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潘昊是个普通的大学毕业生,他为创新而成立了矽递科技公司,经过几年的发展,公司迅速成为世界第三大硬件生产商。
2008年的一天,潘昊在北京参加了一个新媒体艺术展。在潘昊的印象里,所有的绘画艺术品都是用画笔画出来的,而这个艺术展却完全颠覆了潘昊对绘画的认识。因为,在这里,即使不会画画的人也可以通过一个名叫Arduino的电子控制器画出自己满意的作品来。于是,一个创业计划便开始在潘昊的心中酝酿。
潘昊的创业计划就是为创新者量身定制硬件。潘昊在大学时曾参加过全国电子科技大赛,知道类似于Arduino的创新产品设计难,制作更难。因为生产数量少,电子制造商根本不愿意接这样的活儿。最后,潘昊不得不自己手动焊接制造电路板,费时费力。潘昊就是要开办一个硬件生产公司,专门为这些创客们量身定制他们需要的硬件产品。
潘昊找到几个昔日的老板,想让他们投资,可是,潘昊遭到的却是嘲讽和拒绝。一位老板说:“小伙子,你是不是疯了?这样的客户全球究竟有多少?你的付出能创造多少效益?” 朋友劝他说:“潘昊,还是找一个安安稳稳的工作吧,生活要钱,买房子要钱,娶老婆要钱,父母养老也需要钱,你这样不计成本的折腾,代价也太大了吧!”是的,他们说的都没有错,因为,那时候,中国还没有创客这个概念,就连科技发达的美国、日本等国,创客的数量也少得屈指可数。对于一个硬件生产商来说,只为屈指可数的几个客户生产少得可怜的产品,那就等于自杀。
潘昊却不这样认为。在他的眼里,创业首先是创新,其次才是利润。因为,创新永远是无限的。占领了创新的高地就是巨大的成功,中国人最大的弱点就是因为生活而挤走了自己的创新思维。没有人赞助,潘昊还是毫不动摇地开始了自己的创业计划。他在北京租了一间房子,开始在海外论坛发帖征集创客们的需求,到北京电子市场搜集硬件,然后加工后发给世界各地的创客。但是,由于北京的产业链并不完善,给潘昊的创业造成了一定困难。于是,潘昊决定南下深圳。这一年是2008年。
深圳是世界电子元器件的“好莱坞”,这里的元器件不仅多而全,而且价格比美国硅谷要便宜得多,这为潘昊的创业带来了丰富的“土壤”。潘昊与一位同学的弟弟合作,开始通过网络在世界各地接单。每天,潘昊背着包到华强北采购硬件,回来的路上顺便买菜,然后回到租赁的出租屋开始工作。虽然很忙,很累,但他在自己选择的道路上感受到前所未有的快乐。仅仅半年时间,潘昊的矽递科技公司便应运而生了。
矽递科技公司成立后,潘昊又做出了一个大胆的决定:把矽递科技公司办成开源硬件公司。所谓的开源,就是要把公司所有的设计图纸晒出来,与创客分享。这个决定让与他一同创业的人大跌眼镜,他们惊呼道:“你傻呀你,这可是咱们辛辛苦苦研发出来的。它们不仅是公司的商业秘密,更是公司的知识产权呀”。潘昊当然知道这些东西的珍贵,但是,正是因为东西珍贵,他才打算拿出来与全球的创客一起分享,让这些热爱创新的人少走弯路。在潘昊的坚持下,矽递科技公司线下柴火创客空间诞生了。
潘昊的决策不仅没有损害公司的利益,反而吸引了更多的创客把自己的设计拿到柴火创客空间与大家分享。在这里,创客们可以找到自己需要的图纸,并在此基础上改进,研发出自己的产品,从而加速了设计研发和市场推广。经过几年的发展,矽递科技公司已经成为世界第三大硬件生产商。2014年,公司营业额超过1亿美元,就连英特尔这样的全球知名公司也找上门来合作。李克强总理在访问柴火创客空间后,把“大众创新,万众创业”写进了2015年政府工作报告,“创客”这个陌生的名词开始走进中国普通人生活。
创客无算,这就是潘昊成功的秘诀。如果眼睛一直盯到利润上,那么,你的思维就会被利润所束缚。创新是无价的。因为,只要占领了创新的高地,你就会拥有一切,包括利润。
2008年的一天,潘昊在北京参加了一个新媒体艺术展。在潘昊的印象里,所有的绘画艺术品都是用画笔画出来的,而这个艺术展却完全颠覆了潘昊对绘画的认识。因为,在这里,即使不会画画的人也可以通过一个名叫Arduino的电子控制器画出自己满意的作品来。于是,一个创业计划便开始在潘昊的心中酝酿。
潘昊的创业计划就是为创新者量身定制硬件。潘昊在大学时曾参加过全国电子科技大赛,知道类似于Arduino的创新产品设计难,制作更难。因为生产数量少,电子制造商根本不愿意接这样的活儿。最后,潘昊不得不自己手动焊接制造电路板,费时费力。潘昊就是要开办一个硬件生产公司,专门为这些创客们量身定制他们需要的硬件产品。
潘昊找到几个昔日的老板,想让他们投资,可是,潘昊遭到的却是嘲讽和拒绝。一位老板说:“小伙子,你是不是疯了?这样的客户全球究竟有多少?你的付出能创造多少效益?” 朋友劝他说:“潘昊,还是找一个安安稳稳的工作吧,生活要钱,买房子要钱,娶老婆要钱,父母养老也需要钱,你这样不计成本的折腾,代价也太大了吧!”是的,他们说的都没有错,因为,那时候,中国还没有创客这个概念,就连科技发达的美国、日本等国,创客的数量也少得屈指可数。对于一个硬件生产商来说,只为屈指可数的几个客户生产少得可怜的产品,那就等于自杀。
潘昊却不这样认为。在他的眼里,创业首先是创新,其次才是利润。因为,创新永远是无限的。占领了创新的高地就是巨大的成功,中国人最大的弱点就是因为生活而挤走了自己的创新思维。没有人赞助,潘昊还是毫不动摇地开始了自己的创业计划。他在北京租了一间房子,开始在海外论坛发帖征集创客们的需求,到北京电子市场搜集硬件,然后加工后发给世界各地的创客。但是,由于北京的产业链并不完善,给潘昊的创业造成了一定困难。于是,潘昊决定南下深圳。这一年是2008年。
深圳是世界电子元器件的“好莱坞”,这里的元器件不仅多而全,而且价格比美国硅谷要便宜得多,这为潘昊的创业带来了丰富的“土壤”。潘昊与一位同学的弟弟合作,开始通过网络在世界各地接单。每天,潘昊背着包到华强北采购硬件,回来的路上顺便买菜,然后回到租赁的出租屋开始工作。虽然很忙,很累,但他在自己选择的道路上感受到前所未有的快乐。仅仅半年时间,潘昊的矽递科技公司便应运而生了。
矽递科技公司成立后,潘昊又做出了一个大胆的决定:把矽递科技公司办成开源硬件公司。所谓的开源,就是要把公司所有的设计图纸晒出来,与创客分享。这个决定让与他一同创业的人大跌眼镜,他们惊呼道:“你傻呀你,这可是咱们辛辛苦苦研发出来的。它们不仅是公司的商业秘密,更是公司的知识产权呀”。潘昊当然知道这些东西的珍贵,但是,正是因为东西珍贵,他才打算拿出来与全球的创客一起分享,让这些热爱创新的人少走弯路。在潘昊的坚持下,矽递科技公司线下柴火创客空间诞生了。
潘昊的决策不仅没有损害公司的利益,反而吸引了更多的创客把自己的设计拿到柴火创客空间与大家分享。在这里,创客们可以找到自己需要的图纸,并在此基础上改进,研发出自己的产品,从而加速了设计研发和市场推广。经过几年的发展,矽递科技公司已经成为世界第三大硬件生产商。2014年,公司营业额超过1亿美元,就连英特尔这样的全球知名公司也找上门来合作。李克强总理在访问柴火创客空间后,把“大众创新,万众创业”写进了2015年政府工作报告,“创客”这个陌生的名词开始走进中国普通人生活。
创客无算,这就是潘昊成功的秘诀。如果眼睛一直盯到利润上,那么,你的思维就会被利润所束缚。创新是无价的。因为,只要占领了创新的高地,你就会拥有一切,包括利润。