“不论是博新还是博诚，现在都是在一个坡口，一个十字路口。如果大家继续一起努力，也许能够得到一个更好的发展。”现在博新也好博诚也罢都只能说是有一个良好的前景，就像陈刚的这句话一样，这个团队需要的是继续坚持不懈的努力。
　　
　　以联合出“新”
　　因为那所被誉为石油仪器界“黄埔军校”的西安石油勘探仪器总厂的存在，围绕这所军校到处都是做石油测井仪器的企业，大家各有所长，各有专攻，但是没有任何一家企业能够独立做出一套完整的石油测井设备。博新就是其中的一家，不过作为总经理的陈刚，却有着和别人略为不同的视野……
　　现在全球石油测井市场基本上被美国垄断了。所谓的国际标准其实就是美国标准，在中东，美国人只提供测井服务绝对不会出卖仪器；而对中国他们似乎宽容了很多，至少给我们的三大公司提供了不少技术支持，但是这三大公司却因此而受限只能在国内使用技术和设备，没有办法去国际市场上和美国人分一杯羹。俄罗斯？他们有他们的技术，但是他们也有他们自己的标准，由于和国际标准不相符，所以他们也只能在自己的地盘上做自己事。开始并不明白陈刚为什么要交待这么一个听起来一点都不乐观的市场格局，直到他说“这恰恰是博新是我们的一个机会。我们是民营企业，我们有自己的东西，我们要走出去，美国人拿我们没办法”，笔者才知道在他的眼里，这个看似无懈可击的垄断市场其实漏洞百出。
　　“不过，一个人的力量是有限的，于是2007年，由博新牵头，花了一年的时间来策划、筹备，整合了一个合作平台，把那些‘术业有专攻’的小型石油测井仪器企业聚到了一起。这个平台集成套测井仪器的研发和制造，以及测井工程服务为一体。我们计划用一两年的时间来研发、生产出成套的样机，装备自己的测井队伍，来进行测井服务，以提高国内的测井水平。等到样机成熟了，可以向国内各大油田提供设备，满足他们的需求；进一步还可以在国际市场上进行仪器销售和测井服务。”面对那样一个庞大的市场，一个人的力量是渺小的，不要说怎么去吃这块蛋糕，以那种散沙般小企业的实力，也许一点蛋糕屑就能噎死人。合作是最好的出路，陈刚也许不是这群创业者中最早看到这条路的人，但是他是第一个走这条路的人。
　　创业更多是一股热情加一份坚持
　　不论是博新还是博诚，用陈刚的话说都是一时冲动的产物，只是多了一份坚持，才得以有今天的局面。
　　出来创业是想干一番自己的事业，是不想再在一个不能让自己尽情发挥且朝令夕改的环境中继续憋屈。于是，2001年陈刚和几个志同道合的伙伴一起，揣着七拼八凑还不到20万元的启动资金在西安高新区成立了博新。一晃7年过去了，回忆起当时创业的情形，陈刚笑言，当时就是一时头热，觉得那么把自己晾在那种地方太不值得了，结果这一干就停不下来了。
　　何止是博新停不下来，2003年的时候，陈刚又开始一个新的项目——钛材加工。博诚诞生了。其实这个项目早在1997年就启动了，那个时候连博新都没有，陈刚和他的团队从俄罗斯南方乌拉尔大学那里接触到了一种新型的钛材加工技术，觉得很有意思，就决定进入这个行业来尝试一下。结果这一投入又停不下来了，而且更糟糕的是，这么多年拖下来差点把博新也拖垮了。问到他为什么会选择这么一个和自己专业没多大关联的行业时，陈刚又是一句“头脑发热”；而再追问为什么中途不放弃的时候，他笑了笑，“既然做了，为什么要放弃呢？”确实，这不是还活得好好的，何必轻言放弃呢？
　　
　　用技术推“诚”
　　博诚的诞生，确实填补了国内在钛材加工方面至少一项技术空白。因为在项目申报时，那些主审的专家们都十分奇怪为什么陈刚不去申请那份最高的基金——在他们看来，这个项目似乎比那年申请最高基金的任何一个项目更具竞争力。
　　2003年，初生的博诚其实已经具备了小规模生产的能力，而用6年的时间来培育这个项目的目的也就在这里——让这项技术能够直接从实验室走进厂房。事实证明，博诚的技术是过硬的，最初的产品钛丝，在上市两个月就席卷了中国的镜框材料市场，从日本人的手中夺回了半壁江山。只可惜好景不长，原材料价格莫名其妙地狂涨，让刚刚尝到一点甜头的博诚沉默了；而日本人又趁机把自己的钛丝价格压到了与原材料价格持平，摆出了一幅要把博诚掐死在襁褓的姿态……熬过了最艰难的两年，原材料的价格终于回落到了一个正常的位置，坚持下来的博诚又开工了。
　　
　　合作、引进新技术，重生的博诚奋马扬蹄。首先，他们遇上了志同道合的航天四院，由于彼此对钛材都有足够的了解，双方在洽谈合作的过程中进展得异常顺利。陈刚说，与航天四院的合作对于博诚来说是一个质的改变，不仅仅有了充足的资金，还会因此得到更加可靠技术支持，至于厂房、产能这些方面的问题，根本就不需要再去头痛了。笔者到访的时候，正好新公司在走工商程序，“航天博诚”似乎是那家即将诞生的企业的名字。接下来，他们用让所有同行大跌眼镜的价格，从乌克兰引进了一台EB炉。这台设备的引进，会让博诚的原材料质量会有极大的提升，更会让引进原材料的成本降到一个新低。钛材的原材料被称之为“海绵钛”，不过国产的海绵钛一直被外国同行称为不合格产品，因为绝大多数的原材料生产商都还是在用最古老的真空法，如此出炉的海绵钛含杂质太多，直接影响加工后的钛材质量；而EB炉能够让杂质轻浮重沉，可以最大限度地提炼出高纯度的海绵钛，而且还可以将那些加工剩下的废钛进行回收利用……
　　钛是一种亲和力极强的金属，人体对它不会有任何排异反应不说，就连加工它的模具都会不同程度地与其发生“亲密接触”。怎么样让这种接触不会对加工造成影响就是加工钛材的技术难点所在。陈刚在11年前接触到了这种技术，经过6年的培育再经过5年的发展，现在博诚已经可以加工出被国际市场认可的高精度钛及钛合金丝棒材了。
　　
　　团队充满激情相互信任
　　“团队，没有这个团队绝对不会有今天的博诚和博新。”关于企业能发展到今天最不可或缺的是什么，陈刚的回答非常地斩钉截铁。接着便和笔者说道3个伙伴。
　　张科全总经理，心思缜密、头脑灵活，是一个非常有想法的人，而且敢想敢做。他一直在带着博诚，与航天四院的合作还有EB炉的引进都是在他的带领下完成的。他管事，我们都放心。
　　杨恩纯副总经理，他有很深的机加工的经验和沉淀，一直是博诚加工工艺创新的主管。在高精度的钛材加工工艺上，他能让德国人伸大拇指。
　　王联朋副总经理，博诚能够活到今天，没有他基本上不可能。在企业最艰难的时候，是他用国际贸易的利润帮团队撑过来的。2000多万元的贸易额虽然利润不高，但是足够帮助企业渡过难关了。
　　“为什么选我当头？可能是我这个人融合性比较好，也比较宽容，适合来协调这个团队中诸多个性的冲突。当然，还因为大家都信任我。”当问到自己为什么会成为这个“头”的时候，陈刚有点腼腆了。
　　“这个团队很有韧性，很团结，氛围非常好，环境很轻松，大家做事很有激情，都敢想敢做，最重要的大家彼此间相互信任。”末了，陈刚给自己的团队作了一个这样的概括。确实，拥有一个这样的团队，什么事做不成呢？
　　
　　企业简介
　　西安博诚新材料有限公司是2003年5月，通过资源整合，吸引了具有优势技术资源的留学归国人员，共同组建的新材料技术有限公司。公司致力于稀有金属钛、锆、钽、铌及其合金、超级不锈钢等难加工金属的环境友好型加工新技术、新工艺和高性能、低成本新产品的研究开发。
　　博诚公司在立足国内现有资源的基础上，开发出了环境友好的高品质钛及钛合金丝、型材新型冷加工工艺技术；在国内首次生产出单盘重量达100公斤的高质量、低成本钛盘条和单重达30公斤的钛线材。
　　公司已在西安建成一条年产80-120吨钛盘条、15吨钛丝的中试生产线，在深圳龙岗合资建设了年产30-50吨钛线的生产线。
　　公司的高性能钛及钛合金丝、型材产品已广泛应用于航空、航天、国防、海洋工程、石化、化工、建筑等工业部门和外科植入、运动器械、佩饰用品、钟表、高档眼镜框和3C产业中的钛及钛合金零件、部件和紧固件。
　　
　　点评
　　创业
　　就是激情过后的不放弃
　　“不抛弃、不放弃”这是《士兵突袭》留给我们最大的一笔财富，因为这六个字适用于人生的任何一个节点，尤其适用于创业者的人生。对创业者而言，当激情退却后那种不放弃的坚持是最为重要的。真正的创业者都是因为一股子激情开始自己的创业之路的，但是没有任何一个创业者敢保证自己能够一辈子的区保持这种热情，于是坚持不放弃成了激情之后创业者必须学会的东西。
　　陈刚和他的团队都是很有创业激情的人，同时也都不是轻言放弃的人，正因为这样他们才能够把西安石油仪器市场的那盘散沙，拧成一股绳；正因为这样他们才会把一时的兴趣转化成对国家钛金属冶炼的巨大贡献。