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摘 要：在面对能源需求量剧增和实际资源减少的情况下，铁路企业必须要根据企业发展的实际情况和对能源需求情况制定安全环保计划，做到开源节流，实现企业各项能源、资源的充分利用。
关键词：安全环保；铁路企业；能源
随着我国社会经济的发展，环境污染问题和能源需求量不足等问题越来越突出。目前，为了解决环境问题和能源问题，政府已经出台了一系列调控手段，加强对污染严重和高能源消耗企业的管理，以尽快促成我国资源节约型社会的构建。作为国民经济发展的重要行业领域，铁路企业更应该做好安全环保工作，提高企业发展所需能源和资源的利用率，进而提高企业安全环保的效率。
1 铁路企业实行安全环保的必要性
首先，从企业发展的角度来说，加强安全环保工作是提高企业能源利用率，降低企业发展成本，增加企业经营效益的重要保证。铁路企业是综合性很强的组织结构，需要多种资源和能源来支撑企业的发展。在如此巨大的能源消费下，企业只有真正做到开源节流，控制企业的生产经营成本，从而提高企业的生产、经营效益。
其次，从社会可持续发展的角度来说，实行安全环保是保护社会环境，节约社会资源，促进社会和谐发展的重要手段。现阶段，环境保护已经成为社会大众普遍关心的话题，为了控制环境污染，作为污染重头的企业，必须要尽最大能力做好节能减排工作，才能从根源上抑制污染源头，降低环境污染。
再次，从国家长期发展的角度来说，推进企业安全环保是促进行业转型，优化国民生产结构，促进我国经济持续、健康发展的重要内容。
2 现阶段铁路企业安全环保工作中存在的问题
2.1 现阶段铁路企业环境管理的意识不足
现阶段，随着我国对环境保护及能源消耗重视程度的加强，企业节能减排关系着国家的健康可持续发展。国家的环境保护政策让企业再次深刻认识到企业在环境保护中的使命和责任，积极在企业内建立环保工作机制，这在一定程度上减少了环境污染。然而，在铁路企业中，依然存在着一些重结果轻过程的认识，安全环保意识仍需加强，执行力有待提高。
2.2 铁路企业环境管理方式有待改进
铁路企业是国民运输业的重要生产部门，其在发展过程中必然会有大量的能源消耗和污染问题，例如，在铁路运输线的建设过程中，大量的基础建设设施会对当地的土地资源造成浪费，同时也造成了土地污染，以及修建运输路线产生了大量垃圾，也给当地造成了严重的污染。而上述这些问题，铁路企业在推行环保工作中工作效率低下，相关的工艺设备也较为落后，加大了能源的消耗，对铁路企业环保节能工作的开展极为不利。
2.3 铁路企业安全环保内部监督管理工作不到位
在企业的安全环保的管理工作中，监督工作对促进企业安全环保工作有着重要的作用，就目前而言，铁路企业尚未形成有效的内部监督管理机制，对企业的安全环保仅滞留在水电使用监控阶段，造成了环保工作进展不畅。此外，在铁路企业的安全环保工作中，也还没有形成全员参与和监督机制，没有将全体职工的行动力加入到环保工作中来，也就无法调动企业职工安全环保的积极性，企业的安全环保工作也只能流于表面，而不能得到深入改观。
2.4 铁路企业的能源需求量逐年增加
近年来，随着各地铁路企业都加大了对铁路基础设施的建设，火车站、运输线路等都在进行扩建和整改，这就相应提高了铁路运输的效率，促进了铁路运输业的发展。然而，随着铁路企业扩建步伐的加快，铁路设施维修、机车更新维护和职工生活设施的投入和使用等必然会增加企业的能源消耗，铁路对能源的需求量逐年增加，这也会造成企业能源紧张问题。
3 推进铁路企业安全环保工作的措施
3.1 加强企业环保管理，完善各项管理体系
首先，强化企业环保管理，不断完善环境管理体系。企业的环境管理应当建立一套系统化、程序化、规范化、制度化的环境管理体系，并按照P-D-C-A的管理模式，不断更新完善，将环境管理落实到企业的各个层次，分解到企业生产过程的各个环节，形成全方位的管理网络和管理链，使之贯穿到企业的全部生产、经营活动中。
其次，积极开展安全环保普法、知识和环境警示教育，增强员工的环境保护发展观念，提高全员参与意识。大力开展安全环保合理化建议征集活动，鼓励员工立足本职岗位，提出安全环保建议，促进企业安全环保工作开展。
再次，班组是铁路企业管理中最基础的一级管理组织，是铁路企业组织生产经营活动的基本单位，同时也是铁路企业提高环境管理工作的立足点。将企业相关安全环保规章制度、管理细则转化为“可视化、可操作化”的班组考核细则加以实施，全面加强班组安全环保能力建设，实现科学化、制度化、规范化的环境管理。
3.2 制定企业节能减排指标，规范企业节能工作
对各部门建立节能减排考核指标，改变各部门一味追求产值，不重视资源能源消耗以及污染物排放的现状。建立节能减排考核指标应当以资源节约和污染物排放为切入点，重点关注高污染、高能耗场所，大力开展节能减排技术改造，这不仅有利于推动企业环境管理工作的开展，同时也促进了企业生产成本精细化管控能力。
3.3 加强企业内部对安全环保的监督检查
按照各部门生产生活实际制定切实可行的节能减排考核指标，改變各生产部门一味追求产值，不重视资源、能源消耗以及污染物排放的现状。以奖优罚劣的方式，鼓励各部门做好节能减排工作；同时，形成安全环保“金点子”常态化征集，对好的建议、做法进行表彰奖励，并将切实可行的好点子纳入安全环保制度中。
4 小结
综上所述，安全环保是新的经济形势下铁路企业发展的主要方向之一，这对于铁路企业的可持续发展有着重要的意义，因此，在推进铁路安全环保工作的进展中，应从思想上加大对环保管理工作的重视，从生产、使用、管理等各个方面提高对环保节能工作的卡控，进而降低铁路能源消耗，压缩生产成本，提高经营效益，促进持续发展。
参考文献
[1]王素英，孙秀君.浅谈企业安全环保工作的开展和成效[J].资源节约与环保，2014.
[2]盛守祥，王国栋，赵奇生，等.信息化深化企业安全环保[A].//“科德杯”第六届全国染整节能减排新技术研讨会论文集[C].2011.
[3]王宝军，李文兴.抓副产煤气综合利用 促企业安全环保双赢[J].冶金能源，2004.
关键词：安全环保；铁路企业；能源
随着我国社会经济的发展，环境污染问题和能源需求量不足等问题越来越突出。目前，为了解决环境问题和能源问题，政府已经出台了一系列调控手段，加强对污染严重和高能源消耗企业的管理，以尽快促成我国资源节约型社会的构建。作为国民经济发展的重要行业领域，铁路企业更应该做好安全环保工作，提高企业发展所需能源和资源的利用率，进而提高企业安全环保的效率。
1 铁路企业实行安全环保的必要性
首先，从企业发展的角度来说，加强安全环保工作是提高企业能源利用率，降低企业发展成本，增加企业经营效益的重要保证。铁路企业是综合性很强的组织结构，需要多种资源和能源来支撑企业的发展。在如此巨大的能源消费下，企业只有真正做到开源节流，控制企业的生产经营成本，从而提高企业的生产、经营效益。
其次，从社会可持续发展的角度来说，实行安全环保是保护社会环境，节约社会资源，促进社会和谐发展的重要手段。现阶段，环境保护已经成为社会大众普遍关心的话题，为了控制环境污染，作为污染重头的企业，必须要尽最大能力做好节能减排工作，才能从根源上抑制污染源头，降低环境污染。
再次，从国家长期发展的角度来说，推进企业安全环保是促进行业转型，优化国民生产结构，促进我国经济持续、健康发展的重要内容。
2 现阶段铁路企业安全环保工作中存在的问题
2.1 现阶段铁路企业环境管理的意识不足
现阶段，随着我国对环境保护及能源消耗重视程度的加强，企业节能减排关系着国家的健康可持续发展。国家的环境保护政策让企业再次深刻认识到企业在环境保护中的使命和责任，积极在企业内建立环保工作机制，这在一定程度上减少了环境污染。然而，在铁路企业中，依然存在着一些重结果轻过程的认识，安全环保意识仍需加强，执行力有待提高。
2.2 铁路企业环境管理方式有待改进
铁路企业是国民运输业的重要生产部门，其在发展过程中必然会有大量的能源消耗和污染问题，例如，在铁路运输线的建设过程中，大量的基础建设设施会对当地的土地资源造成浪费，同时也造成了土地污染，以及修建运输路线产生了大量垃圾，也给当地造成了严重的污染。而上述这些问题，铁路企业在推行环保工作中工作效率低下，相关的工艺设备也较为落后，加大了能源的消耗，对铁路企业环保节能工作的开展极为不利。
2.3 铁路企业安全环保内部监督管理工作不到位
在企业的安全环保的管理工作中，监督工作对促进企业安全环保工作有着重要的作用，就目前而言，铁路企业尚未形成有效的内部监督管理机制，对企业的安全环保仅滞留在水电使用监控阶段，造成了环保工作进展不畅。此外，在铁路企业的安全环保工作中，也还没有形成全员参与和监督机制，没有将全体职工的行动力加入到环保工作中来，也就无法调动企业职工安全环保的积极性，企业的安全环保工作也只能流于表面，而不能得到深入改观。
2.4 铁路企业的能源需求量逐年增加
近年来，随着各地铁路企业都加大了对铁路基础设施的建设，火车站、运输线路等都在进行扩建和整改，这就相应提高了铁路运输的效率，促进了铁路运输业的发展。然而，随着铁路企业扩建步伐的加快，铁路设施维修、机车更新维护和职工生活设施的投入和使用等必然会增加企业的能源消耗，铁路对能源的需求量逐年增加，这也会造成企业能源紧张问题。
3 推进铁路企业安全环保工作的措施
3.1 加强企业环保管理，完善各项管理体系
首先，强化企业环保管理，不断完善环境管理体系。企业的环境管理应当建立一套系统化、程序化、规范化、制度化的环境管理体系，并按照P-D-C-A的管理模式，不断更新完善，将环境管理落实到企业的各个层次，分解到企业生产过程的各个环节，形成全方位的管理网络和管理链，使之贯穿到企业的全部生产、经营活动中。
其次，积极开展安全环保普法、知识和环境警示教育，增强员工的环境保护发展观念，提高全员参与意识。大力开展安全环保合理化建议征集活动，鼓励员工立足本职岗位，提出安全环保建议，促进企业安全环保工作开展。
再次，班组是铁路企业管理中最基础的一级管理组织，是铁路企业组织生产经营活动的基本单位，同时也是铁路企业提高环境管理工作的立足点。将企业相关安全环保规章制度、管理细则转化为“可视化、可操作化”的班组考核细则加以实施，全面加强班组安全环保能力建设，实现科学化、制度化、规范化的环境管理。
3.2 制定企业节能减排指标，规范企业节能工作
对各部门建立节能减排考核指标，改变各部门一味追求产值，不重视资源能源消耗以及污染物排放的现状。建立节能减排考核指标应当以资源节约和污染物排放为切入点，重点关注高污染、高能耗场所，大力开展节能减排技术改造，这不仅有利于推动企业环境管理工作的开展，同时也促进了企业生产成本精细化管控能力。
3.3 加强企业内部对安全环保的监督检查
按照各部门生产生活实际制定切实可行的节能减排考核指标，改變各生产部门一味追求产值，不重视资源、能源消耗以及污染物排放的现状。以奖优罚劣的方式，鼓励各部门做好节能减排工作；同时，形成安全环保“金点子”常态化征集，对好的建议、做法进行表彰奖励，并将切实可行的好点子纳入安全环保制度中。
4 小结
综上所述，安全环保是新的经济形势下铁路企业发展的主要方向之一，这对于铁路企业的可持续发展有着重要的意义，因此，在推进铁路安全环保工作的进展中，应从思想上加大对环保管理工作的重视，从生产、使用、管理等各个方面提高对环保节能工作的卡控，进而降低铁路能源消耗，压缩生产成本，提高经营效益，促进持续发展。
参考文献
[1]王素英，孙秀君.浅谈企业安全环保工作的开展和成效[J].资源节约与环保，2014.
[2]盛守祥，王国栋，赵奇生，等.信息化深化企业安全环保[A].//“科德杯”第六届全国染整节能减排新技术研讨会论文集[C].2011.
[3]王宝军，李文兴.抓副产煤气综合利用 促企业安全环保双赢[J].冶金能源，2004.