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摘要：企业文化建设影响企业发展。企业文化建设离不开企业员工共同参与。当前企业员工在企业文化建设过程中面临诸多问题，发挥企业员工在企业文化建设中坚力量，对于推动企业文化建设至关重要。以党建和工会为平台，将企业员工参与和企业文化建设融为一体，是未来企业发展必由之路。
关键词：企业员工;企业文化建设;作用
企业发展离不开管理，企业管理同样离不开企业文化建设。企业作为一个生产经营单位，担负着文化建设重任，企业文化发展状况直接影响了企业经营状况。面对竞争日益激烈的国内外形势，建设企业文化对于推动企业发展至关重要。
一、企业员工在企业文化建设中的重要性
企业文化建设离不开企业员工的参与。单纯依靠某一部门的努力，没有员工基础的企业文化是难以获得员工的认可。企业员工共同参与的企业文化，能够形成合力。以人为本的工作理念、团结向上的工作氛围，能够充分调动员工的工作积极性，提升员工的创造力。无论是制造类型企业还是服务类型企业，积极向上的工作氛围、奖惩分明的工作模式，能够提高员工工作效率，实现企业效益最大化。
企业文化的作用在现代企业管理中显得越来越重要，企业文化能够提升企业的核心竞争力，企业文化对于企业具有导向功能，一方面是对于企业的经营哲学和价值观念的指导，经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。另一方面，企业文化对于企业有约束功能。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现，其主要是对企业有效规章制度的约束和道德规范上的约束。企业文化的凝聚功能。企业文化更多的注重以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。
二、企业员工在企业文化建设中存在的问题
当前企业员工在构建企业文化建设过程中，存在诸多问题，这些问题影响了企业文化建设进度，同时对企业员工工作效率产生了负面影响，具体可以概括为如下几个方面：
（一）企业员工素质有待提升
长期以来企业管理者往往对经济指标较为重视，对企业文化建设支持力度不够，使得企业员工形成了一种认识上的误区，那就是企业员工对生产技能和劳动技能较为重视，与薪酬相关要素重视程度较高，对企业文化建设重视力度不足。当前我国企业员工素质有待进一步提升，这一问题严重制约了企业文化建设进度开展。
（二）企业员工参与程度较低
企业文化是一个有机综合体，囊括了企业管理制度、企业工作氛围等一系列的管理措施。在制定企业文化规章制度的过程中，企业管理层处于独断处理层次，企业员工被排斥在协商范围之内，难以调动企业员工的工作积极性。
部分企业员工对企业文化重视程度不足，认为自身与企业文化建设关联不大，因此企业员工参与程度较低。
（三）企业文化缺乏员工认同
企业员工与企业文化之间存在认同差距，影响了企业文化建设，同时打击了企业员工的工作积极性。這主要是由于多个方面造成的：第一，尚未建立树立企业员工意见的机制;第二，企业文化制定过程中没有听取足够的意见和建议。
三、强化企业员工在企业文化建设作用的几点举措
针对企业员工在企业文化建设过程中存在的问题，企业要把企业文化建设同企业员工日常工作有机融合在一起，形成高效管理，发挥企业员工的积极性。
（一）以党建为平台推动企业文化建设
企业党建工作能够将企业员工同企业文化建设进行有机整合。企业党建工作有助于保证企业文化政治方向，保证企业精神建设的方向。在具体操作过程中，企业党建工作部门要把企业经济活动同党建工作有机联系在一起，把企业文化建设活动同企业党员员工联系在一起，形成统一的整体，推动党建工作有效开展，推动企业员工同企业文化建设有机整合。
（二）发挥工会阵地作用
企业工会组织要充分发挥阵地作用，将企业文化建设同工会工作有机统一起来，将企业文化建设同企业生产、管理活动有机统一起来，为企业文化建设提供支撑。
工会组织要通过各种形式，提高员工素质，对企业员工进行系统培训，使之能够对企业文化、岗位职责有明确了解，培养各类人才，不断提高企业员工的文化素质，激发企业创新活力，提高员工素质才能够发挥员工在企业文化建设中的中坚作用。
工会组织可以充分利用自身工作特点，开展文化培训活动，比如说文化体育活动和风采活动，通过形式多样的活动来凸显广大员工的主人翁地位，树立企业员工先进典型，形成学习热潮，推动企业文化获得新的发展。
（三）加强员工培训
近年来，越来越多的企业家开始注重对员工进行培训，各种系统相关培训体系也逐步完善，但仍有很多企业只注重员工的知识和能力培训，以及组织的发展目标，不管员工的职业发展和职业规划，缺乏规划和系统性，忽视了企业文化建设的功能，导致培训的效果远远低于预期。很多成功的企业之所以成功，是因为它关注企业文化建设，形成了一套特有的企业文化，并结合企业培训，在企业文化建设的基础上，形成一组特殊的员工培训系统，加强企业员工的文化价值观的建设，巩固和加强企业共同价值观，增强了企业的凝聚力。因此，加强对优秀企业成功之路的学习，不断推进企业文化与培训体系的结合，是促进我国民营企业快速发展的重要途径。企业文化与培训之间是相互促进、协同发展的。每个企业员工的成长环境是不一样的，在他们的成长过程中，逐渐形成了自己的行为方式、道德观念、价值观念以及知识素养，要使得员工自身的特质与企业文化所契合，就得对员工进行企业文化培训，向他们传播企业的精神理念，使员工认同本组织的文化。对员工进行的企业文化培训，在员工与企业之间起到连接作用，为员工在适应工作环境、熟悉工作内容等方面奠定了基础。
参考文献：
[1]楼利平.中国传统文化在企业文化建设中的实践与应用[J].现代商业，2020（35）：126-128.
[2]朱丽君，江梦琪，井慧玲.新时代创新型企业员工多维发展的重要性研究[J].中国商论，2020（23）：148-149.
[3]王云飞.企业文化在企业发展中的作用分析[J].今日财富（中国知识产权），2020（12）：77-78.
[4]王国义.企业文化与企业管理的关系[J].商场现代化，2020（22）：95-97.
关键词：企业员工;企业文化建设;作用
企业发展离不开管理，企业管理同样离不开企业文化建设。企业作为一个生产经营单位，担负着文化建设重任，企业文化发展状况直接影响了企业经营状况。面对竞争日益激烈的国内外形势，建设企业文化对于推动企业发展至关重要。
一、企业员工在企业文化建设中的重要性
企业文化建设离不开企业员工的参与。单纯依靠某一部门的努力，没有员工基础的企业文化是难以获得员工的认可。企业员工共同参与的企业文化，能够形成合力。以人为本的工作理念、团结向上的工作氛围，能够充分调动员工的工作积极性，提升员工的创造力。无论是制造类型企业还是服务类型企业，积极向上的工作氛围、奖惩分明的工作模式，能够提高员工工作效率，实现企业效益最大化。
企业文化的作用在现代企业管理中显得越来越重要，企业文化能够提升企业的核心竞争力，企业文化对于企业具有导向功能，一方面是对于企业的经营哲学和价值观念的指导，经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。另一方面，企业文化对于企业有约束功能。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现，其主要是对企业有效规章制度的约束和道德规范上的约束。企业文化的凝聚功能。企业文化更多的注重以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。
二、企业员工在企业文化建设中存在的问题
当前企业员工在构建企业文化建设过程中，存在诸多问题，这些问题影响了企业文化建设进度，同时对企业员工工作效率产生了负面影响，具体可以概括为如下几个方面：
（一）企业员工素质有待提升
长期以来企业管理者往往对经济指标较为重视，对企业文化建设支持力度不够，使得企业员工形成了一种认识上的误区，那就是企业员工对生产技能和劳动技能较为重视，与薪酬相关要素重视程度较高，对企业文化建设重视力度不足。当前我国企业员工素质有待进一步提升，这一问题严重制约了企业文化建设进度开展。
（二）企业员工参与程度较低
企业文化是一个有机综合体，囊括了企业管理制度、企业工作氛围等一系列的管理措施。在制定企业文化规章制度的过程中，企业管理层处于独断处理层次，企业员工被排斥在协商范围之内，难以调动企业员工的工作积极性。
部分企业员工对企业文化重视程度不足，认为自身与企业文化建设关联不大，因此企业员工参与程度较低。
（三）企业文化缺乏员工认同
企业员工与企业文化之间存在认同差距，影响了企业文化建设，同时打击了企业员工的工作积极性。這主要是由于多个方面造成的：第一，尚未建立树立企业员工意见的机制;第二，企业文化制定过程中没有听取足够的意见和建议。
三、强化企业员工在企业文化建设作用的几点举措
针对企业员工在企业文化建设过程中存在的问题，企业要把企业文化建设同企业员工日常工作有机融合在一起，形成高效管理，发挥企业员工的积极性。
（一）以党建为平台推动企业文化建设
企业党建工作能够将企业员工同企业文化建设进行有机整合。企业党建工作有助于保证企业文化政治方向，保证企业精神建设的方向。在具体操作过程中，企业党建工作部门要把企业经济活动同党建工作有机联系在一起，把企业文化建设活动同企业党员员工联系在一起，形成统一的整体，推动党建工作有效开展，推动企业员工同企业文化建设有机整合。
（二）发挥工会阵地作用
企业工会组织要充分发挥阵地作用，将企业文化建设同工会工作有机统一起来，将企业文化建设同企业生产、管理活动有机统一起来，为企业文化建设提供支撑。
工会组织要通过各种形式，提高员工素质，对企业员工进行系统培训，使之能够对企业文化、岗位职责有明确了解，培养各类人才，不断提高企业员工的文化素质，激发企业创新活力，提高员工素质才能够发挥员工在企业文化建设中的中坚作用。
工会组织可以充分利用自身工作特点，开展文化培训活动，比如说文化体育活动和风采活动，通过形式多样的活动来凸显广大员工的主人翁地位，树立企业员工先进典型，形成学习热潮，推动企业文化获得新的发展。
（三）加强员工培训
近年来，越来越多的企业家开始注重对员工进行培训，各种系统相关培训体系也逐步完善，但仍有很多企业只注重员工的知识和能力培训，以及组织的发展目标，不管员工的职业发展和职业规划，缺乏规划和系统性，忽视了企业文化建设的功能，导致培训的效果远远低于预期。很多成功的企业之所以成功，是因为它关注企业文化建设，形成了一套特有的企业文化，并结合企业培训，在企业文化建设的基础上，形成一组特殊的员工培训系统，加强企业员工的文化价值观的建设，巩固和加强企业共同价值观，增强了企业的凝聚力。因此，加强对优秀企业成功之路的学习，不断推进企业文化与培训体系的结合，是促进我国民营企业快速发展的重要途径。企业文化与培训之间是相互促进、协同发展的。每个企业员工的成长环境是不一样的，在他们的成长过程中，逐渐形成了自己的行为方式、道德观念、价值观念以及知识素养，要使得员工自身的特质与企业文化所契合，就得对员工进行企业文化培训，向他们传播企业的精神理念，使员工认同本组织的文化。对员工进行的企业文化培训，在员工与企业之间起到连接作用，为员工在适应工作环境、熟悉工作内容等方面奠定了基础。
参考文献：
[1]楼利平.中国传统文化在企业文化建设中的实践与应用[J].现代商业，2020（35）：126-128.
[2]朱丽君，江梦琪，井慧玲.新时代创新型企业员工多维发展的重要性研究[J].中国商论，2020（23）：148-149.
[3]王云飞.企业文化在企业发展中的作用分析[J].今日财富（中国知识产权），2020（12）：77-78.
[4]王国义.企业文化与企业管理的关系[J].商场现代化，2020（22）：95-97.