【摘 要】
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微电子行业产业链中,原材料的稳定供应是一个企业稳定和高效运作的重要环节,已成为企业日益关注的重点,但出现的问题是企业虽然已经建立了供应商管理的程序,同时也耗费了大量
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微电子行业产业链中,原材料的稳定供应是一个企业稳定和高效运作的重要环节,已成为企业日益关注的重点,但出现的问题是企业虽然已经建立了供应商管理的程序,同时也耗费了大量的资源,却没有达到企业所期望的输出,即有效的管控供应商,继而达到原材料质量、数量、交期等各个方面的稳定。文章即针对上述问题展开,从认识供应商管理PDCA各环节中存在的问题开始,针对具体问题制订改善方案,最终使供应商管理系统成为一个真正创造效益的系统。
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