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中国石油集团公司自2009年大力推行一级物资集中采购以来，一、二两级物资集中采购度已经达到90％，极大地降低了采购成本，提升了采购质量和管理水平，为企业的生产经营提供了强有力的保障。一级物资集中采购体制的不断完善和创新，为不同地区公司和企业单位积极开展二级物资集中采购起到了引领和示范作用，同时也为二级物资集中采购的形成和发展创造了条件。本文就二级物资实施集中采购工作展开了探讨，并结合实际提出了相应的措施。