照规范要求逐步落实。且制定科学的监督管理机制，加大现场巡查力度，及时处理存在的质量问题。加大钢筋、混凝土、模板的监管力度，加强施工的整体效果。
3.2安全控制要点
施工团队需坚持以人为本、安全第一的管理原则，编制完善的安全管理体系和制度，做好现场宣传工作，深化工作人员的责任意识，明确安全管理重要性。设置专门的安全管理机构，配备专业人才，保障安全管理的有效落实。不仅如此，还要加大员工培训和考核力度，考核不达标员工一律不允许参与管理作业。落实安全管理机制，从员工角度出发，加强每一环节、每一工序的管理，避免安全隐患的出现，维护路桥的使用安全。
3.3成本控制要点
在开展成本控制中，可从以下三方面综合考量：一是在施工作业开展前，构建科学合理的成本控制体系，规划成本控制目标，引导管理人员开展工作，使路桥工程在规定时间内完工。二是做好前期现场勘查工作，了解路桥施工中所需材料设备的种类、数量，开展市场调研，确定采购成本，且根据施工方案要求对成本价格加以分析，制定合理的管控措施，降低损耗量。三是做到费用公开管理，准确了解各项目所需资金成本情况及实际支出情况，增强核算的准确性，维护企业的经济效益。
3.4进度控制要点
道路桥梁工程建设如果不能按照合同规定时间完工，就会带来部分经济上的损耗，降低最终的利润。为此，就要做好进度控制，明确控制要点是非常必要的。首先，要求将整体工程项目划分成若干个子项目，制定每个工作的质量和工期要求，按要求完成施工作业;其次，结合现场实况调整施工方案，确定材料、设备的进场时间，避免因供应不到位而引发事故问题;再次，设定合理的进度目标，如发现未完成目标要求的情况，及时查找原因，做出相应惩罚;最后，落实合作机制，使每项工作都能严格按照规定要求进行，以此推动道路桥梁施工的顺利开展。
4 结语
道路桥梁工程的施工管理和控制是维护质量、安全、效益的关键，相关人员应根据现场实际情况，科学规划管理机制，落实管理方案，做好成本、进度、安全、质量的管控，以期促进各项工序的高效进行，增大道桥的安全系数。
参考文献
[1]陈迪，冯强.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰.2019（29）
[2]陈朝彪.道路桥梁工程施工中的质量管理及控制研究[J].黑龙江交通科技.2019（09）
[3]王小梅.关于道路桥梁路基施工技术探讨[J].建筑技术研究.2019.2（4）
关键词：道路桥梁;施工管理;控制措施;
道路桥梁工程质量和安全不仅关系到城市经济发展水平，也关系着人们的生命财产安全，对城市交通运输行业的发展具有重要作用。所以在施工过程中，加大道桥施工的管理和控制是非常必要的。
1 道路桥梁工程施工管理
施工管理是项目管理的重要组成部分，是利用科学手段对生产各要素实行管理和控制的重要措施。生产要素包括人员、施工设备、材料、工艺技术、环境等。通过对这些要素的组织、协调、管理，实现高质量低消耗的建设目标。
2 道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1质量管理问题
道路桥梁工程施工质量控制的复杂性较高，难度大，需要从前期准备阶段开始，加大分析力度，找出存在的影响因素，并给出科学的解决措施。但就目前情况分析，路桥施工质量管理中存在较多问题：质量管理意识缺失、管理制度不完善、防控措施不到位，监管力度不够等，这导致路桥施工中经常会出现偷工减料、质量问题发现不及时、操作不标准等问题，增加了路桥施工的危险性。
2.2安全管理问题
我国对于建筑行业的发展提出了较多要求，以人为本、安全第一的原则就是其中之一。但在分析路桥工程建设情况时发现，很多企业并未将安全管理作为工程管理的重要组成部分，侧重点仍在经济效益的提高上，实际施工作业中，经常会出现为了节省资金成本而追赶工期的情况，无视现场安全。由于安全意识的缺失，监督力度不强，不合格材料和设备的应用率也在上升，这使得施工作业存在较大安全隐患，影响行车安全。再加上安全防护措施配备不足，作业人员的人身安全得不到保障，增加了施工中事故的发生率。
2.3进度管理问题
进度管理要求路桥工程在规定时间内保质保量完成施工作业，一旦進度管理出现问题，施工随意性增强，作业会因为材料使用不当、设备故障、气候环境变化带来更多问题，进而延误工期，增加了经济损失。
2.4成本管理问题
成本管理决定着企业最终经济效益，做好成本管理，可控制施工中资金的支出情况，在保证工程质量的前提下，节约更多资金成本，实现效益最大化。但是，现阶段施工企业成本意识不高，认为只要最终资金控制达标就算做好成本控制，过程管控并不重要，这导致工程施工存在前期资金浪费严重，后期资金紧缺的现象，甚至会阻碍施工作业的进行，增加了矛盾纠纷的产生。
3 施工控制要点
3.1质量控制要点
施工单位应树立正确的质量管理理念，做好准备、施工、竣工阶段各环节的管理工作，使各环节作业严格按照规范要求逐步落实。且制定科学的监督管理机制，加大现场巡查力度，及时处理存在的质量问题。加大钢筋、混凝土、模板的监管力度，加强施工的整体效果。
3.2安全控制要点
施工团队需坚持以人为本、安全第一的管理原则，编制完善的安全管理体系和制度，做好现场宣传工作，深化工作人员的责任意识，明确安全管理重要性。设置专门的安全管理机构，配备专业人才，保障安全管理的有效落实。不仅如此，还要加大员工培训和考核力度，考核不达标员工一律不允许参与管理作业。落实安全管理机制，从员工角度出发，加强每一环节、每一工序的管理，避免安全隐患的出现，维护路桥的使用安全。
3.3成本控制要点
在开展成本控制中，可从以下三方面综合考量：一是在施工作业开展前，构建科学合理的成本控制体系，规划成本控制目标，引导管理人员开展工作，使路桥工程在规定时间内完工。二是做好前期现场勘查工作，了解路桥施工中所需材料设备的种类、数量，开展市场调研，确定采购成本，且根据施工方案要求对成本价格加以分析，制定合理的管控措施，降低损耗量。三是做到费用公开管理，准确了解各项目所需资金成本情况及实际支出情况，增强核算的准确性，维护企业的经济效益。
3.4进度控制要点
道路桥梁工程建设如果不能按照合同规定时间完工，就会带来部分经济上的损耗，降低最终的利润。为此，就要做好进度控制，明确控制要点是非常必要的。首先，要求将整体工程项目划分成若干个子项目，制定每个工作的质量和工期要求，按要求完成施工作业;其次，结合现场实况调整施工方案，确定材料、设备的进场时间，避免因供应不到位而引发事故问题;再次，设定合理的进度目标，如发现未完成目标要求的情况，及时查找原因，做出相应惩罚;最后，落实合作机制，使每项工作都能严格按照规定要求进行，以此推动道路桥梁施工的顺利开展。
4 结语
道路桥梁工程的施工管理和控制是维护质量、安全、效益的关键，相关人员应根据现场实际情况，科学规划管理机制，落实管理方案，做好成本、进度、安全、质量的管控，以期促进各项工序的高效进行，增大道桥的安全系数。
参考文献
[1]陈迪，冯强.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰.2019（29）
[2]陈朝彪.道路桥梁工程施工中的质量管理及控制研究[J].黑龙江交通科技.2019（09）
[3]王小梅.关于道路桥梁路基施工技术探讨[J].建筑技术研究.2019.2（4）