市县级电视媒体的广告经营逐渐呈现乏力的状况，县级台的数量、资产总量和人口基数虽然很可观，却是一盘散沙，每个台都受制于传播半径和品牌影响力。有数据显示，去年，县级台的广告收入仅占全国广电广告收入的4%左右。
　　联盟是县级媒体发展的不二选择，以统一播放平台为起点“1500视县联盟”于2015年12月18日启动，它是一个以统一播放平台为起始点的联盟。首先聚集优质的内容共同播放，由此建立统一的播放平台；有了统一的播放平台就有了一个联合的市场，由此带来更多的营销价值，进而各成员台共享营销的成果。已经有50多家县级台加入了“1500视县联盟”。
　　由于技术条件简陋，多数县级电视台只能以形态简单、内容单一的节目维持生计。即使制作出一些本地化的拳头内容，在起步阶段，“1500视县联盟”给成员台提供了以纪录片为主打的优质内容，建立统一播放平台。市县台联盟，如果想解决实质性问题，则需要将碎片状的县级台进行整合，并形成品牌化。
　　“1500视县联盟”对接了一些全国性营销平台，除此之外，联盟还将在频道与栏目包装、频道管理咨询、广告经营等方面给县市台提供专业服务，并举办民生节目培训、战略发展研讨会，共谋发展。聚集优质内容，建立联合市场，扩大播出平台，共享营销成果，把县市电视台更多的内容资源、文化资源、物产资源传播得更远，这是很好的思路，值得尝试和探索。这仍然只是万里长征的第一步。比如在内容上，联盟需要兼顾统一性和特殊性，充分考虑到各地不同的文化、受众、市场。另外，平台壮大之后，可能也需要成立专门机构，以独立身份与第三方交易。
　　（郑义、龙思薇文，摘自2015年第12期《媒介》）