摘 要：本文简要分析了“四好班子”建设的重要性，着重从加强思想建设、能力建设、团结协作、作风建设等四个方面提出了创建“四好班子”的具体措施。
　　关键词：“四好班子”；创建
　　“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”是班子领导水平和执企能力的重要载体。创建“四好班子”既是国有企业领导班子加强自身建设的迫切需要，也是企业深化改革、加快发展、持续壮大、建成“百年老店”的重要保证。面对纷繁复杂的市场环境，如何创建“四好班子”，是国有企业不可回避的重大课题。
　　一、加强思想建设，坚定政治方向
　　思想建设是创建“四好班子”的重要前提。只有把思想建设放在首位，夯实领导班子的思想政治基础，才能牢牢把握企业正确的发展方向。一要建设学习型领导班子。通过学习党的十八大及十八届三中、四中全会精神和习近平系列讲话精神等，不断提高领导班子的政治理论素养，增强政治敏锐性和政治鉴别力；通过学习国际国内形势和国家各项方针政策，不断提高领导班子研判形势、应对复杂局面、分析解决问题的能力。要坚持党组（党委）中心组学习制度，坚持个人自学与集体学习相结合，坚持学习与中心工作相结合，坚持学习与调研相结合，真正通过学习提升素质、指导实践、推动工作。二是扎实开展党建活动。要结合实际，研究制定党建工作考核管理办法，为加强党建工作特别是领导班子自身建设提供新载体。要开展形式多样、内容丰富的学先进、作表率等主题实践活动，坚定领导人员的理想信念，提升领导人员的思想境界。
　　二、加强能力建设，创造良好业绩
　　能力建设是创建“四好”班子的关键。火车跑得快，全凭车头带。企业干得好不好，关键在领导班子。而领导班子的能力建设更是班子建设的重中之重。要增强领导班子“四种意识”，提高“四种能力”。一要增强危机意识，提升创新能力。领导班子要居安思危，未雨绸缪，提前预见企业面临的危机和挑战，创新思路，积极研究应用新技术、新方法、新工艺，保持企业健康发展，争做“百年老店”。二要增强市场意识，提升发展能力。领导班子要认真研究市场经济的新变化，认真研究原料市场、资金市场、用户市场的变化，运用发展的眼光，统筹规划，积极应对，保证企业在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。三要增强担当意识，提升履职能力。“为官避事平生耻”，领导班子要有敢于担当的勇气，勇于负责不回避，勇于担当不推诿，勇于做事不忽悠，要有“功成不必在我”的胸怀，提高科学思维能力，提升企业盈利能力，创造良好经营业绩。四要增强大局意识，提升服务能力。领导班子要顾全大局，“俯首甘为子牛”，始终把职工群众的利益放在首位，真正对股东负责、对社会负责、对职工负责。
　　三、加强团结协作，增强班子合力
　　团结协作是创建“四好班子”的重要标准。要把团结协作作为“四好”班子建设的重要内容，多渠道、多方位推进。一要坚持民主集中制原则，对企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作等“三重一大”事项，在充分酝酿的基础上通过党组会、总经理办公会等集体讨论决定，避免“一言堂”和独断专行，保证决策的民主性、科学性。二要坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员既有分工，更有合作，成员之间坦诚相待，分工不分家，补台不拆台。三要认真落实民主生活会制度，充分利用民主生活会这一平台，班子成员之间相互开展批评和自我批评，各自对照标准照镜子、正衣冠、“红红脸”、“出出汗”，在相互批评中加深了解，增进互信，解决“疙瘩”，推动工作。
　　四、加强作风建设，营造良好氛围
　　作风建设是创建“四好班子”的重要保障。要按照习总书记讲的“务实、清廉、为民”的要求，切实改进思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。一要加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设中党委的主体责任和纪委的监督责任，在工程项目、燃料采购等经济活动中全面推行“廉政合同”制度；扎实推进惩防体系建设，建立与地方检察机关预防职务犯罪联系配合制度，共同夯实预防职务犯罪的基础。二要率先垂范。领导人员要带头落实中央“八项规定”，严格控制“三公”经费等八项费用，坚决杜绝“舌尖上的浪费”、“车轮上的腐败”，规范履职待遇，规范薪酬管理。三要树立正确的用人导向。选人用人要出于公心，选用干部要从大局出发，根据工作需要，积极让那些讲政治、有能力、敢担当的人脱颖而出，真正把干部的心思和精力引导到干事创业上来。要严格干部选用标准，严格按规定程序、规定步骤选人用人。要积极推进公开选拔、竞争上岗等科学的选人用人方式，让能干事、会干事的干部有机会、有舞台。要加大领导人员责任追究力度，让已出事的干部受教训，让不干事的懒官、庸官腾位子。四要大力实施惠民工程。职工利益无小事，坚持把职工群众的困难当作自己的困难，多做雪中送炭的好事、实事，凝聚起推动企业可持续发展的强大动力。