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摘要：在社会生产中，为了最大程度上实现企业的经济效益，提高自身的竞争实力，促进自身的长远发展，都会特别注重价格成本。在这种背景下，很多企业都会采用价格成本可追溯系统，进行原材料暂估。怎样避免原材料暂估风险，对原材料价格进行暂估，对降低原材料成本投入，提高企业的经济效益具有重要作用。本文主要价格成本可追溯系统下的原材料暂估风险进行研究分析，并提出了相应的控制措施，以规避原材料暂估风险。
关键词：价格成本可追溯系统；原材料暂估；风险
目前，市场经济日益深化，行业竞争越来越激烈，冶炼企业经营风险逐渐加大。在这种情况下，很多冶炼企业应用价格成本可追溯系统，通过合理分析“点价”时间点来确定原材料暂估价格，力争有效控制成本，扩大利润空间。但是价格成本可追溯系统应用有自身的假设条件，如果不满足假设条件，原材料暂估就会出现风险，给企业成本管理造成不利影响。为此，下面从这些假设条件入手，对价格成本可追溯系统下的原材料暂估风险进行了分析，然后提出了风险控制措施。
一、价格成本可追溯系统下的原材料暂估风险分析
从以往工作实践看，价格成本可追溯系统作用发挥有三个假设条件。条件一：产品供不应求，消费市场以卖方为主；条件二：当月结束所有点价行为，没有利息成本；条件三：原材料价格和供求等方面走势平稳，没有剧烈波动。大量实践证明，以上任何一个假设条件不成立，就会给原材料暂估产生风险。下面假设以上条件不成立，分析了原材料暂估风险。
（一）假设“条件一”不成立，会出现较大的利润波动风险
在“条件一”不成立情况下，企业产品销售供大于求，销售额不高，甚至可能出现产品积压。此时，每个月的点价行为不能在当月完成，而每个月又必须进行原材料暂估。这样一来，每个月完成上个月原材料暂估入库的冲回后，还要进行新的暂估入库处理，造成原材料平均成本上升，势必影响会计核算和下月利润。
（二）假设“条件二”不成立，会出现财务风险
在“条件二”不成立情况下，企业不能在当月完成所有的点价行为，无法在次月付款截止日前结清货款，进而造成货款利息增加，提升原材料价格成本，最终会聚集较大的财务风险。众所周知，对于生产企业而言，产品原材料价格成本的高低直接决定着产品生产与制作成本多少，如果原材料价格成本较高，成品成本也会相应的较高，无形中增加了企业财务风险。从原材料暂估入库角度看，倘若企业销售不佳，每个月进行上个月暂估入库后还要进行新的暂估入库，追加的利益会分摊到下个月原材料采购成本中，增加原材料价格成本，引发财务风险。
（三）假设“条件三”不成立，会增加生产成本，带给企业经营风险
在“条件三”不成立情况下，原材料采購价格成本变化幅度大，可能增加原材料采购成本，增加企业生产成本。此时，进行原材料暂估入库，可能造成入库成本大幅度增加，价格无法反映原材料价值，给企业合理“点价”造成不利影响，不能正常发挥暂估入库作用，增加经营风险。另外，部分工作人员职业道德素养不高，易受他人蛊惑，操纵原材料暂估入库目录，增强风险。
二、风险控制措施
针对以上风险，提出风险控制措施，具体如下：
第一，根据实际情况合理确定点价的时间点，尽量规避每个月中价格最高、波动最大的一天。实际工作中，可以将剩余没有匹配的暂估金额平均分摊到剩余日期，同时剩余的原材料吨数也要如此分摊，便于确定点价的合理时间点。
第二，求当月已经匹配的原材料价格的平均数，作为剩余原材料暂估的基准价，如果当日超过这一基准价，不购买；如果低于这一基准价，可以考虑买入。这样可以减少价格成本波动，减少财务风险和经营风险。
第三，采用期货机制，将当月剩余的原材料点价数量与期货指数结合起来，根据骑术指数的高低合理选择点价时间点。如果遇到期数指数非常低的情况，可以考虑延长点价，降低原材料暂估风险。
第四，市场部门、销售部门、财务部门等加强合作联系，根据原材料价格历史数据等具体信息分析市场趋势，对原材料点价时间点做出最科学、准确的判断，利于降低原材料暂估风险。
第五，提高相关工作人员职业道德，严格按照规定进行原材料暂估入库，禁止在他人干预下篡改目录。企业内部建立健全的奖惩制度，意境发现不规范行为，给予经济处罚。严重者，按规定报警，交由公安机关调查处理。
三、结论
综上所述，原材料暂估入库是企业会计和核算工作中的一部分，也是企业原材料管理的有效手段，对企业利润、成本的高低有重大影响。基于价格成本可追溯条件下，原材料暂估入库面临着各种各样的风险。为规避风险，分析风险成因及影响，根据科学理论和工作实践经验制定风险控制措施，降低风险或杜绝风险，达到控制成本、账实相符的目的，奠定企业发展基础。
参考文献：
[1]陈翔.价格成本可追溯系统下的原材料暂估风险[J].时代金融，2014（15）：15+23.
[2]刘章娣.原材料暂估入账的财税处理例解[N].财会信报，2013-08-02B04.
[3]陈军安，程国平，冯雪浩.价格成本的科学监审[J].科学大众，2016（03）：107-108.
关键词：价格成本可追溯系统；原材料暂估；风险
目前，市场经济日益深化，行业竞争越来越激烈，冶炼企业经营风险逐渐加大。在这种情况下，很多冶炼企业应用价格成本可追溯系统，通过合理分析“点价”时间点来确定原材料暂估价格，力争有效控制成本，扩大利润空间。但是价格成本可追溯系统应用有自身的假设条件，如果不满足假设条件，原材料暂估就会出现风险，给企业成本管理造成不利影响。为此，下面从这些假设条件入手，对价格成本可追溯系统下的原材料暂估风险进行了分析，然后提出了风险控制措施。
一、价格成本可追溯系统下的原材料暂估风险分析
从以往工作实践看，价格成本可追溯系统作用发挥有三个假设条件。条件一：产品供不应求，消费市场以卖方为主；条件二：当月结束所有点价行为，没有利息成本；条件三：原材料价格和供求等方面走势平稳，没有剧烈波动。大量实践证明，以上任何一个假设条件不成立，就会给原材料暂估产生风险。下面假设以上条件不成立，分析了原材料暂估风险。
（一）假设“条件一”不成立，会出现较大的利润波动风险
在“条件一”不成立情况下，企业产品销售供大于求，销售额不高，甚至可能出现产品积压。此时，每个月的点价行为不能在当月完成，而每个月又必须进行原材料暂估。这样一来，每个月完成上个月原材料暂估入库的冲回后，还要进行新的暂估入库处理，造成原材料平均成本上升，势必影响会计核算和下月利润。
（二）假设“条件二”不成立，会出现财务风险
在“条件二”不成立情况下，企业不能在当月完成所有的点价行为，无法在次月付款截止日前结清货款，进而造成货款利息增加，提升原材料价格成本，最终会聚集较大的财务风险。众所周知，对于生产企业而言，产品原材料价格成本的高低直接决定着产品生产与制作成本多少，如果原材料价格成本较高，成品成本也会相应的较高，无形中增加了企业财务风险。从原材料暂估入库角度看，倘若企业销售不佳，每个月进行上个月暂估入库后还要进行新的暂估入库，追加的利益会分摊到下个月原材料采购成本中，增加原材料价格成本，引发财务风险。
（三）假设“条件三”不成立，会增加生产成本，带给企业经营风险
在“条件三”不成立情况下，原材料采購价格成本变化幅度大，可能增加原材料采购成本，增加企业生产成本。此时，进行原材料暂估入库，可能造成入库成本大幅度增加，价格无法反映原材料价值，给企业合理“点价”造成不利影响，不能正常发挥暂估入库作用，增加经营风险。另外，部分工作人员职业道德素养不高，易受他人蛊惑，操纵原材料暂估入库目录，增强风险。
二、风险控制措施
针对以上风险，提出风险控制措施，具体如下：
第一，根据实际情况合理确定点价的时间点，尽量规避每个月中价格最高、波动最大的一天。实际工作中，可以将剩余没有匹配的暂估金额平均分摊到剩余日期，同时剩余的原材料吨数也要如此分摊，便于确定点价的合理时间点。
第二，求当月已经匹配的原材料价格的平均数，作为剩余原材料暂估的基准价，如果当日超过这一基准价，不购买；如果低于这一基准价，可以考虑买入。这样可以减少价格成本波动，减少财务风险和经营风险。
第三，采用期货机制，将当月剩余的原材料点价数量与期货指数结合起来，根据骑术指数的高低合理选择点价时间点。如果遇到期数指数非常低的情况，可以考虑延长点价，降低原材料暂估风险。
第四，市场部门、销售部门、财务部门等加强合作联系，根据原材料价格历史数据等具体信息分析市场趋势，对原材料点价时间点做出最科学、准确的判断，利于降低原材料暂估风险。
第五，提高相关工作人员职业道德，严格按照规定进行原材料暂估入库，禁止在他人干预下篡改目录。企业内部建立健全的奖惩制度，意境发现不规范行为，给予经济处罚。严重者，按规定报警，交由公安机关调查处理。
三、结论
综上所述，原材料暂估入库是企业会计和核算工作中的一部分，也是企业原材料管理的有效手段，对企业利润、成本的高低有重大影响。基于价格成本可追溯条件下，原材料暂估入库面临着各种各样的风险。为规避风险，分析风险成因及影响，根据科学理论和工作实践经验制定风险控制措施，降低风险或杜绝风险，达到控制成本、账实相符的目的，奠定企业发展基础。
参考文献：
[1]陈翔.价格成本可追溯系统下的原材料暂估风险[J].时代金融，2014（15）：15+23.
[2]刘章娣.原材料暂估入账的财税处理例解[N].财会信报，2013-08-02B04.
[3]陈军安，程国平，冯雪浩.价格成本的科学监审[J].科学大众，2016（03）：107-108.