世事无绝对，成功无绝对，失败无绝对，活法无绝对。这个时代，我们尤其应该重新理解、定义、谈论失败，把失败当作重启我们生命观的引子。
　　我去过美国很多次，我也在中国经商20多年。这两个地方，给我感受最大的不同，不是先进与落后、开放和混沌的差异，也不是富饶和贫瘠的差异。让我印象深刻的是中美创业文化上的差异，而这种差异最核心的表现为，我们对失败的态度是特别不一样的。
　　在中国，基本上是一种成功动机过剩的氛围。我们都特别崇尚和追捧成功。我们会追随一切当下最红的公司、模式、人物。我们非常耻于谈论失败，我们会讥讽一切失败的现象和人物。我们经常冷眼看着一家面临崩盘的公司，说：“我早就知道如此，你看，应验了吧？”
　　在美国则完全不同。当然，没有人会乐于失败，但是我们会看到，人们很平常地谈论和面对失败。Elon Musk固然把创业形容为一个“一边嚼着碎玻璃一边凝视深渊”的残酷过程，需要付出极大代价，但是他在三次发射失败之后，仍然获得了第四次发射的机会，而这一次，他成功了。
　　你去硅谷的计算机博物馆转一圈就知道，许多在大厅里展示的硬件和机器，在当年根本就不是什么成功的发明，更不要说赚大钱了。但是这些发明打开了一扇窗，启发了后人的智慧和热情，而硅谷的商业文明就这样在一代代人的努力探索中向前。
　　比如说，在博物馆大厅的某个角落，摆着一台硕大的机器。机器旁边有当年的广告画和简介说明，一看才知道，这台那么大的、有商用复印机机器功能的竟然是最早的家用计算机设备，用途是放在厨房里，供家庭主妇们记录菜谱之用。可想而知，这么不实用的家伙很难风靡，很快就销声匿迹。但是再拐一个弯，你会看到施乐实验室开发的家用电脑。因为成本过高，功能简单，失败了。再拐两个弯，就是第一代上市售卖的苹果电脑。在乔布斯手里，它开启了一个时代。
　　这中间，你不过拐了两个弯，但是将近20年的时间已经过去了，前人“失败”的点子终于在后人手中“成功”。而现在，我们又开始谈论，苹果公司是否已经丧失了创新的活力，而下一个数字英雄会是谁？
　　我原来不太理解，但后来我终于明白了一点：创业真的有点像跳高比赛，如果你是以探索和挑战为终极目标的话，那么失败就是一种必然的宿命。所以，如果我们希望这是一个创新的国度、社会，那么我们必然需要重新去定义、理解失败。如果一个社会还在耻于谈论失败、害怕失败、排斥失败，而只是崇尚成功的话，那我们不可能有探索意义上的创新。
　　对于个人而言，失败意味着什么？我们学习失败只是为了避免失败吗？我恰恰觉得不是。学习失败的真正意义在于，我们可以坦然地面对、接受、解决、放下失败——而不是避免失败，因为任何人都避免不了，失败它几乎就是生命的一部分。拒绝失败，就是拒绝生命本身。
　　我在20多歲的时候第一次创业，犯了很多很多的错误。后来，在不断创业的过程中，我还是不断在犯错。我们学习失败的真正目的在于，面对、接受、解决、放下它，然后从中成长，让自己以后生活得更好。这是失败对我个人的意义所在。
　　那么，到底什么是失败？我问过很多所谓的成功人士，在你过去的生涯里，有没有失败的时刻或者失败的感觉？很奇怪，当我们谈论一家已经消亡的公司时，我们会认为它是一家失败的公司，我们会像智者一样去点评，说，它曾经犯过怎样怎样的错误。但是，假如回到10年前它所在的那个辉煌的时代，我们会想到它的失败吗？好像很难。
　　人们对于失败，需要有更多的敬畏之心。
　　最近一次，我和朋友们一起讨论、反思失败这件事。某个手机公司，它推出了一个低端系列，被认为是一个败笔，因为极大地伤害了品牌本身。但是，我们反过来想，如果它不做低端系列，它会有这么大的用户量吗？它的商业模式能成立吗？到底什么是失败？
　　世界上没有绝对的正确和错误，也没有绝对的成功和失败，更没有绝对的强大和脆弱——无论从得失的角度还是时间的维度，都是如此。这个时代，我们尤其应该重新理解失败，重新定义失败，重新谈论失败，把失败当作重启我们生命观的引子。