首先，做好顶层设计，为项目推进扫清障碍。环保部门应会同发改、住建、国土、审计、财政等部门对试点工作推进过程中各环节明确标准、要求，从操作层面上给予指导。制定完善的项目推进指南，避免基层在实施时边做边请示。在省级层面上，对国土和规划审批难、污水处理设施电价偏高等问题进行协调，打通试点工作中的梗阻环节。小型污水处理设施处理工艺种类繁多，实际采购时往往低价中标，适用性和质量难以保证。省整治办可采取统一邀请、集中考察、专家评议的方式，筛选出综合实力强、技术过硬、用户评价好的企业加以推荐，不仅可保证设施质量，还对后期维护大有裨益。
　　其次，审计时可淡化前期审核，把审计重点集中到对实际工程量的核定上。因种种因素影响，试点工作中变更较多，现行的审计对项目的合规性和过程的控制都有严格要求，导致审计的周期延长，甚至出现部分地方审计部门不予审计的情况。笔者建议，试点项目作为全省推进的项目，有其特殊的地位。审计时可淡化前期审核，把审计重点集中到对实际工程量的核定上。考虑到考核的要求，可采取统一确定审计单位，按地区、年度审计，审计结果各级共用，避免地方先行审计后，考核验收时再进行复审，造成浪费。
　　第三，加大资金整合和投入力度，做精项目。一方面，要强化部门协作机制。对分散于各部门的资金项目进行有机整合，如将环保、住建和水利的水治理资金结合使用，不仅可以避免重复投资，还可促进资金效益的最大显现。另一方面，要加大资金投入力度。试点工作支持的每个村50万元～80万元，勉强满足在较为集中的村民小组开展试点，范围和力度偏小，全覆盖作用不明显。可在投资强度和后期运维方面加大资金投入，为试点工作的效果显现提供保障。