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摘 要：建筑工程在具体施工过程中受到各种因素的影响，选用合适的施工工程技术能够有效地保障施工进度以及施工项目的质量。而且需要在施工过程中加强安全管理，保障建筑工程顺利完成。本文主要就建筑工程技术和安全管理的相关问题做了一些探索，从而更好地提高建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程技术;安全管理水平
1.建筑工程施工技术
1.1 地基施工技术
地基施工技术是最基础的施工技术，直接影响房建项目的安全性能问题。目前在房建项目的地基结构大多还是采用深层搅拌桩施工技术。这种技术应用到建筑项目当中，对于施工项目质量进行了不同程度地优化和提升。另外还可以通过地基加固技术来处理一些特殊的地质结构，例如软土地基等，这样能够进一步提高地基的安全性和稳定性能，减少地质结构因素对于建筑项目安全的影响，有效地缓解了地基沉降等问题。
1.2 桩基施工技术
桩基施工贯穿于整个建筑施工过程当中。桩基施工质量直接关系到最终建筑项目的施工质量问题，在这些年这项技术取得了很大的发展。因此，为了有效地提高桩基施工的质量，需要做好桩基项目的设计和管理工作。在实际开展设计过程中需要重点考虑桩基最大承载力和沉降的问题。最终确定桩基施工技术之前，要对于桩基的横向与竖向抗压进行分析和计算，综合考虑到各种因素的影响（复合受力和水平荷载等因素），然后在进行最终的确定。而且再具体实施之前，首先做好施工现场清理工作，而且还要对于项目的排水系统进行详细的排查，保障施工项目正常的实施。在确定桩位之后，就可以开展相应的桩基性能试验，然后对于相关实验结果进行详细地记录和分析，最终判断施工工艺是否合理。
1.3 节能施工技术
随着五位一体概念的不断发展，人们对于建筑工程经济化指标越来越高，如何更好开展绿色化施工成为建筑工程需要考虑的重要问题。在施工过程中，尽可能利用各种优化技术对于施工过程进行有效地优化，保障施工的正常开展。一方面，需要采用节能施工技术进行有效地优化。另外一方面还需要采用更加先进的绿色材料，例如新型保温材料、太阳能材料。通过加强对于太阳能的利用来有效提高对于光照和热能的利用。
2.建筑安全管理过程中存在的问题
2.1建筑管理工作缺乏严谨性
建筑项目安全管理是一项复杂的系统工程。很多建筑项目都是高空作业，这样就会使得建筑项目施工过程具有一定的危险性。但是一些建筑企业施工过程中没有意识到安全管理重要性，这样就容易导致一些事故容易发生。出现安全事故的原因主要是由以下的原因导致地。第一企业在安全管理和安全培训方面存在着一定的疏忽，安全管理责任意识不强，对于施工人员安全培训力度不够，很多员工没有掌握专业的施工技术就开始施工，这样在施工过程中很容易出现安全事故。第二，安全管理制度建设不够完善。在施工过程中出现一些小的事故没有充分重视，只是简单的处理和安全教育，没有让施工人员意识到安全责任的重要性，这样长期以往就容易产生安全隐患，对于企业长期发展是十分不利的。
2.2建筑人员管理存在的问题
建筑生产人员是制度的执行者，他们的业务水平和综合素质直接决定工作开展的效率和质量问题。建筑项目开展需要建筑人员掌握专业的建筑知识，同时对于相关建筑设备的建筑参数和相关性能有一定的了解，这样在开展工作过程中能够更好保护自己的人身安全。很多建筑设备的电压等级都十分高，在建筑维护和建筑设备测试过程中一定要按照相关流程进行工作，而这种安全意识不是短时间能够学习得到的，而是建筑人员在长期工作过程中积累的专业素质，但是现在很多建筑工作人员在平时工作缺乏一定的培训，他们在日常施工过程中没有建立相应的安全意识，也没有意识到不规范施工的严重性，在操作设备过程中如果没有按照相应的要求进行施工，就很容易出现各种安全事故，从而威胁着自身的人身安全。
3.提高建筑工程技术与安全管理水平几点建议
3.1加强施工现场的施工现场管理
加强施工现场管理能够更好地掌握施工进度和合理地安排各种生产要素。往往施工现场管理的难度取决于施工项目的规模以及施工技术的难度。现场管理能够帮助企业更好掌握实际施工进度以及在施工过程中遇到各种问题，从而制定相应的解决方案，更好地保障施工进度能够正常地开展。在施工过程中需要加强对于各个方面地管理和约束，保障每一个环节的施工进度能够满足设计的要求，从而保障整体施工项目的施工质量。为了更好地做好施工现场管理，可以从以下几个方面着手。第一，要加强施工材料和施工设备的管理，提高材料和设备的利用和周转效率，保障每一种材料都能发挥其最大的效用。另外，需要加强设备的维护管理，定期检查设备的运行状态，从而保障设备始终运行在一个稳定状态。第二，需要做好施工项目进度管理。因为具体的施工项目都具有一定的施工周期。需要在施工周期内完成施工任务。加强施工进度管理能够更好地保障项目得到相应的设计指标。
3.2完善建筑工程施工技术管理系统
为了更好地开展施工质量的管理，需要不断完善施工技术管理系統的建立和完善，改变传统管理模式和管理理念，通过信息技术来合理进行资源配置，对于施工技术、材料、人员以及设备进行及时的管理，保障以最小的成本获得最大的经济收益，而且信息系统的应用能够加强对于施工整个过程的控制，及时掌握施工项目的整体精度，根据项目工程合理安排各种资源。另外通过系统能够加强对于材料采购、储存以及使用的管理，提高材料周转和利用效率，更好帮助企业提高经济效益。质量管理系统在需要根据企业实际情况来不断完善和建立的。要加强信息的融合和流动，保障各个部门能够了解相关信息，从而加强各个部门之间的合作，保障施工效率。
4.结语
综上所述，加强建筑工程施工技术的应用以及加强安全管理能够更好地保障施工进度和施工质量。在制定具体的技术方案和管理方案过程中需要综合考虑到各种因素的影响，从而制定最佳的管理和技术方案。
参考文献
[1] 李再莅.大数据背景下工程项目管理的创新要点[J].建材与装饰，2020（8）：160-161.
[2] 刘万喜.建筑工程管理的有效途径探讨[J].黑龙江科学，2016（8）：128-129.
[3] 郑飞.建筑工程管理及施工质量控制中的有效措施探析[J].江西建材，2015（20）：259.
关键词：建筑工程技术;安全管理水平
1.建筑工程施工技术
1.1 地基施工技术
地基施工技术是最基础的施工技术，直接影响房建项目的安全性能问题。目前在房建项目的地基结构大多还是采用深层搅拌桩施工技术。这种技术应用到建筑项目当中，对于施工项目质量进行了不同程度地优化和提升。另外还可以通过地基加固技术来处理一些特殊的地质结构，例如软土地基等，这样能够进一步提高地基的安全性和稳定性能，减少地质结构因素对于建筑项目安全的影响，有效地缓解了地基沉降等问题。
1.2 桩基施工技术
桩基施工贯穿于整个建筑施工过程当中。桩基施工质量直接关系到最终建筑项目的施工质量问题，在这些年这项技术取得了很大的发展。因此，为了有效地提高桩基施工的质量，需要做好桩基项目的设计和管理工作。在实际开展设计过程中需要重点考虑桩基最大承载力和沉降的问题。最终确定桩基施工技术之前，要对于桩基的横向与竖向抗压进行分析和计算，综合考虑到各种因素的影响（复合受力和水平荷载等因素），然后在进行最终的确定。而且再具体实施之前，首先做好施工现场清理工作，而且还要对于项目的排水系统进行详细的排查，保障施工项目正常的实施。在确定桩位之后，就可以开展相应的桩基性能试验，然后对于相关实验结果进行详细地记录和分析，最终判断施工工艺是否合理。
1.3 节能施工技术
随着五位一体概念的不断发展，人们对于建筑工程经济化指标越来越高，如何更好开展绿色化施工成为建筑工程需要考虑的重要问题。在施工过程中，尽可能利用各种优化技术对于施工过程进行有效地优化，保障施工的正常开展。一方面，需要采用节能施工技术进行有效地优化。另外一方面还需要采用更加先进的绿色材料，例如新型保温材料、太阳能材料。通过加强对于太阳能的利用来有效提高对于光照和热能的利用。
2.建筑安全管理过程中存在的问题
2.1建筑管理工作缺乏严谨性
建筑项目安全管理是一项复杂的系统工程。很多建筑项目都是高空作业，这样就会使得建筑项目施工过程具有一定的危险性。但是一些建筑企业施工过程中没有意识到安全管理重要性，这样就容易导致一些事故容易发生。出现安全事故的原因主要是由以下的原因导致地。第一企业在安全管理和安全培训方面存在着一定的疏忽，安全管理责任意识不强，对于施工人员安全培训力度不够，很多员工没有掌握专业的施工技术就开始施工，这样在施工过程中很容易出现安全事故。第二，安全管理制度建设不够完善。在施工过程中出现一些小的事故没有充分重视，只是简单的处理和安全教育，没有让施工人员意识到安全责任的重要性，这样长期以往就容易产生安全隐患，对于企业长期发展是十分不利的。
2.2建筑人员管理存在的问题
建筑生产人员是制度的执行者，他们的业务水平和综合素质直接决定工作开展的效率和质量问题。建筑项目开展需要建筑人员掌握专业的建筑知识，同时对于相关建筑设备的建筑参数和相关性能有一定的了解，这样在开展工作过程中能够更好保护自己的人身安全。很多建筑设备的电压等级都十分高，在建筑维护和建筑设备测试过程中一定要按照相关流程进行工作，而这种安全意识不是短时间能够学习得到的，而是建筑人员在长期工作过程中积累的专业素质，但是现在很多建筑工作人员在平时工作缺乏一定的培训，他们在日常施工过程中没有建立相应的安全意识，也没有意识到不规范施工的严重性，在操作设备过程中如果没有按照相应的要求进行施工，就很容易出现各种安全事故，从而威胁着自身的人身安全。
3.提高建筑工程技术与安全管理水平几点建议
3.1加强施工现场的施工现场管理
加强施工现场管理能够更好地掌握施工进度和合理地安排各种生产要素。往往施工现场管理的难度取决于施工项目的规模以及施工技术的难度。现场管理能够帮助企业更好掌握实际施工进度以及在施工过程中遇到各种问题，从而制定相应的解决方案，更好地保障施工进度能够正常地开展。在施工过程中需要加强对于各个方面地管理和约束，保障每一个环节的施工进度能够满足设计的要求，从而保障整体施工项目的施工质量。为了更好地做好施工现场管理，可以从以下几个方面着手。第一，要加强施工材料和施工设备的管理，提高材料和设备的利用和周转效率，保障每一种材料都能发挥其最大的效用。另外，需要加强设备的维护管理，定期检查设备的运行状态，从而保障设备始终运行在一个稳定状态。第二，需要做好施工项目进度管理。因为具体的施工项目都具有一定的施工周期。需要在施工周期内完成施工任务。加强施工进度管理能够更好地保障项目得到相应的设计指标。
3.2完善建筑工程施工技术管理系统
为了更好地开展施工质量的管理，需要不断完善施工技术管理系統的建立和完善，改变传统管理模式和管理理念，通过信息技术来合理进行资源配置，对于施工技术、材料、人员以及设备进行及时的管理，保障以最小的成本获得最大的经济收益，而且信息系统的应用能够加强对于施工整个过程的控制，及时掌握施工项目的整体精度，根据项目工程合理安排各种资源。另外通过系统能够加强对于材料采购、储存以及使用的管理，提高材料周转和利用效率，更好帮助企业提高经济效益。质量管理系统在需要根据企业实际情况来不断完善和建立的。要加强信息的融合和流动，保障各个部门能够了解相关信息，从而加强各个部门之间的合作，保障施工效率。
4.结语
综上所述，加强建筑工程施工技术的应用以及加强安全管理能够更好地保障施工进度和施工质量。在制定具体的技术方案和管理方案过程中需要综合考虑到各种因素的影响，从而制定最佳的管理和技术方案。
参考文献
[1] 李再莅.大数据背景下工程项目管理的创新要点[J].建材与装饰，2020（8）：160-161.
[2] 刘万喜.建筑工程管理的有效途径探讨[J].黑龙江科学，2016（8）：128-129.
[3] 郑飞.建筑工程管理及施工质量控制中的有效措施探析[J].江西建材，2015（20）：259.