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摘要：在建筑机电工程项目安装过程中，为了全面提高安装管理工作整体水平，需要了解机电工程项目安装的特征以及在施工过程中存在的一些影响因素。管理人员应根据实际情况，进行全面分析，积极开展建筑机电工程项目安装管理工作，逐渐优化管理工作内容，从而提升安装管理质量。
关键词：建筑机电工程;安装管理;措施
随着我国社会的不断发展，对于机电安装的复杂程度以及相应的质量有更高的要求和标准，因此在施工过程中对于管理工作需要进一步完善和强化，从而能够面对更加复杂的技术以及更高的工艺。在项目管理中，工作人员必须不断提高自己的意识和认知，以便所有工作都能顺利完成，并且在安装施工中尽量避免风险。
1当前建筑机电工程安装管理的现状
首先，相关的工作人员和管理部门没有认识到建筑机电工程安装管理的重要性。一些单位在实际的管理过程中也没有对安装的规范性等进行一个深入的了解，这样就会大大降低建筑机电安装工程的质量。其次，安装不规范。在当前建筑机电工程安装管理过程中，有一些施工单位并没有严格按照施工规定进行施工，在施工过程中施工材料质量得不到保证、设备性能无法达标的现象非常普遍，而且这样一来也会对施工质量产生严重的负面影响。最后，没有对工作人员的管理职责进行明确。在实际的施工过程中，相关管理部门并没有对工作人员的工作内容和职责进行有效的明确和划分，工作人员缺乏工作积极性，实际的工作效果也不尽人意，工作质量也就得不到有效的提升。
2强化建筑机电设备安装项目管理的有效措施
2.1强化工作人员专业能力
机电设备安装工程需要专业知识更为丰富、实践经验老道的工作人员来配合进行，这也是能够有效促进工程建设项目顺利开展的必要条件之一。在机电设备安装施工前，就要对整个工程中所涉及到的工作人员进行细致的培训与筛选，这样一来可以提高工作人员对于整个工程建设项目的认识;二来通过工作人员亲身调试机器设备更加清楚的了解机电设备的特性，为未来开展工作奠定良好的基础。另外，加强对工作人员的培训可以在很大程度上提高工作效率和确保工作质量。经过培训的工作人员已经对于机电设备的安装与施工各个方面轻车熟路，对于需要特别关注的部分也能够强化自身认知，这样就能够很好的避免在施工过程中可能会出现的问题。在施工过程中，工程的细节把控与质量管理交由更具专业性的工作人员来进行监督。例如：当出现预埋的位置错误以及材料的配比不当等问题时，技术人员就能够利用自身的专业知识来进行及时的发现和解决，在项目后期的安装和调试方面，就能确保机电设备安装与施工的可靠性，避免出现差错，从而促进项目工程的正常运转。
2.2材料管理
为了避免施工材料质量问题对施工质量造成影响，建筑工程机电设备安装施工管理还需要重点关注材料管理工作，因此施工单位需要组织建设专业材料管理小组，施工材料选购、保管等工作均由该小组负责。在具体选购施工材料的过程中，小组需要全面调查材料市场，并对材料供应商的信誉、资质进行考察，基于材料规格、型号、出厂日期的针对性质量控制需得到重点关注。小组还需要对每批材料的质量合格证配备情况进行重点检查，保证施工材料均能够满足建筑工程机电设备安装标准要求。在具体安装施工前，安装材料的验收应由安装人员负责，如发现不合格产品，需登记隔离保管进行处理，杜绝不合格材料用于安装施工，以此避免机电设备安装施工质量受到材料质量问题影响。
2.3加强对施工进度的管理力度
在开展进度管理工作的过程中，首先应该对施工计划阶段进行重点关注，然后结合实际情况对标准化程序作业进行有效的落实。在实际的施工计划阶段，相关的施工单位还需要对工作人员有针对性的进行培训，在实际的施工过程中每一个工作人员都能够有效地对技术性文件和施工计划图纸进行了解，并能够结合施工图纸和施工要求对施工现场进行合理的布置，可以避免发生材料随意堆放的问题。除此之外，机电设备的安装流程还必须要严格遵守施工项目的要求和实际的设计要求，有效地保障机电设备安装工作的进行。同时，在安装过程中工作人员还需要寻找出最佳的预埋预留管道和配电箱，相关的监督人员可以对实际的安装情况进行监督和管理，从而有效地减少细节处的安全隐患，加强对施工进度的管理。与此同时，在实际的施工过程中施工人员必须严格按照施工图纸开展相关的工作，未经允许任何单位或者是个人不得随意对施工图纸进行修改。
2.4质量管理要点
在开展机电安装前，施工单位会针对性地做好准备工作，包括施工方案、材料、机具、技术交底等，并会围绕风管预留洞、管道孔洞预埋、电气管路预埋针对性复核。为了更好地开展质量管理工作，施工单位针对性分解了质量管理目标，事前、事中、事后质量控制涉及的具体工作由此得以明确。以事前质量控制为例，涉及的具体工作包括审查施工方法、施工技术、施工方案，进行新材料、新技术、新工艺质量控制，建立质量控制系统、开展操作人员培训、建设质量保证体系、控制检测器具与施工机具质量等。为了有效控制施工质量，施工单位在前期准备阶段建设了现场施工领导小组，配合针对性培训，围绕施工组织设计、图纸会审、技术交底3个方面开展的质量控制，并重点关注机电施工图深化设计，前期准备阶段得以为后续施工的质量控制奠定坚实基础;在施工阶段，质量控制主要围绕材料、施工工艺、施工人员、施工机具、资料展开，例如现场检查原材料质量、贯彻落实施工工艺标准、落实持证上岗、严格遵循施工机具操作规程和妥善保管原始资料等;竣工验收阶段主要围绕评估施工质量和水平进行质量控制，配合业主的验收以及对物业管理单位开展的设备和系统操作培训，建筑工程机电设备安装施工管理最终得以取得令人满意的成果。
2.5提高设备安全管理水平
在建筑机电设备的安裝工程中，安全因素也是其中重点考虑的内容之一。如果相关的安装工作存在一定的问题或者是安全隐患，就会影响到后续机电设备的正常运行。除此之外，当前建筑工程中机电设备安装工作安全事故的发生率比极高，出现此种现象的主要原因大部分是因为管理人员自身的问题。所以在安装机电设备的过程中，管理人员应该加强宣传安全教育的力度，并结合实际情况制定合理的有效的安全防护措施，最大限度的降低安全风险。而对于建筑施工人员来说，也需要不断的提高自身的综合素质，听从管理人员的指挥。在实际的管理过程中，相关管理人员还应该不断的学习安全知识，并对管理过程中的工作经验进行总结，从而有效的提高机电安装工程的施工质量，降低其中存在的安全风险。
3结语
综上所述，在开展建筑机电项目工程安装管理过程中，应全面分析在施工时出现的一些问题，创新施工模式，优化施工管理工作。同时全面提升施工人员自身专业水平，明确责任意识，加强施工技术，从而全面提升施工质量。
参考文献
[1]张大昕.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].绿色环保建材，2019（3）：243.
[2]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（1）：265.
[3]姜宁，胡淼.建筑机电安装工程技术发展方向探析[J].绿色环保建材，2017（6）：58.
[4]丁开文.建筑工程中机电设备安装项目管理探讨[J].中华民居（下旬刊），2018（07）：344.
[5]余孝强.建筑工程中机电设备安装项目管理分析[J].中华民居（下旬刊），2018（09）：194-195.
关键词：建筑机电工程;安装管理;措施
随着我国社会的不断发展，对于机电安装的复杂程度以及相应的质量有更高的要求和标准，因此在施工过程中对于管理工作需要进一步完善和强化，从而能够面对更加复杂的技术以及更高的工艺。在项目管理中，工作人员必须不断提高自己的意识和认知，以便所有工作都能顺利完成，并且在安装施工中尽量避免风险。
1当前建筑机电工程安装管理的现状
首先，相关的工作人员和管理部门没有认识到建筑机电工程安装管理的重要性。一些单位在实际的管理过程中也没有对安装的规范性等进行一个深入的了解，这样就会大大降低建筑机电安装工程的质量。其次，安装不规范。在当前建筑机电工程安装管理过程中，有一些施工单位并没有严格按照施工规定进行施工，在施工过程中施工材料质量得不到保证、设备性能无法达标的现象非常普遍，而且这样一来也会对施工质量产生严重的负面影响。最后，没有对工作人员的管理职责进行明确。在实际的施工过程中，相关管理部门并没有对工作人员的工作内容和职责进行有效的明确和划分，工作人员缺乏工作积极性，实际的工作效果也不尽人意，工作质量也就得不到有效的提升。
2强化建筑机电设备安装项目管理的有效措施
2.1强化工作人员专业能力
机电设备安装工程需要专业知识更为丰富、实践经验老道的工作人员来配合进行，这也是能够有效促进工程建设项目顺利开展的必要条件之一。在机电设备安装施工前，就要对整个工程中所涉及到的工作人员进行细致的培训与筛选，这样一来可以提高工作人员对于整个工程建设项目的认识;二来通过工作人员亲身调试机器设备更加清楚的了解机电设备的特性，为未来开展工作奠定良好的基础。另外，加强对工作人员的培训可以在很大程度上提高工作效率和确保工作质量。经过培训的工作人员已经对于机电设备的安装与施工各个方面轻车熟路，对于需要特别关注的部分也能够强化自身认知，这样就能够很好的避免在施工过程中可能会出现的问题。在施工过程中，工程的细节把控与质量管理交由更具专业性的工作人员来进行监督。例如：当出现预埋的位置错误以及材料的配比不当等问题时，技术人员就能够利用自身的专业知识来进行及时的发现和解决，在项目后期的安装和调试方面，就能确保机电设备安装与施工的可靠性，避免出现差错，从而促进项目工程的正常运转。
2.2材料管理
为了避免施工材料质量问题对施工质量造成影响，建筑工程机电设备安装施工管理还需要重点关注材料管理工作，因此施工单位需要组织建设专业材料管理小组，施工材料选购、保管等工作均由该小组负责。在具体选购施工材料的过程中，小组需要全面调查材料市场，并对材料供应商的信誉、资质进行考察，基于材料规格、型号、出厂日期的针对性质量控制需得到重点关注。小组还需要对每批材料的质量合格证配备情况进行重点检查，保证施工材料均能够满足建筑工程机电设备安装标准要求。在具体安装施工前，安装材料的验收应由安装人员负责，如发现不合格产品，需登记隔离保管进行处理，杜绝不合格材料用于安装施工，以此避免机电设备安装施工质量受到材料质量问题影响。
2.3加强对施工进度的管理力度
在开展进度管理工作的过程中，首先应该对施工计划阶段进行重点关注，然后结合实际情况对标准化程序作业进行有效的落实。在实际的施工计划阶段，相关的施工单位还需要对工作人员有针对性的进行培训，在实际的施工过程中每一个工作人员都能够有效地对技术性文件和施工计划图纸进行了解，并能够结合施工图纸和施工要求对施工现场进行合理的布置，可以避免发生材料随意堆放的问题。除此之外，机电设备的安装流程还必须要严格遵守施工项目的要求和实际的设计要求，有效地保障机电设备安装工作的进行。同时，在安装过程中工作人员还需要寻找出最佳的预埋预留管道和配电箱，相关的监督人员可以对实际的安装情况进行监督和管理，从而有效地减少细节处的安全隐患，加强对施工进度的管理。与此同时，在实际的施工过程中施工人员必须严格按照施工图纸开展相关的工作，未经允许任何单位或者是个人不得随意对施工图纸进行修改。
2.4质量管理要点
在开展机电安装前，施工单位会针对性地做好准备工作，包括施工方案、材料、机具、技术交底等，并会围绕风管预留洞、管道孔洞预埋、电气管路预埋针对性复核。为了更好地开展质量管理工作，施工单位针对性分解了质量管理目标，事前、事中、事后质量控制涉及的具体工作由此得以明确。以事前质量控制为例，涉及的具体工作包括审查施工方法、施工技术、施工方案，进行新材料、新技术、新工艺质量控制，建立质量控制系统、开展操作人员培训、建设质量保证体系、控制检测器具与施工机具质量等。为了有效控制施工质量，施工单位在前期准备阶段建设了现场施工领导小组，配合针对性培训，围绕施工组织设计、图纸会审、技术交底3个方面开展的质量控制，并重点关注机电施工图深化设计，前期准备阶段得以为后续施工的质量控制奠定坚实基础;在施工阶段，质量控制主要围绕材料、施工工艺、施工人员、施工机具、资料展开，例如现场检查原材料质量、贯彻落实施工工艺标准、落实持证上岗、严格遵循施工机具操作规程和妥善保管原始资料等;竣工验收阶段主要围绕评估施工质量和水平进行质量控制，配合业主的验收以及对物业管理单位开展的设备和系统操作培训，建筑工程机电设备安装施工管理最终得以取得令人满意的成果。
2.5提高设备安全管理水平
在建筑机电设备的安裝工程中，安全因素也是其中重点考虑的内容之一。如果相关的安装工作存在一定的问题或者是安全隐患，就会影响到后续机电设备的正常运行。除此之外，当前建筑工程中机电设备安装工作安全事故的发生率比极高，出现此种现象的主要原因大部分是因为管理人员自身的问题。所以在安装机电设备的过程中，管理人员应该加强宣传安全教育的力度，并结合实际情况制定合理的有效的安全防护措施，最大限度的降低安全风险。而对于建筑施工人员来说，也需要不断的提高自身的综合素质，听从管理人员的指挥。在实际的管理过程中，相关管理人员还应该不断的学习安全知识，并对管理过程中的工作经验进行总结，从而有效的提高机电安装工程的施工质量，降低其中存在的安全风险。
3结语
综上所述，在开展建筑机电项目工程安装管理过程中，应全面分析在施工时出现的一些问题，创新施工模式，优化施工管理工作。同时全面提升施工人员自身专业水平，明确责任意识，加强施工技术，从而全面提升施工质量。
参考文献
[1]张大昕.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].绿色环保建材，2019（3）：243.
[2]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（1）：265.
[3]姜宁，胡淼.建筑机电安装工程技术发展方向探析[J].绿色环保建材，2017（6）：58.
[4]丁开文.建筑工程中机电设备安装项目管理探讨[J].中华民居（下旬刊），2018（07）：344.
[5]余孝强.建筑工程中机电设备安装项目管理分析[J].中华民居（下旬刊），2018（09）：194-195.