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摘要：随着社会经济的发展，建筑工程建设行业迎来了良好的发展契机和新的发展环境。同时，在这个优越的发展环境中，我们也应看到市场竞争的激烈。面对日益激烈的竞争市场，机电安装在建筑工程中的施工与管理必须转变原有的传统施工与管理方法，要不断地优化自身施工与管理水平，实现机电安装高质量、高效益的发展。本文通过我对机电安装在建筑工程中的施工与管理的研究和探讨浅析自己的观点，希望对机电安装在建筑工程中的施工与管理提供必要的参考。
关键词：机电安装；建筑工程；施工与管理
改革开放以来，我国国民经济得到了快速的发展，经济水平进一步的提高，带动了工程行业的迅速发展。如今，机电安装已经成为了我国国民经济中占据着重要的地位和作用，机电安装是一项比较复杂，而且系统繁琐的工程，涉及的单位比较广，人员比较多，材料种类也是各种各样。因此，机电安装在建筑工程中的施工与管理直接影响着工程质量的好坏。近几年来，随着我国政治和经济体制改革，很多的建筑施工企业也逐步的进行了改制，出现了越来越多的的私营建筑企业，这就对原来的建设行业造成了很大的冲击，对机电安装施工与管理来说是极大地改变。随着工程建设企业的急速增加，机电安装在建筑工程中的施工与管理水平参差不齐，工程事故频频发生，给人们的生命财产带来了极大地损害。想要解决工程建设过程中存在的问题，就必须加大机电安装中的施工与管理，使其健康、稳定和可持续的发展。
一、对施工组织进行管理
对于机电安装进行施工和建设的时候，要根据具体的施工状况来有效地明确施工项目目标，组织和建设强有力的施工管理团队，为进一步实现管理目标提供必要的保障，同时还要不断地完善和保障质量体系的建立，完善《质量控制措施及要求》、《岗位职责》和《项目管理办法》等，通过对机电安装施工的过程、施工技术和施工的工序等项目进行有效地管理和控制，充分的掌握好相对应的要素，建立健全工程项目的管理和控制机制。人是确保工程的质量和进度的主导力量，要不断的加强施工人员素质、技术和安全意识的培养，要建立合同制度，实施奖惩机制的建立，加大在安全的基础上保证施工的质量，有效地促进工程的质量、进度安全文明进入良性循环。施工的组织是保证工程质量、施工安全和施工进度的主体力量，要极大的给予施工组织培训、安全意识教育等，保障施工安全、文明施工，也保障施工的质量。
二、对施工技术、工艺进行管理
1.施工工艺和工法。在项目进行机电安装施工之前，项目的组织部应该组织所有的管理人员和技术人员对图纸进行审核，对所要开展的线路要进行调查和分析，根据施工的环境条件制定施工的计划，合理的结合本单位所要的机械设备、人力。管理水平和经验技术，制定出一套切实、可靠、可行和经济实惠的施工方案。对于特殊的施工项目，要实施责任到人的制度，并制定相应的措施。施工工艺、技术一旦经过相关部门的批准，就要严格的落实和执行，坚决的杜绝在施工的现场出现不按照审批的施工方案、施工工艺、工法等违纪、违法、偷工减料不良行为的出现。
2.技术交底要严格。要严格的执行技术交底制度，施工的工艺和操作过程要进一步的具体化，要真正的让每一位进行安全施工。机电安装在建筑工程中的施工与管理的过程中，都要注重“以为人本”的观念，将人的理念作为重要的战略思想和原则，要把安全看做第一位，要达到“零事故”的施工原则。在具体的施工过程中，加强对施工人员的教育，杜绝不带安全帽、不系安全带等现象的出現，要建立专门的安全小组进行检查和管理，将安全落到实处，将人们的生命财产落实到第一位。
三、对施工质量进行管理
1.要全面的深入机电安装质量管理。施工质量管理是建筑行业存在的生命力，因此加强机电安装在建筑工程中的施工与管理保障体系是当前要首要的任务和有必要的措施，在工程施工的现场，要以“建筑产品质量管理”作为主要依据，来形成多种多样花的管理手段，为建造优秀工程做好铺垫。细致地来讲，就是在工程施工的现场加强对施工程序进行检查，对存在偏差、隐患和需要改正的问题及时的提出和纠正，保障工程施工环节的正常进行。同时，质量检查人员要不断地定期检查，保障质量和工程进度相结合。
2.要做好机电安装项目的责任到人制。真正的放权给工程管理人员，推动项目的负责制度，充分的发挥机电安装施工现场的主导作用。管理人员要根据建筑施工的自身条件，因地制宜，进行安装工作，要从实际出发，进行对施工的人员、施工的设备等进行协调一致的管理，及时的发现问题，解决问题。
3.完善机电安装监理制度。监理制度的完善，能给施工单位管理带来压力，能使他们进一步的严格要求自己，强化内部的管理约束机制，提高对施工严格管理的自觉性，他们的管理水平会在无形之中逐渐的提高。
四、对施工质量进行管理
1.准备施工前的工作
一是要在开展机电安装施工与管理前组织相关的技术人员制定相关的施工方案，然后按照施工方案进行施工；二是施工过程中要坚持节约资源的原则，反对材料的浪费，争取较短的时间内完成作业；三是选择施工的材料要符合施工的具体要求，严禁不合格的材料使用在施工现场；四是技术检测人员对现场的施工状况、地形、天气等状况进程及时的检测，做好相关的技术和统计。
2.现场准备工作
按照施工的要求，对安装所需要的设备、机器、人员进行检查，确保施工阶段的需求和人员的合理配置，好在机电设备进行施工前进行调试，确保其安全使用，一旦出现问题，及时采取有效措施进行处理。要对变压器的容量及时进行计算，施工时要接通电源，施工结束后要拔掉电源。
3.施工安全管理。机电安装在建筑工程中的施工与管理中，从业人员很多，文化素质和道德素质都层次不齐，文化差异比较大，知识和经验比较欠缺，这就需要对不同的人员进行必要的学习和教育，让他们具备良好的来上岗。在目前机电安装在建筑工程中的施工与管理中，有些施工人员必须具备从业资格证或者有关证件才能上岗；对于有些人员，我们要经过培训、带领观察或者手与手之间操作才能正式使用。所以说，人才是决定工程质量和成功的关键性因素。一支有纪律、有文化的工程队伍将会在建筑行业中立于不败之地。 五、对施工文件进行管理
1.实施科学管理
建筑产品的特殊性要求工程质量控制的持续性和发展性，产品的要求，是工程行业的命脉，也是工程行业生存和发展的关键性因素，尤其在机电安装施工的过程中出现质量问题，则会影响施工的进度的施工的安全性问题。如果在机电安装施工中发现质量问题，必须要停止施工，分析和查明原因。所以说实施科学控制必须有效地从根源抓起，全面提高施工进度，打造全方位的管理和科学有效机制的管理，为打造优良工程奠定基础。
2.合同管理。合同是在进行机电安装施工前签订的基础性文件，工程项目的建设单位和施工单位都应该以签订的合同作为主要的依据，按照施工开始时间，安全机电安装施工标准、结束时间、材料的投入量、资金等方面对施工的进度、质量的管理和控制。
3.档案管理
在建筑行业的机电安装施工与管理过程中，施工人员的档案管理也是施工管理过程不可缺少的一项措施，也是施工走向正规化的必经之路。机电安装在建筑工程中的施工与管理过程中，每一项工程资料的完善和资料的准确性都是工程管理出现误差的因素，为了保证这些因素不出现误差，保证施工的安全，就必须及时的纠正各种偏差和解决出现的问题，完善档案管理和资料的正确性，保证工程施工的正常进行。在我国的档案管理制度中，档案管理要求比较严格，也为工程建设遇到的各种问题提供了有效地解决方案和依据。
六、结语
随着我国建筑行业的不断发展和进步，建筑机电安装工程在建筑工程建设中的地位越来越重要。加强机电安装在建筑工程中的施工与管理，是提高当今建筑工程质量的关键因素。因此，我们要在实践中不断地学习，大力提高自己的专业技术水平，更好的做好机电安装在建筑工程中的施工与管理，保证我国建筑工程更好、更快、更安全的发展。
参考文献：
[1] 崔永刚、关于机电安装工程项目管理的探讨[M].科技致富向导，2012（5）：318.
[2] 张建波.机电设备安装施工管理探讨[J].科技创新导报，2010（2）：58.
[3]姜久超，马文华.建筑弱电系统安装[M].北京：中国电力出版社，2007.
[4] 马凯之.建筑工程管理與实务[M].北京t知识产权出版社，2012.
[5] 林木勤，浅谈机电安装工程施工技术与质量[J].科技资讯，2009（3）：85～89.
关键词：机电安装；建筑工程；施工与管理
改革开放以来，我国国民经济得到了快速的发展，经济水平进一步的提高，带动了工程行业的迅速发展。如今，机电安装已经成为了我国国民经济中占据着重要的地位和作用，机电安装是一项比较复杂，而且系统繁琐的工程，涉及的单位比较广，人员比较多，材料种类也是各种各样。因此，机电安装在建筑工程中的施工与管理直接影响着工程质量的好坏。近几年来，随着我国政治和经济体制改革，很多的建筑施工企业也逐步的进行了改制，出现了越来越多的的私营建筑企业，这就对原来的建设行业造成了很大的冲击，对机电安装施工与管理来说是极大地改变。随着工程建设企业的急速增加，机电安装在建筑工程中的施工与管理水平参差不齐，工程事故频频发生，给人们的生命财产带来了极大地损害。想要解决工程建设过程中存在的问题，就必须加大机电安装中的施工与管理，使其健康、稳定和可持续的发展。
一、对施工组织进行管理
对于机电安装进行施工和建设的时候，要根据具体的施工状况来有效地明确施工项目目标，组织和建设强有力的施工管理团队，为进一步实现管理目标提供必要的保障，同时还要不断地完善和保障质量体系的建立，完善《质量控制措施及要求》、《岗位职责》和《项目管理办法》等，通过对机电安装施工的过程、施工技术和施工的工序等项目进行有效地管理和控制，充分的掌握好相对应的要素，建立健全工程项目的管理和控制机制。人是确保工程的质量和进度的主导力量，要不断的加强施工人员素质、技术和安全意识的培养，要建立合同制度，实施奖惩机制的建立，加大在安全的基础上保证施工的质量，有效地促进工程的质量、进度安全文明进入良性循环。施工的组织是保证工程质量、施工安全和施工进度的主体力量，要极大的给予施工组织培训、安全意识教育等，保障施工安全、文明施工，也保障施工的质量。
二、对施工技术、工艺进行管理
1.施工工艺和工法。在项目进行机电安装施工之前，项目的组织部应该组织所有的管理人员和技术人员对图纸进行审核，对所要开展的线路要进行调查和分析，根据施工的环境条件制定施工的计划，合理的结合本单位所要的机械设备、人力。管理水平和经验技术，制定出一套切实、可靠、可行和经济实惠的施工方案。对于特殊的施工项目，要实施责任到人的制度，并制定相应的措施。施工工艺、技术一旦经过相关部门的批准，就要严格的落实和执行，坚决的杜绝在施工的现场出现不按照审批的施工方案、施工工艺、工法等违纪、违法、偷工减料不良行为的出现。
2.技术交底要严格。要严格的执行技术交底制度，施工的工艺和操作过程要进一步的具体化，要真正的让每一位进行安全施工。机电安装在建筑工程中的施工与管理的过程中，都要注重“以为人本”的观念，将人的理念作为重要的战略思想和原则，要把安全看做第一位，要达到“零事故”的施工原则。在具体的施工过程中，加强对施工人员的教育，杜绝不带安全帽、不系安全带等现象的出現，要建立专门的安全小组进行检查和管理，将安全落到实处，将人们的生命财产落实到第一位。
三、对施工质量进行管理
1.要全面的深入机电安装质量管理。施工质量管理是建筑行业存在的生命力，因此加强机电安装在建筑工程中的施工与管理保障体系是当前要首要的任务和有必要的措施，在工程施工的现场，要以“建筑产品质量管理”作为主要依据，来形成多种多样花的管理手段，为建造优秀工程做好铺垫。细致地来讲，就是在工程施工的现场加强对施工程序进行检查，对存在偏差、隐患和需要改正的问题及时的提出和纠正，保障工程施工环节的正常进行。同时，质量检查人员要不断地定期检查，保障质量和工程进度相结合。
2.要做好机电安装项目的责任到人制。真正的放权给工程管理人员，推动项目的负责制度，充分的发挥机电安装施工现场的主导作用。管理人员要根据建筑施工的自身条件，因地制宜，进行安装工作，要从实际出发，进行对施工的人员、施工的设备等进行协调一致的管理，及时的发现问题，解决问题。
3.完善机电安装监理制度。监理制度的完善，能给施工单位管理带来压力，能使他们进一步的严格要求自己，强化内部的管理约束机制，提高对施工严格管理的自觉性，他们的管理水平会在无形之中逐渐的提高。
四、对施工质量进行管理
1.准备施工前的工作
一是要在开展机电安装施工与管理前组织相关的技术人员制定相关的施工方案，然后按照施工方案进行施工；二是施工过程中要坚持节约资源的原则，反对材料的浪费，争取较短的时间内完成作业；三是选择施工的材料要符合施工的具体要求，严禁不合格的材料使用在施工现场；四是技术检测人员对现场的施工状况、地形、天气等状况进程及时的检测，做好相关的技术和统计。
2.现场准备工作
按照施工的要求，对安装所需要的设备、机器、人员进行检查，确保施工阶段的需求和人员的合理配置，好在机电设备进行施工前进行调试，确保其安全使用，一旦出现问题，及时采取有效措施进行处理。要对变压器的容量及时进行计算，施工时要接通电源，施工结束后要拔掉电源。
3.施工安全管理。机电安装在建筑工程中的施工与管理中，从业人员很多，文化素质和道德素质都层次不齐，文化差异比较大，知识和经验比较欠缺，这就需要对不同的人员进行必要的学习和教育，让他们具备良好的来上岗。在目前机电安装在建筑工程中的施工与管理中，有些施工人员必须具备从业资格证或者有关证件才能上岗；对于有些人员，我们要经过培训、带领观察或者手与手之间操作才能正式使用。所以说，人才是决定工程质量和成功的关键性因素。一支有纪律、有文化的工程队伍将会在建筑行业中立于不败之地。 五、对施工文件进行管理
1.实施科学管理
建筑产品的特殊性要求工程质量控制的持续性和发展性，产品的要求，是工程行业的命脉，也是工程行业生存和发展的关键性因素，尤其在机电安装施工的过程中出现质量问题，则会影响施工的进度的施工的安全性问题。如果在机电安装施工中发现质量问题，必须要停止施工，分析和查明原因。所以说实施科学控制必须有效地从根源抓起，全面提高施工进度，打造全方位的管理和科学有效机制的管理，为打造优良工程奠定基础。
2.合同管理。合同是在进行机电安装施工前签订的基础性文件，工程项目的建设单位和施工单位都应该以签订的合同作为主要的依据，按照施工开始时间，安全机电安装施工标准、结束时间、材料的投入量、资金等方面对施工的进度、质量的管理和控制。
3.档案管理
在建筑行业的机电安装施工与管理过程中，施工人员的档案管理也是施工管理过程不可缺少的一项措施，也是施工走向正规化的必经之路。机电安装在建筑工程中的施工与管理过程中，每一项工程资料的完善和资料的准确性都是工程管理出现误差的因素，为了保证这些因素不出现误差，保证施工的安全，就必须及时的纠正各种偏差和解决出现的问题，完善档案管理和资料的正确性，保证工程施工的正常进行。在我国的档案管理制度中，档案管理要求比较严格，也为工程建设遇到的各种问题提供了有效地解决方案和依据。
六、结语
随着我国建筑行业的不断发展和进步，建筑机电安装工程在建筑工程建设中的地位越来越重要。加强机电安装在建筑工程中的施工与管理，是提高当今建筑工程质量的关键因素。因此，我们要在实践中不断地学习，大力提高自己的专业技术水平，更好的做好机电安装在建筑工程中的施工与管理，保证我国建筑工程更好、更快、更安全的发展。
参考文献：
[1] 崔永刚、关于机电安装工程项目管理的探讨[M].科技致富向导，2012（5）：318.
[2] 张建波.机电设备安装施工管理探讨[J].科技创新导报，2010（2）：58.
[3]姜久超，马文华.建筑弱电系统安装[M].北京：中国电力出版社，2007.
[4] 马凯之.建筑工程管理與实务[M].北京t知识产权出版社，2012.
[5] 林木勤，浅谈机电安装工程施工技术与质量[J].科技资讯，2009（3）：85～89.