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【摘 要】中小企业是我国国民经济中的重要组成部分，对于维护市场稳定运行，保证合理价格机制的形成，保障充分就业和促进国民经济持续、健康发展，确保社会稳定有相当重要的作用。然而，中小企业在财务上存在的控制薄弱、会计信息失真等问题，限制了自身的发展。本文就当前部分中小企业财务管理中存在的问题及对策做一些探讨。
【关键词】中小企业；会计管理；对策与建议
一、中小企业财务管理工作中存在的主要问题
（1）财务职能及财务工作组织体系不健全。中小企业的经营规模小，对优秀财务会计人才的吸引力远不如大企业，会计从业人员素质不高，企业财务职能及财务工作组织状况并不理想。企业财会人员分工不明确，并且缺乏对各项成本费用的控制职能和重大投资活动的分析、评价及决策建议职能；企业领导者集权现象严重，会计人员受制于领导，无法行使监督权，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用，只局限于简单记账。此外，中小企业普遍以亲情、亲信为用人标准，不注重才能，相当一部分会计人员是因为关系招聘的，缺乏正规培训学习，在会计核算中经常出现原则错误、技术错误，造成会计核算不准、经营成果反映失真。（2）财务管理制度不健全，会计核算行为不规范。第一，财务制度不健全。中小企业的内部稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、成本核算制度、财务审批制度等基本制度，总的来说残缺不全，或者虽有其中几项制度，实际工作中也不能严格认真执行。第二，会计核算行为不规范。多数中小企业缺乏会计账务处理程序（设置）的书面文字规定，部分记账凭证没有附原始凭证；随意结账、入账，缺乏有效的监督；账目混乱，会计资料失真等现象不胜枚举。第三，内部会计监督失效。内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督，但是中小企业的管理者常常干预会计工作，会计人员受制于管理者或受利益驱使，往往按管理者的意图行事，导致会计的监督职能几乎无法发挥。（3）管理资金不到位。第一，货币资金管理松懈，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置；有些企业的资金使用缺少计划安排，没有编制货币资金收支明细账及收支计划，无法了解货币资金的来龙去脉；有些中小企业过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，往来款缺乏应有的控制。中小企业在应收账款、应付账款、其他应付款等方面往往无专人负责。对各项应收款没有进行账龄分析和计提坏账准备，缺乏有效的客户信用评估、评价指标体系和应收款管理政策等，造成中小企业资金周转缓慢，甚至回收困难。
二、解决中小企业财务管理问题的建议措施
（1）设计和完善企业财务组织体系。首先，要做到合理设置会计机构，完善财会岗位，明确职责分工，建立岗位责任制；其次，要切实提高财会人员素质，加强对财会人员的业务培训，提高财会人员的素质和工作能力；再次，合理设置财务收支处理权限，进行财务管理的严格控制和规范运作；最后，政府也要改变监督方式，加大对企业建账的监管，制定出对违规核算、虚假反映经营成果等行为的具体处罚规定，对违法行为加大处罚力度，规范会计核算行为。（2）设计和完善企业会计信息体系。一是规范记账行为，实行企业岗位责任制，明确各岗位权、责、利，形成有效的管理机制和绩效考核制度，调动员工工作积极性；二是检查、调整、健全企业会计账册体系，调整账户体系设置，明细核算各项目资产负债及成本费用，正确合理归集与分配成本费用，使各经营项目收入与费用能够配比，真实反映各经营项目财务状况和经营成果；三是设计、完善企业会计报表的设置、编制、报送和应用分析，加强统计分析及预算的规划工作和监控能力。关注与跟踪企业损益变化趋势，及时做好企业财务分析，建立企业预警系统。（3）健全财务制度，设立财务跟踪机制。中小企业要加强内部管理，必须健全财务管理制度，将企业财会管理制度化和科学化，形成完善的决策、执行和监督财会管理体系，改变财务决策的随意性，保证企业会计信息的真实性。同时，还要设立财务跟踪机制，对财务管理全过程进行控制。（4）实行科学管理。要解决中小企业会计核算规范化问题，仅靠财务人员的努力是不够的，关键还要企业提高整体核心管理能力，从管理体制、用人观念、规章制度等多方面入手，理顺组织架构，构建有效的管理机制和绩效考核制度，规范工作流程。
在市场经济条件下，企业竞争环境在不断影响着中小企业管理者，不少中小企业在努力克服自身劣势，不断改进会计管理来为企业自身创造条件，提高竞争力。因此，要加大中小企业会计管理变革，更新会计管理方式，更好促进中小企业的健康发展。
参 考 文 献
[1]《2006年中小企业发展情况和2007年工作要点》．国家发展和改革委中小企业司
[2]王棣华，严虹．我国中小企业财务管理存在的问题及对策．上海立信会计学院学报．2004-1（P44～46）
[3]肖凌译．中小企业理财[M]．清华大学出版社，2006（5）
[4]李祯．我国中小企业的财务管理[J]．企业导报．2009（9）
[5]罗泽滨．浅析我国中小企业财务管理中的问题及对策[J]．会计之友．2006（12Z）
【关键词】中小企业；会计管理；对策与建议
一、中小企业财务管理工作中存在的主要问题
（1）财务职能及财务工作组织体系不健全。中小企业的经营规模小，对优秀财务会计人才的吸引力远不如大企业，会计从业人员素质不高，企业财务职能及财务工作组织状况并不理想。企业财会人员分工不明确，并且缺乏对各项成本费用的控制职能和重大投资活动的分析、评价及决策建议职能；企业领导者集权现象严重，会计人员受制于领导，无法行使监督权，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用，只局限于简单记账。此外，中小企业普遍以亲情、亲信为用人标准，不注重才能，相当一部分会计人员是因为关系招聘的，缺乏正规培训学习，在会计核算中经常出现原则错误、技术错误，造成会计核算不准、经营成果反映失真。（2）财务管理制度不健全，会计核算行为不规范。第一，财务制度不健全。中小企业的内部稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、成本核算制度、财务审批制度等基本制度，总的来说残缺不全，或者虽有其中几项制度，实际工作中也不能严格认真执行。第二，会计核算行为不规范。多数中小企业缺乏会计账务处理程序（设置）的书面文字规定，部分记账凭证没有附原始凭证；随意结账、入账，缺乏有效的监督；账目混乱，会计资料失真等现象不胜枚举。第三，内部会计监督失效。内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督，但是中小企业的管理者常常干预会计工作，会计人员受制于管理者或受利益驱使，往往按管理者的意图行事，导致会计的监督职能几乎无法发挥。（3）管理资金不到位。第一，货币资金管理松懈，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置；有些企业的资金使用缺少计划安排，没有编制货币资金收支明细账及收支计划，无法了解货币资金的来龙去脉；有些中小企业过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，往来款缺乏应有的控制。中小企业在应收账款、应付账款、其他应付款等方面往往无专人负责。对各项应收款没有进行账龄分析和计提坏账准备，缺乏有效的客户信用评估、评价指标体系和应收款管理政策等，造成中小企业资金周转缓慢，甚至回收困难。
二、解决中小企业财务管理问题的建议措施
（1）设计和完善企业财务组织体系。首先，要做到合理设置会计机构，完善财会岗位，明确职责分工，建立岗位责任制；其次，要切实提高财会人员素质，加强对财会人员的业务培训，提高财会人员的素质和工作能力；再次，合理设置财务收支处理权限，进行财务管理的严格控制和规范运作；最后，政府也要改变监督方式，加大对企业建账的监管，制定出对违规核算、虚假反映经营成果等行为的具体处罚规定，对违法行为加大处罚力度，规范会计核算行为。（2）设计和完善企业会计信息体系。一是规范记账行为，实行企业岗位责任制，明确各岗位权、责、利，形成有效的管理机制和绩效考核制度，调动员工工作积极性；二是检查、调整、健全企业会计账册体系，调整账户体系设置，明细核算各项目资产负债及成本费用，正确合理归集与分配成本费用，使各经营项目收入与费用能够配比，真实反映各经营项目财务状况和经营成果；三是设计、完善企业会计报表的设置、编制、报送和应用分析，加强统计分析及预算的规划工作和监控能力。关注与跟踪企业损益变化趋势，及时做好企业财务分析，建立企业预警系统。（3）健全财务制度，设立财务跟踪机制。中小企业要加强内部管理，必须健全财务管理制度，将企业财会管理制度化和科学化，形成完善的决策、执行和监督财会管理体系，改变财务决策的随意性，保证企业会计信息的真实性。同时，还要设立财务跟踪机制，对财务管理全过程进行控制。（4）实行科学管理。要解决中小企业会计核算规范化问题，仅靠财务人员的努力是不够的，关键还要企业提高整体核心管理能力，从管理体制、用人观念、规章制度等多方面入手，理顺组织架构，构建有效的管理机制和绩效考核制度，规范工作流程。
在市场经济条件下，企业竞争环境在不断影响着中小企业管理者，不少中小企业在努力克服自身劣势，不断改进会计管理来为企业自身创造条件，提高竞争力。因此，要加大中小企业会计管理变革，更新会计管理方式，更好促进中小企业的健康发展。
参 考 文 献
[1]《2006年中小企业发展情况和2007年工作要点》．国家发展和改革委中小企业司
[2]王棣华，严虹．我国中小企业财务管理存在的问题及对策．上海立信会计学院学报．2004-1（P44～46）
[3]肖凌译．中小企业理财[M]．清华大学出版社，2006（5）
[4]李祯．我国中小企业的财务管理[J]．企业导报．2009（9）
[5]罗泽滨．浅析我国中小企业财务管理中的问题及对策[J]．会计之友．2006（12Z）