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上海电气集团联合重组，是在我们国家深化改革、经济发展、结构调整非常关键的时期进行的。我们抓质量工作也是在这种变化的背景下进行的。我们从原来政府抓质量转变到企业集团抓质量，从直接抓质量转到间接抓质量。另外一个变化是，我们集团的组织体制从原来条线抓，到现在基本上朝事业部分块抓。质量管理内容非常多，这几年我们提得比较多的，主要是这样几个方面： 一是一把手抓质量。一把手抓质量要认识到位，工作到位，责任到位。一把手事情很多，首先抓什么?现在大家都讲抓市场，这个没错。搞市场经济肯定要进入市场，去开拓市场。但质量的范