六月鲜发布白皮书,制定轻盐新标准

来源 :销售与市场·管理版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ztdep
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读



  继“0糖”刮起一阵热潮后,“减盐”“减糖”“减油”成了人们健康生活的追求,也成为商家进入赛道的新机会。洞察到轻盐这一生活理念,六月鲜联合“新周刊”在茶卡盐湖举办发布会,发布国内首个减盐白皮书“≤12g减盐白皮书”,以报告的形式总结目前人们的盐摄入情况,并科普“轻盐”这一生活方式。
  以“轻盐,从≤12g开始”为主题的发布会,邀请食品、营养、健康等领域的12位减盐达人参与,共同讨论高盐问题的解決方法,以及对健康减盐习惯的科普。减盐白皮书里则包含减盐方案和行动指南,用量化的数字“≤12g/100ml”直接告知人们轻盐酱油的标准。同时推出3款新品酱油,在包装上将含盐量量化标示,在产品上,从12g、10g到8g形成一个逐级减盐的梯度,一方面满足不同人群的口味需求,另一方面旨在循序渐进改变人们的饮食习惯。
  想要开辟新品类,品牌除了推广产品,还要对消费者的需求进行把握,而在切入需求引导消费者形成一种习惯或生活理念时,往往需要先进行科普和消费者教育。
其他文献
一哥们儿在大街上走,碰到了死神。  他问死神:大白天的你出来晃悠啥?  死神说:我今天要在你们镇上带走100个人,所以我得加个班。  这哥们儿一听,很着急。镇上都是父老乡亲,谁挂了都可惜。于是,他赶紧在镇上奔走相告:死神来了,今天咱镇上死的人比以前多,大家都要注意了。  结果,当天镇上死了1000人。  这哥们儿愤怒了,第二天去找死神:你不是说带走100个人吗,怎么还加量了?  死神说:我确实只带
期刊
一场疫情给各行各业的未来发展之路带来更深刻的思考:为什么平时引以为傲的渠道突然失灵了?为什么你从来不看好的渠道突然发挥作用了?自己的生意该何去何从?如何尽可能减少损失才能维系生意正常运转?当下全民直播带货疫情过后的商业形态又是什么样子?今天就和大家聊聊经销商终端管理,特别是渠道管理,疫情照妖下的产品流通渠道、消费者购买渠道以及消费习惯发生的翻天覆地的变化。由单一渠道向多元渠道分化  重新修正自己的
期刊
特朗普是洞察消费者冲突的高手  美国前总统特朗普,在2019年美国的金酸梅奖中被评为最差男主角。  演员才是特朗普总统真实的身份。  毕竟,他在就任总统之前,已经参演了多达43部好莱坞电影,也算得上资深演员了;而且他除了客串演员,还参与了综艺节目的制作,真人秀节目《飞黄腾达》就得益于特朗普的深度参与,毒招百出的节目规则让节目连续播放了10季以上,并且还带来了2次艾美奖的提名。  相比希拉里中规中矩
期刊
“摸魚”是当代上班族绕不开的话题,上班时间摸鱼是一种鬼鬼祟祟的行为,意味着偷懒、不务正业。但是在“闲鱼山庄”,用户却可以光明正大地摸鱼,摸出快乐,摸出惊喜。  今年的淘宝造物节,闲鱼打造了一座“闲鱼山庄”,并在山庄里推出了线下剧本杀“摸鱼校尉”。用户在剧本杀中可以沉浸式体验寻找宝藏、发现宝藏的过程,这种体验真实还原了用户在闲鱼上发现宝贝、成功摸鱼后的快乐。此外,闲鱼还设计了独具创意的奖品,只要通关
期刊
大数据显示,2020年有12520名消费者在麦乐送下单次数超过100次,更有186名消费者在麦乐送下单次数超过300次。这些数据直观反映出忠实粉丝对麦当劳的热爱,麦当劳也借此契机打造全新广告片,并为粉丝颁发“精神股东”奖杯。  “精神股东”本是消费者自己的调侃,借以表达对品牌的忠诚和热爱。麦当劳巧妙借用这一热词,集合眾多忠实消费者,根据麦乐送上的下单数据,以品牌的官方视角选出自己的“精神股东”,并
期刊
奥运会前夕,百度携手LINE FRIENDS在厦门举办了一场夏日AI運动会,以可爱之名展现智能科技。  此次AI运动会共分为八个互动体验区。从热身赛到个人赛,从组队赛到团体赛,各环节循序渐进;从看图猜词到运动技能,脑力考验与体力考验兼具。无论是充满仪式感的入场检录还是领取荣耀的高光时刻,每个环节,都是对百度AI技术的呈现,如人脸识别、情绪识别、活体检测和语音识别技术等。百度通过运动会将高深复杂的技
期刊
熊彼得说:“没有创新,就没有利润。”  他认为企业之所以能够存在,是因为它能通过某些创新活动,降低社会的交易成本。那些完全没有创新,却依然活着的企业,它们赚的都不叫利润,而是社会付给它们微薄的管理者工资,并且是随时可以被替代的。  如今,“创新”已经跟“战略”一样,变成了一个模糊不清的词,指导着人们去干一些模糊不清的工作。最后失败了,再得出“创新风险太大”这类令人沮丧又不知该如何反驳的论调……  
期刊
性价比  性价比是永远的王道。  “性价比之王”蜜雪冰城已经开店1.5万家,遥遥领先整个行业。极致的性价比已经让蜜雪冰城演化成了新的物种:它不再是作为一个茶饮店跟茶饮品牌竞争,而是在跟元气森林、统一冰红茶这种瓶装饮料竞争。  它也不是一個靠加盟费赚钱的品牌,加盟店的赢利多少跟它无关,它赢利的方式是通过给加盟商供货赚钱。总有一天,你会发现从蜜雪冰城买的东西比你自己做的还要便宜。这就是极致性价比的路线
期刊
我是做童装生意的,平时接触比较多的是母婴店和童装店,我经常给这些门店老板提同样的问题:为什么非得整天在客流上纠结?为什么非得从自己经营的产品上赚钱?为什么非得单打独斗?  现在的实体店,应该是一个与客户连接、持续互动的场所,让客户进来、“留”下来、“坐”下来、“玩”起来的地方,而不仅仅只是一个商品中转地。  记得在2018年,我给一个做母婴生意的老板说过这样一段话:母婴店的任何一个目标客户,一年在
期刊
一旦我们开始做事,就会发现面前的局势好比一团乱麻,里面有好多个线头,而且不知道先解开哪一个可以帮我们打开人生的死结。这是我们最常遇到的难题。  人生最难的往往不是从1到100,而是从0到1。在一个高度竞争的领域,如何才能实现从0到1?孙子的答案是“避实击虚”。  孙子说:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。”  意思是:作战的形态就像水的运动,水运动时,会避开高地,往低洼处动。而
期刊