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摘 要：工民建工程项目的施工建设可以说是维系当前我国社会发展的一个重要方面，这种工民建工程项目的有效实施建设主要目的就是为了促使相关建筑物能够在后续应用过程中發挥出应有的作用效果，而这一目的的实现也就需要切实保障相应工民建工程项目能够具备较为理想的质量效果，加强施工操作过程中的施工管理和控制也就显得极为必要，这一方面的工作也确实引起了人们的高度重视，并且在管理中也进行了有效落实探索。
关键词：工民建工程;施工管理;控制措施
近些年来，工民建工程项目越来越普遍，越来越多的建设单位与之相对应。但施工单位的参差不齐导致项目管理中出现了比较突出的问题。这就要求相关管理人员进行更加系统和科学的管理，只有保证各级人员都能够认真地履行职责，才能从根本上保证我国建筑工程的质量和安全，进而促进我国的施工管理水平的不断提升。
1 现存问题
1.1 施工程序繁琐，缺乏科学管理
现阶段，施工过程中涉及过多相关工作人员和种类繁复的相应物质材料，二者为施工过程的迅速高效推进造成极大困难。分析原因可知，造成该情况出现的原因主要有以下几点：
（1）人员冗杂
我国建设工程事业中存在冗杂的各式各样的工作人员参与施工构成，在施工现场，人多嘴杂和专业素质差是造成混乱的主要原因，因此工民建工程的施工过程中需要对工作人员进行系统性、合理性、科学性的管理，用以确保施工构成的顺利展开。
（2）繁多的物质材料
种类繁多、数量繁多的物质材料在各个地方企业和单位负责的工民建工程中十分常见，缺乏用量控制、存放管理、采购控制，加之所用物质材料层次较高，监督和管理人员不能很好的機芯用量控制，缺乏对整个过程的全面掌控力，无法精确合理的把握工程。
1.2 缺乏对质量和安全检验的重视
工民建工程具有十分复杂的管理过程，该过程中设计诸多人力物力，需要极为密切严格的人与物、工具设备与工种间的配合，因此施工过程具有广大的范围和精密的操作程序，相对的数据也就难以精确统计。一般情况，做到对工民建工程治疗与安全监测、审核面面俱到的操作是不可能的，可通过抽样检查和核对进行监督管理整个工程程序，但这样操作的结果往往以偏概全，不能全面的暴露所有问题，经常会发生诸多意料之外的问题，例如质量与安全问题，一旦发生该问题将会对工民建工程的施工过程造成极大损失和诸多安全隐患。工程性质不同，问题的解决和预防手段不同，某些工程通过施工人员的经验和技术可采取相应办法补救，但是某些特殊工程，及时由经验丰富的老技术工人进行补救仍无法挽回损失。该问题的存在对我国建筑工程事业的发展进步造成严重影响，增加了工程日后使用的困难度。
1.3 资料管理杂乱落后，缺乏安全意识
工民建工程是一个独立完整的体系，在其施工工程中不仅涉及人与人、人与物之间的协调配合，还涉及到各类资料的分类保管存档。人与人、人与物间的协调配合包括监督管理人员对施工人员、相关技术、物质材料及施工操作间的配合管理;各类资料的分类保管包括施工资料的存档管理。在完善保存的相关资料指导下进行高效施工操作是专业科学施工，目前多数企业和单位缺乏对资料的重视度，致使施工管理资料与整个工程脱节，造成管理和施工如同平行线般进行，局面艰难，不能确保原定施工计划的顺利实施和监督管理，原定计划在现实的驱使下不断变更，造成工程管理缺乏说服力和科学性。工程管理资料的安全是确保整个工程顺利推进的前提，此外，由于缺乏相应的安全意识导致事故频发，延误工程顺利推进。
2 加强工民建工程施工管理的相关措
2.1 加强工民建工作人员的管理
现阶段我国的工民建工作人员的文化素质和职业素养普遍较低，同时一个施工团队的人员素质也是参差不齐，因此很难进行统一的管理。为了解决这个问题，需要对工民建的相关工作人员进行相关的职业培训，通过培训来提高工作人员拿到素质和能力，从而保证整个施工队伍的素质是差不多的，这样就能方便管理和控制。这里的人员培训，不仅包括普通的工人，还包括管理人员。工人的技术和能力是最重要的，所以需要对工人的实地操作能力进行相关的培训，并进行定期的测试和检查，来规范其操作。同时还要对工人开展安全教育，保证他们在遇到危险时应该如何保护自己的人身安全。只有工人的整体素质上去了，工程的施工管理才能得到加强，工程的整体质量才能得到提升。管理人员在施工的队伍中起着非常重要的指挥作用，如果管理人员的管理能力不够，那么他就不能将一个施工团队管理的井井有条。在施工中遇到问题和需要决策时，就不能进行正确的判断也就不能很好的解决问题。这样无疑会给整个施工造成影响，严重的会耽误施工的进程甚至会影响最后的施工质量。
2.2 加强对其他方面管理的措施
工民建工程施工管理的核心是建立一套健全科学高效的管理体系。这个管理体系包括很多的方面。首先是施工现场的管理。施工现场一般情况下都是比较混乱，很难进行管理的。但是在这种混乱局面中找到一种管理办法，对其进行控制是非常有必要。对施工现场的工序进行严格的管理和检查是十分有必要的。因为工序一旦确定，就只需要检查每一道工序的完成情况就可以了。这样能够大大的保证了工程的质量。这对于管理阶层是个考验，需要管理人员用心的检查和核实，不能草草的略过。其次是对建筑工程材料的管理。建筑材料是建筑成本支出的一部分。因此在施工中需要对材料进行检查，保证材料的质量是符合标准的，进行合理规划，确保库存，切实管理好施工材料。另外需要尽量杜绝施工建设中材料的浪费和损毁。但是目前工民建施工中普遍存在以次充好，质量不达标，施工用料不足等问题。所以管理人员需要做好相关的监督管理工作，确保施工中的材料得到充分的利用，这样不仅节约了建筑工程的成本，同时还能减少资源浪费，保证可持续发展。最后是施工资料的管理。施工资料的管理算是整个工程建筑施工管理中最需要重视的一部分。但现实情况是，我国的工民建工程施工管理中普遍忽视了资料的管理和保存，使得施工资料的管理沦为了一种流程，而没有得到真正的重视。施工资料包含了施工过程的很多方面，包含施工材料，施工技术，施工工序等。如果不重施工资料的管理，那么极有可能对整个工程施工造成影响和不可挽回的损失。所以为了保证工民建工程是顺利施工顺利完工，为了保证最后的建筑工程是符合标准的，为了提高工民建的施工质量和水平，为了工民建的未来发展，同时也为了建筑行业的健康发展，所以需要重视施工资料的管理和规范。
结论
综合所述，近年来，我国工民建规模不断扩大，有效地促进了我国现代经济的发展。在这个经济快速发展的时代，工程质量是建筑行业在这个竞争激烈的市场环境中提高自身竞争力的重要手段。建筑行中，工民建施工中，必须加强管理工作，最终才能确保施工企业的健康持久的发展。施工管理是一项全面的工作。随着当前我国国民经济的快速发展，为了满足城市人口聚集带来的住房需求，工民建工程数量不断增加，加上当前人们的生活水平不断提高，越来越多人开始关注建筑质量问题，受到这些因素的影响对工民建工程数量与质量等方面提出了较高要求，为此，在工民建实施过程中，必须将管理的重要作用发挥出来，全面保证工程质量。管理工作要做到面面俱到，真正的提稿了工民建施工管理工作，为施工企业带来一定的经济效益。
参考文献
[1]申鑫.浅析加强工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2017，10：184.
[2]高会宏.加强工民建工程施工管理的措施研究[J].门窗，2017，04：83.
[3]龚循友.探讨工民建工程施工管理的加强[J].江西建材，2017，06：87-88.
关键词：工民建工程;施工管理;控制措施
近些年来，工民建工程项目越来越普遍，越来越多的建设单位与之相对应。但施工单位的参差不齐导致项目管理中出现了比较突出的问题。这就要求相关管理人员进行更加系统和科学的管理，只有保证各级人员都能够认真地履行职责，才能从根本上保证我国建筑工程的质量和安全，进而促进我国的施工管理水平的不断提升。
1 现存问题
1.1 施工程序繁琐，缺乏科学管理
现阶段，施工过程中涉及过多相关工作人员和种类繁复的相应物质材料，二者为施工过程的迅速高效推进造成极大困难。分析原因可知，造成该情况出现的原因主要有以下几点：
（1）人员冗杂
我国建设工程事业中存在冗杂的各式各样的工作人员参与施工构成，在施工现场，人多嘴杂和专业素质差是造成混乱的主要原因，因此工民建工程的施工过程中需要对工作人员进行系统性、合理性、科学性的管理，用以确保施工构成的顺利展开。
（2）繁多的物质材料
种类繁多、数量繁多的物质材料在各个地方企业和单位负责的工民建工程中十分常见，缺乏用量控制、存放管理、采购控制，加之所用物质材料层次较高，监督和管理人员不能很好的機芯用量控制，缺乏对整个过程的全面掌控力，无法精确合理的把握工程。
1.2 缺乏对质量和安全检验的重视
工民建工程具有十分复杂的管理过程，该过程中设计诸多人力物力，需要极为密切严格的人与物、工具设备与工种间的配合，因此施工过程具有广大的范围和精密的操作程序，相对的数据也就难以精确统计。一般情况，做到对工民建工程治疗与安全监测、审核面面俱到的操作是不可能的，可通过抽样检查和核对进行监督管理整个工程程序，但这样操作的结果往往以偏概全，不能全面的暴露所有问题，经常会发生诸多意料之外的问题，例如质量与安全问题，一旦发生该问题将会对工民建工程的施工过程造成极大损失和诸多安全隐患。工程性质不同，问题的解决和预防手段不同，某些工程通过施工人员的经验和技术可采取相应办法补救，但是某些特殊工程，及时由经验丰富的老技术工人进行补救仍无法挽回损失。该问题的存在对我国建筑工程事业的发展进步造成严重影响，增加了工程日后使用的困难度。
1.3 资料管理杂乱落后，缺乏安全意识
工民建工程是一个独立完整的体系，在其施工工程中不仅涉及人与人、人与物之间的协调配合，还涉及到各类资料的分类保管存档。人与人、人与物间的协调配合包括监督管理人员对施工人员、相关技术、物质材料及施工操作间的配合管理;各类资料的分类保管包括施工资料的存档管理。在完善保存的相关资料指导下进行高效施工操作是专业科学施工，目前多数企业和单位缺乏对资料的重视度，致使施工管理资料与整个工程脱节，造成管理和施工如同平行线般进行，局面艰难，不能确保原定施工计划的顺利实施和监督管理，原定计划在现实的驱使下不断变更，造成工程管理缺乏说服力和科学性。工程管理资料的安全是确保整个工程顺利推进的前提，此外，由于缺乏相应的安全意识导致事故频发，延误工程顺利推进。
2 加强工民建工程施工管理的相关措
2.1 加强工民建工作人员的管理
现阶段我国的工民建工作人员的文化素质和职业素养普遍较低，同时一个施工团队的人员素质也是参差不齐，因此很难进行统一的管理。为了解决这个问题，需要对工民建的相关工作人员进行相关的职业培训，通过培训来提高工作人员拿到素质和能力，从而保证整个施工队伍的素质是差不多的，这样就能方便管理和控制。这里的人员培训，不仅包括普通的工人，还包括管理人员。工人的技术和能力是最重要的，所以需要对工人的实地操作能力进行相关的培训，并进行定期的测试和检查，来规范其操作。同时还要对工人开展安全教育，保证他们在遇到危险时应该如何保护自己的人身安全。只有工人的整体素质上去了，工程的施工管理才能得到加强，工程的整体质量才能得到提升。管理人员在施工的队伍中起着非常重要的指挥作用，如果管理人员的管理能力不够，那么他就不能将一个施工团队管理的井井有条。在施工中遇到问题和需要决策时，就不能进行正确的判断也就不能很好的解决问题。这样无疑会给整个施工造成影响，严重的会耽误施工的进程甚至会影响最后的施工质量。
2.2 加强对其他方面管理的措施
工民建工程施工管理的核心是建立一套健全科学高效的管理体系。这个管理体系包括很多的方面。首先是施工现场的管理。施工现场一般情况下都是比较混乱，很难进行管理的。但是在这种混乱局面中找到一种管理办法，对其进行控制是非常有必要。对施工现场的工序进行严格的管理和检查是十分有必要的。因为工序一旦确定，就只需要检查每一道工序的完成情况就可以了。这样能够大大的保证了工程的质量。这对于管理阶层是个考验，需要管理人员用心的检查和核实，不能草草的略过。其次是对建筑工程材料的管理。建筑材料是建筑成本支出的一部分。因此在施工中需要对材料进行检查，保证材料的质量是符合标准的，进行合理规划，确保库存，切实管理好施工材料。另外需要尽量杜绝施工建设中材料的浪费和损毁。但是目前工民建施工中普遍存在以次充好，质量不达标，施工用料不足等问题。所以管理人员需要做好相关的监督管理工作，确保施工中的材料得到充分的利用，这样不仅节约了建筑工程的成本，同时还能减少资源浪费，保证可持续发展。最后是施工资料的管理。施工资料的管理算是整个工程建筑施工管理中最需要重视的一部分。但现实情况是，我国的工民建工程施工管理中普遍忽视了资料的管理和保存，使得施工资料的管理沦为了一种流程，而没有得到真正的重视。施工资料包含了施工过程的很多方面，包含施工材料，施工技术，施工工序等。如果不重施工资料的管理，那么极有可能对整个工程施工造成影响和不可挽回的损失。所以为了保证工民建工程是顺利施工顺利完工，为了保证最后的建筑工程是符合标准的，为了提高工民建的施工质量和水平，为了工民建的未来发展，同时也为了建筑行业的健康发展，所以需要重视施工资料的管理和规范。
结论
综合所述，近年来，我国工民建规模不断扩大，有效地促进了我国现代经济的发展。在这个经济快速发展的时代，工程质量是建筑行业在这个竞争激烈的市场环境中提高自身竞争力的重要手段。建筑行中，工民建施工中，必须加强管理工作，最终才能确保施工企业的健康持久的发展。施工管理是一项全面的工作。随着当前我国国民经济的快速发展，为了满足城市人口聚集带来的住房需求，工民建工程数量不断增加，加上当前人们的生活水平不断提高，越来越多人开始关注建筑质量问题，受到这些因素的影响对工民建工程数量与质量等方面提出了较高要求，为此，在工民建实施过程中，必须将管理的重要作用发挥出来，全面保证工程质量。管理工作要做到面面俱到，真正的提稿了工民建施工管理工作，为施工企业带来一定的经济效益。
参考文献
[1]申鑫.浅析加强工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2017，10：184.
[2]高会宏.加强工民建工程施工管理的措施研究[J].门窗，2017，04：83.
[3]龚循友.探讨工民建工程施工管理的加强[J].江西建材，2017，06：87-88.