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【摘 要】 施工管理工作是从始至终贯穿于整个公路桥梁工程之中，公路管理部门监督管理工作质量的好坏，将直接影响到公路桥梁工程的整体质量，公路桥梁施工单位在施工过程中操作不当，也会导致公路桥梁的结构不稳定。因此，加强公路桥梁施工管理非常有必要。本文就将对公路桥梁施工管理相关问题进行分析探讨。
【关键词】 公路桥梁；施工管理；问题；措施
施工管理对于公路桥梁建设有着非常重要的意义，一方面能够有效的控制工程的资本投入，从而提高施工企业的经济效益。另一方面也能最大限度的提高公路桥梁建设的施工质量。因此，在进行公路桥梁建设过程中，做好施工组织设计和施工管理对整个工程将会产生重要的积极影响。现如今，公路桥梁工程建设项目普遍较多，工程的组织设计和施工管理中也或多或少存在一些问题，只有更好的解决这些问题，才能够真正实现经济效益与工程质量双赢的目的。
1、公路桥梁施工管理特点
1.1、管理内容复杂多样
管理内容复杂多样主要是由工程产品的多样性决定的。工程产品种类多样、地理环境条件多变、建造的区域不同，受这些因素的影响，即使公路桥梁施工工程类型相同，也会造成管理过程中很大的差异。
1.2、施工工期长，技术要求高
公路桥梁建设的施工工期长，项目人员时常发生调动，人员和施工结构很难保持良好的稳定性，在更换项目人员时必须注意管理风格的一致性，这增加了桥梁施工管理难度。
1.3、施工的流动性强
公路桥梁工程没有相对固定的建设场所，甚至不能始终在同一个城市或同一个地区，项目人员必须经常更换办公场所，甚至一段时间内可能跨多个地域，同时在工作和生活中也存在较多的困难，很大程度抑制了员工的工作积极性。
1.4、施工计划非常重要
公路桥梁项目的建设是在室外完成的，而恶劣的自然气候时常打乱正常的工作计划，必须根据实际情况不断变换建设计划，并且要求计划必须具备较强的可行性与预见性。
1.5、设计变更频繁、复杂
公路桥梁工程施工过程不可避免要面对非常复杂的设计变更，并且通常都具有不可预见性，这给公路桥梁工程施工管理造成了相当多的麻烦，成为施工中一个不稳定因素。
2、公路桥梁施工管理常见问题分析
2.1、安全管理问题严重
在对道路桥梁进行安全管理时，即使政府与企业均强调安全施工、文明生产，但实际施工过程中依然出现了许多安全事故，其主要原因是施工人员安全意识淡薄。
2.2、施工管理设计不够规范
对道路桥梁的施工进行管理时，其设计内容包括在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而，实施阶段的施工设计内容并没有合理而又全面的标准，这就导致施工管理呈现出无序状态，严重影响到设计功能。
2.3、公路工程的难度高导致工期拖延现象频发
在我国，很多公路工程项目具有很高的难度，这些高难度的工程项目在实施的时候总会遇到各种各样的阻碍，进行工程建设的工期不长但却总是不能很好的进行控制，因此经常出现工程的完工时间有拖延。我国在公路建设过程当中会遇到各种各样的情况，比如地形或者地質的问题，还包括在选址地区存在的一些人际纠纷，这些因素的影响更加导致了我国公路工程建设任务的繁重性和复杂性。这样，在公路工程施工的过程中，除了提前预知的可能发生的问题外，还有很多不可顶见的情况和事件，这就导致工程在管理的时候很难进行控制，成本难以计算，出现或大或小的管理问题。而且，在建设的过程当中，公路建设的工期需要很长，但是合同当中定的工期又普遍比较短，最终导致工期的拖延。
2.4、资源和材料利用不合理导致资金浪费
在施工过程当中，材料和资源的合理配置，对于资金的充分与否有着直接的关系，在施工过程当中对资源进行合理配置，对施工用到的材料进行合理配置，这样，在工程进行的阶段，就可以保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，从而能够按时完成任务，进而在一定的时间和一定资源支持下获得最大的收益。但在我国公路工程施工的过程当中，资源的不合理配置和材料的浪费是一种非常普遍的现象，这种情况就给工程的实施造成了很大的困扰，造成不同程度的资金浪费。
2.5、监管不严格造成质量问题
在公路当中的偷工减料问题几乎成了我们对于公路工程实施过程当中可能出现的一种非常普遍的问题，全国各地关于公路工程偷工减料而造成的公路质量不过关的问题比比皆是。目前，由于我国的公路工程规模在不断的扩大，管理的规模也在不断的扩大，工作量增大的同时就造成了质量方面的问题。主要原因除了工作人员缺乏责任心和道德意识外，还有就是对于施工质量进行监工的管理人员不够严格。
2.6、公路工程项目中的不确定因素
每一个公路工程都是一个非常庞大的工程，在这个工程当中，由于工程的复杂性，就会导致项目的设计会在实施的过程当中存在许多变更，这就导致了不同程度的不稳定的因素。目前，我国公路建设市场中依旧存在着各种与国家提出可持续科学发展政策不吻合的现象，比如变更设计办法以及工程造价控制目标不协调统一等。那么在施工过程中无论是初步设计、技术设计还是施工图设计的变更都将给工程进度和成本带来一定的损失。
3、强化公路桥梁施工管理的措施
3.1、安全管理策略
安全问题是公路桥梁施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安全问题。重视对施工管理人员和施工工人的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。
3.2、健全公路桥梁施工管理体系 基于二级公路规模较小的因素，一些二级公路桥梁工程的施工组织规模较小，现阶段我国一些二级公路桥梁的施工企业并不具备健全的施工管理体系，导致公路桥梁施工管理工作没有可靠的保障，因此，健全公路桥梁施工管理体系是当前二级公路桥梁施工企业而临的紧要任务。施工企业需要设立专门负责施工管理的部门，并将其纳入企业的核心部门，同时还要扩大其职能范围，使其可以直接参与企业的内部决策，并使其他相关部门与其进行协同配合，共同优化公路桥梁施工管理工作。
3.3、完善公路桥梁施工管理规章制度
二级公路桥梁施工企业需要建立健全施工管理的规章制度，以为施工管理工作提供制度保障。施工管理规章制度的建立需要根据国家的相关规定以及具体公路的施工要求进行，并对_级公路桥梁施工的各个阶段的规范包含进去，对施工准备阶段、施工阶段、交付竣工阶段的规范进行调整，提高规章制度的可行性与合理性，对一级公路桥梁施工管理中的一切工作行为进行规范与督导。
3.4、优化公路桥梁施工管理的监督机制
二级公路桥梁施工企业需要对施工管理的监督机制进行优化，可以安排专业的监督人员对公路桥梁的施工管理工作进行全而的监督，一旦发现施工管理工作中出现不合理、不到位、错误的内容，应该及时进行上报，并协助相关部门对其进行处理，以使公路桥梁施工管理尽可能的优化。
3.5、强化施工阶段管理
在道路与桥梁施工过程中，要充分保证施工的顺利进行，保证施工的质量，防止施工的质量和安全隐患的发生。要对道路桥梁施工人员进行综合考评，量才适用，要保证施工人员具备施工的基本操作技能，要对施工过程中的新技术和新工艺进行培训，选择有专业技能的人员对施工操作进行指导，防止施工过程中人员违规操作带来的问题。除此之外，要对施工材料进行严格控制，对施工材料和施工设备进行协调，保证施工的衔接和有序性。要加强道路桥梁施工材料的检测，防止不合格材料进入到施工现场，严把质量关。对施工的设备和机械，要根据道路桥梁施工的技术要求进布动机械的调配，要切实保证施工的水准。在施工过程中，要做好施工的组织和设计，要使施工能够有序推进，要对施工细节进行有效控制，包括混凝土的处理，防止混凝土延性不足导致的坍塌问题。总之，要全而保证施工的有效性，使施工得以顺利，保证施工的质量。
总而言之，公路桥梁施工建设具有特殊性，其受到多方面的因素影响，而且，其施工中存在诸多的问题，严重影响着工程的正常运行。所以采取有效的控制策略，尤其是强化工程项目管理，以此从根本上提高工程的施工质量，确保公路桥梁工程质量的提高、施工周期的缩短、工程投资费用的控制，为相关企业赢得更多的经济以及社会效益。
参考文献：
[1]李爱华.试论公路桥梁施工组织设计和施工管理策略[J].黑龙江科技信息，2014，23：227.
[2]贺登海.公路桥梁施工管理的思考[J].黑龙江交通科技，2014，07：92.
[3]睢力強.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].交通标准化，2014，12：94-96.
[4]王广田.浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策[J].东方企业文化，2014，07：221+223.
【关键词】 公路桥梁；施工管理；问题；措施
施工管理对于公路桥梁建设有着非常重要的意义，一方面能够有效的控制工程的资本投入，从而提高施工企业的经济效益。另一方面也能最大限度的提高公路桥梁建设的施工质量。因此，在进行公路桥梁建设过程中，做好施工组织设计和施工管理对整个工程将会产生重要的积极影响。现如今，公路桥梁工程建设项目普遍较多，工程的组织设计和施工管理中也或多或少存在一些问题，只有更好的解决这些问题，才能够真正实现经济效益与工程质量双赢的目的。
1、公路桥梁施工管理特点
1.1、管理内容复杂多样
管理内容复杂多样主要是由工程产品的多样性决定的。工程产品种类多样、地理环境条件多变、建造的区域不同，受这些因素的影响，即使公路桥梁施工工程类型相同，也会造成管理过程中很大的差异。
1.2、施工工期长，技术要求高
公路桥梁建设的施工工期长，项目人员时常发生调动，人员和施工结构很难保持良好的稳定性，在更换项目人员时必须注意管理风格的一致性，这增加了桥梁施工管理难度。
1.3、施工的流动性强
公路桥梁工程没有相对固定的建设场所，甚至不能始终在同一个城市或同一个地区，项目人员必须经常更换办公场所，甚至一段时间内可能跨多个地域，同时在工作和生活中也存在较多的困难，很大程度抑制了员工的工作积极性。
1.4、施工计划非常重要
公路桥梁项目的建设是在室外完成的，而恶劣的自然气候时常打乱正常的工作计划，必须根据实际情况不断变换建设计划，并且要求计划必须具备较强的可行性与预见性。
1.5、设计变更频繁、复杂
公路桥梁工程施工过程不可避免要面对非常复杂的设计变更，并且通常都具有不可预见性，这给公路桥梁工程施工管理造成了相当多的麻烦，成为施工中一个不稳定因素。
2、公路桥梁施工管理常见问题分析
2.1、安全管理问题严重
在对道路桥梁进行安全管理时，即使政府与企业均强调安全施工、文明生产，但实际施工过程中依然出现了许多安全事故，其主要原因是施工人员安全意识淡薄。
2.2、施工管理设计不够规范
对道路桥梁的施工进行管理时，其设计内容包括在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而，实施阶段的施工设计内容并没有合理而又全面的标准，这就导致施工管理呈现出无序状态，严重影响到设计功能。
2.3、公路工程的难度高导致工期拖延现象频发
在我国，很多公路工程项目具有很高的难度，这些高难度的工程项目在实施的时候总会遇到各种各样的阻碍，进行工程建设的工期不长但却总是不能很好的进行控制，因此经常出现工程的完工时间有拖延。我国在公路建设过程当中会遇到各种各样的情况，比如地形或者地質的问题，还包括在选址地区存在的一些人际纠纷，这些因素的影响更加导致了我国公路工程建设任务的繁重性和复杂性。这样，在公路工程施工的过程中，除了提前预知的可能发生的问题外，还有很多不可顶见的情况和事件，这就导致工程在管理的时候很难进行控制，成本难以计算，出现或大或小的管理问题。而且，在建设的过程当中，公路建设的工期需要很长，但是合同当中定的工期又普遍比较短，最终导致工期的拖延。
2.4、资源和材料利用不合理导致资金浪费
在施工过程当中，材料和资源的合理配置，对于资金的充分与否有着直接的关系，在施工过程当中对资源进行合理配置，对施工用到的材料进行合理配置，这样，在工程进行的阶段，就可以保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，从而能够按时完成任务，进而在一定的时间和一定资源支持下获得最大的收益。但在我国公路工程施工的过程当中，资源的不合理配置和材料的浪费是一种非常普遍的现象，这种情况就给工程的实施造成了很大的困扰，造成不同程度的资金浪费。
2.5、监管不严格造成质量问题
在公路当中的偷工减料问题几乎成了我们对于公路工程实施过程当中可能出现的一种非常普遍的问题，全国各地关于公路工程偷工减料而造成的公路质量不过关的问题比比皆是。目前，由于我国的公路工程规模在不断的扩大，管理的规模也在不断的扩大，工作量增大的同时就造成了质量方面的问题。主要原因除了工作人员缺乏责任心和道德意识外，还有就是对于施工质量进行监工的管理人员不够严格。
2.6、公路工程项目中的不确定因素
每一个公路工程都是一个非常庞大的工程，在这个工程当中，由于工程的复杂性，就会导致项目的设计会在实施的过程当中存在许多变更，这就导致了不同程度的不稳定的因素。目前，我国公路建设市场中依旧存在着各种与国家提出可持续科学发展政策不吻合的现象，比如变更设计办法以及工程造价控制目标不协调统一等。那么在施工过程中无论是初步设计、技术设计还是施工图设计的变更都将给工程进度和成本带来一定的损失。
3、强化公路桥梁施工管理的措施
3.1、安全管理策略
安全问题是公路桥梁施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安全问题。重视对施工管理人员和施工工人的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。
3.2、健全公路桥梁施工管理体系 基于二级公路规模较小的因素，一些二级公路桥梁工程的施工组织规模较小，现阶段我国一些二级公路桥梁的施工企业并不具备健全的施工管理体系，导致公路桥梁施工管理工作没有可靠的保障，因此，健全公路桥梁施工管理体系是当前二级公路桥梁施工企业而临的紧要任务。施工企业需要设立专门负责施工管理的部门，并将其纳入企业的核心部门，同时还要扩大其职能范围，使其可以直接参与企业的内部决策，并使其他相关部门与其进行协同配合，共同优化公路桥梁施工管理工作。
3.3、完善公路桥梁施工管理规章制度
二级公路桥梁施工企业需要建立健全施工管理的规章制度，以为施工管理工作提供制度保障。施工管理规章制度的建立需要根据国家的相关规定以及具体公路的施工要求进行，并对_级公路桥梁施工的各个阶段的规范包含进去，对施工准备阶段、施工阶段、交付竣工阶段的规范进行调整，提高规章制度的可行性与合理性，对一级公路桥梁施工管理中的一切工作行为进行规范与督导。
3.4、优化公路桥梁施工管理的监督机制
二级公路桥梁施工企业需要对施工管理的监督机制进行优化，可以安排专业的监督人员对公路桥梁的施工管理工作进行全而的监督，一旦发现施工管理工作中出现不合理、不到位、错误的内容，应该及时进行上报，并协助相关部门对其进行处理，以使公路桥梁施工管理尽可能的优化。
3.5、强化施工阶段管理
在道路与桥梁施工过程中，要充分保证施工的顺利进行，保证施工的质量，防止施工的质量和安全隐患的发生。要对道路桥梁施工人员进行综合考评，量才适用，要保证施工人员具备施工的基本操作技能，要对施工过程中的新技术和新工艺进行培训，选择有专业技能的人员对施工操作进行指导，防止施工过程中人员违规操作带来的问题。除此之外，要对施工材料进行严格控制，对施工材料和施工设备进行协调，保证施工的衔接和有序性。要加强道路桥梁施工材料的检测，防止不合格材料进入到施工现场，严把质量关。对施工的设备和机械，要根据道路桥梁施工的技术要求进布动机械的调配，要切实保证施工的水准。在施工过程中，要做好施工的组织和设计，要使施工能够有序推进，要对施工细节进行有效控制，包括混凝土的处理，防止混凝土延性不足导致的坍塌问题。总之，要全而保证施工的有效性，使施工得以顺利，保证施工的质量。
总而言之，公路桥梁施工建设具有特殊性，其受到多方面的因素影响，而且，其施工中存在诸多的问题，严重影响着工程的正常运行。所以采取有效的控制策略，尤其是强化工程项目管理，以此从根本上提高工程的施工质量，确保公路桥梁工程质量的提高、施工周期的缩短、工程投资费用的控制，为相关企业赢得更多的经济以及社会效益。
参考文献：
[1]李爱华.试论公路桥梁施工组织设计和施工管理策略[J].黑龙江科技信息，2014，23：227.
[2]贺登海.公路桥梁施工管理的思考[J].黑龙江交通科技，2014，07：92.
[3]睢力強.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].交通标准化，2014，12：94-96.
[4]王广田.浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策[J].东方企业文化，2014，07：221+223.