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绩效评价是现代企业管理的核心,目前应用比较广泛的业绩评价方法有平衡计分卡(BSC,Balance Score Card)及经济增加值(EVA,Economic Value Added)。本文在分析这两种业绩评价方法的基础上提出EVA综合计分卡绩效评价体系,确定了相关业绩评价指标及运用层次分析法对EVA综合计分卡绩效评价体系的构建过程,并提出了实施该方法应注意的若干事项。