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摘 要：随着我国经济的快速发展，许多国有企业的安全管理问题日益突出，一些严重事故时有发生。这不仅使企业自身遭受生命财产损失，而且对我国经济的健康发展产生巨大影响。因此，认真研究国有企业安全管理中存在的问题及解决办法，对于不断提高我国国有企业安全管理水平具有重要意义。
关键词：国有企业;安全管理;对策
中图分类号：F276.1 文献标识码：A DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.288
引言：随着我国经济的快速发展和经济体制改革的不断推进，许多国有企业委托地方管理。这导致了对原始安全管理模型的更改。此外，设备老化和技术改造滞后也导致了许多国有企业的出现。而安全管理问题日益突出。国有企业具有较大的产业规模和社会责任。一旦发生重大事故，不仅会给企业自身造成生命财产损失，而且会对我国经济的健康发展产生巨大影响。因此，在新形势下，要认真研究国有企业安全管理中存在的问题，努力探索解决这些问题的新思路、新举措、新方法，对提高国有企业安全管理水平具有重要意义。安全管理制度的完善对于我们的国有企业促进中国经济的快速健康发展具有重要的现实意义。
一、国有企业安全管理的关键问题所在
1.管理水平复杂，控制效率低
安全管理是企业安全生产的重要组织保障。一方面，随着国有企业的不断整合重组，管理水平不断提高。由于当地利益、荣誉和政绩的限制，事故、事件甚至一些重大隐患时有发生，不能及时向企业最高管理者报告。同时，由于组织的复杂性，管理体系在实施过程中往往会逐渐减少，一些企业的管理思想和理念不能完全转移到生产线上。
2.用人机制多样化，培训不足
随着经济的多元化，企业的用人机制逐渐呈现多元化的特征。员工的就业选择越来越广泛，但对企业的归属感和忠诚度卻有所下降，企业员工跳槽频繁。用人机制的多样化以及人员的离职，则导致人员的频繁流动，从而导致一些员工接受的安全培训不足现象日渐凸显，导致一些员工还没来得及接受系统的安全培训，或者还没有完全熟悉岗位安全注意事项，就被调离或已辞职。
3.安全管理员业务能力不足
当下许多公司安全管理员通常是兼职管理，他们多数不是安全专业，而是在生产车间从事生产、技术工作，有丰富的生产实践经验，但是缺乏安全管理专业知识。随着现代经济社会发展，安全管理也需要精益求精，因此，应该加强安全管理队伍的业务知识培训，提升安全管理人员业务能力。
二、提高国有企业安全管理水平的对策
1.提高安全管理意识，树立安全第一的理念
国有企业管理者必须充分认识安全生产在企业生产中的重要性，不断提高安全管理在实际工作中的重要性，严格执行安全管理，及时向有安全隐患的部门下达整改通知，明确整改内容。精确到整改期限及相关责任人。此外，我们必须努力提高所有员工的安全意识，以便他们建立“安全第一”的生产理念。只有这样，才能有效避免安全事故。
2.创新安全管理模式，建立安全管理体系
安全管理模型是指在一定时期内指导企业安全管理目标，原则和方法的综合安全管理体系。因此，国有企业的管理者应继续学习先进的国际安全管理经验，努力探索和创新安全管理模式，努力找到适合实际企业的管理模式，建立符合企业特点的安全管理体系。只有这样，我国国有企业的安全管理水平才能不断提高，并逐步与国际先进的安全管理模式接轨。
3.完善安全管理制度，落实安全责任制
规范员工的标准化安全操作，并运用制度限制管理人员的安全管理，确保员工安全明确全体员工的安全责任，使公司在各部门的协调下不断进步安全管理。此外，公司还必须执行安全目标责任和安全目标评估。只有这样，我们才能弄清管理的主要责任。在实施企业安全管理中，应将责任分配给岗位，将责任分配给个人。
4.实施安全目标管理和绩效考核体系
随着安全管理的不断发展，安全管理已从定性逐步过渡到定量化，并迅速推广了先进的管理经验和方法。将目标管理应用于安全管理称为安全目标管理。通过组织内部的自我控制，生产企业需要在一定时间内确定实现的总体安全目标，分解并扩展，并严格评估实现安全目标的安全管理方法。在总体安全管理目标的基础上，将逐步分解安全管理以使各个层次的安全目标明确，具体。并在各个方面进行协调。科学地组织目标系统中的所有成员，以便每个人都可以阐明他们在目标系统中的位置和角色。最近，国家应急管理部和人事部联合发布了文件，开始在我国实施实施安全目标管理和绩效考核体系。该体系的实施无疑将在提高我国安全技术人员的素质方面发挥巨大作用。但是，我们不应过度下放权力。安全管理工作应首先包含在目标中，并且应根据目标的重要性将目标划分为多个级别或顺序。应该量化目标以进行评估和衡量。
三、结语
简而言之，解决国有企业安全管理中存在的问题，不仅是国有企业改革的需要，而且是国有企业持续稳定发展的需要。坚持“科学发展观”，运用科学管理方法，完善安全管理体系，提高安全管理水平;投资改善企业的安全生产环境和技术;坚持不断完善安全管理体系，可以使我国国有企业持续健康发展，为国家带来更大的经济和社会效益。
参考文献：
[1] 李海宁. 企业安全管理的新趋势研究[J]. 管理学家， 2013（9） .
[2] 刘仁丰. 全面强化安全制度管理推进企业安全文化建设[J]. 中国金属学会冶金安全与健康年会论文集， 2014.
[3] 刘祥安， 朱玉贵. 企业安全管理创新与实践[J]. 采矿技术， 2013（3） .
作者简介：王利琨，1989年10月28日，男，汉，山西阳高人，本科，研究方向：安全环保，中色（宁夏）东方集团有限公司宁夏中色新材料有限公司，助理工程师。
（宁夏中色新材料有限公司 宁夏石嘴山 753000）
关键词：国有企业;安全管理;对策
中图分类号：F276.1 文献标识码：A DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.288
引言：随着我国经济的快速发展和经济体制改革的不断推进，许多国有企业委托地方管理。这导致了对原始安全管理模型的更改。此外，设备老化和技术改造滞后也导致了许多国有企业的出现。而安全管理问题日益突出。国有企业具有较大的产业规模和社会责任。一旦发生重大事故，不仅会给企业自身造成生命财产损失，而且会对我国经济的健康发展产生巨大影响。因此，在新形势下，要认真研究国有企业安全管理中存在的问题，努力探索解决这些问题的新思路、新举措、新方法，对提高国有企业安全管理水平具有重要意义。安全管理制度的完善对于我们的国有企业促进中国经济的快速健康发展具有重要的现实意义。
一、国有企业安全管理的关键问题所在
1.管理水平复杂，控制效率低
安全管理是企业安全生产的重要组织保障。一方面，随着国有企业的不断整合重组，管理水平不断提高。由于当地利益、荣誉和政绩的限制，事故、事件甚至一些重大隐患时有发生，不能及时向企业最高管理者报告。同时，由于组织的复杂性，管理体系在实施过程中往往会逐渐减少，一些企业的管理思想和理念不能完全转移到生产线上。
2.用人机制多样化，培训不足
随着经济的多元化，企业的用人机制逐渐呈现多元化的特征。员工的就业选择越来越广泛，但对企业的归属感和忠诚度卻有所下降，企业员工跳槽频繁。用人机制的多样化以及人员的离职，则导致人员的频繁流动，从而导致一些员工接受的安全培训不足现象日渐凸显，导致一些员工还没来得及接受系统的安全培训，或者还没有完全熟悉岗位安全注意事项，就被调离或已辞职。
3.安全管理员业务能力不足
当下许多公司安全管理员通常是兼职管理，他们多数不是安全专业，而是在生产车间从事生产、技术工作，有丰富的生产实践经验，但是缺乏安全管理专业知识。随着现代经济社会发展，安全管理也需要精益求精，因此，应该加强安全管理队伍的业务知识培训，提升安全管理人员业务能力。
二、提高国有企业安全管理水平的对策
1.提高安全管理意识，树立安全第一的理念
国有企业管理者必须充分认识安全生产在企业生产中的重要性，不断提高安全管理在实际工作中的重要性，严格执行安全管理，及时向有安全隐患的部门下达整改通知，明确整改内容。精确到整改期限及相关责任人。此外，我们必须努力提高所有员工的安全意识，以便他们建立“安全第一”的生产理念。只有这样，才能有效避免安全事故。
2.创新安全管理模式，建立安全管理体系
安全管理模型是指在一定时期内指导企业安全管理目标，原则和方法的综合安全管理体系。因此，国有企业的管理者应继续学习先进的国际安全管理经验，努力探索和创新安全管理模式，努力找到适合实际企业的管理模式，建立符合企业特点的安全管理体系。只有这样，我国国有企业的安全管理水平才能不断提高，并逐步与国际先进的安全管理模式接轨。
3.完善安全管理制度，落实安全责任制
规范员工的标准化安全操作，并运用制度限制管理人员的安全管理，确保员工安全明确全体员工的安全责任，使公司在各部门的协调下不断进步安全管理。此外，公司还必须执行安全目标责任和安全目标评估。只有这样，我们才能弄清管理的主要责任。在实施企业安全管理中，应将责任分配给岗位，将责任分配给个人。
4.实施安全目标管理和绩效考核体系
随着安全管理的不断发展，安全管理已从定性逐步过渡到定量化，并迅速推广了先进的管理经验和方法。将目标管理应用于安全管理称为安全目标管理。通过组织内部的自我控制，生产企业需要在一定时间内确定实现的总体安全目标，分解并扩展，并严格评估实现安全目标的安全管理方法。在总体安全管理目标的基础上，将逐步分解安全管理以使各个层次的安全目标明确，具体。并在各个方面进行协调。科学地组织目标系统中的所有成员，以便每个人都可以阐明他们在目标系统中的位置和角色。最近，国家应急管理部和人事部联合发布了文件，开始在我国实施实施安全目标管理和绩效考核体系。该体系的实施无疑将在提高我国安全技术人员的素质方面发挥巨大作用。但是，我们不应过度下放权力。安全管理工作应首先包含在目标中，并且应根据目标的重要性将目标划分为多个级别或顺序。应该量化目标以进行评估和衡量。
三、结语
简而言之，解决国有企业安全管理中存在的问题，不仅是国有企业改革的需要，而且是国有企业持续稳定发展的需要。坚持“科学发展观”，运用科学管理方法，完善安全管理体系，提高安全管理水平;投资改善企业的安全生产环境和技术;坚持不断完善安全管理体系，可以使我国国有企业持续健康发展，为国家带来更大的经济和社会效益。
参考文献：
[1] 李海宁. 企业安全管理的新趋势研究[J]. 管理学家， 2013（9） .
[2] 刘仁丰. 全面强化安全制度管理推进企业安全文化建设[J]. 中国金属学会冶金安全与健康年会论文集， 2014.
[3] 刘祥安， 朱玉贵. 企业安全管理创新与实践[J]. 采矿技术， 2013（3） .
作者简介：王利琨，1989年10月28日，男，汉，山西阳高人，本科，研究方向：安全环保，中色（宁夏）东方集团有限公司宁夏中色新材料有限公司，助理工程师。
（宁夏中色新材料有限公司 宁夏石嘴山 753000）