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摘 要：文章以事业单位行政管理机制的改进措施为研究对象，首先对事业单位行政管理机制改进面临的挑战问题进行了讨论分析，随后结合相应问题，提出了一些针对性的改进措施，希望能够为相关研究提供一定的参考。
关键词：事业单位;管理机制;改进措施
前言
行政管理工作是事业单位日常运行过程中一些非常重要的工作，该项工作能否顺利开展，将直接关系到事业单位未来的发展，如今在新形势下，针对事业单位行政管理提出了更高的要求，因此需要事业单位加强对自身管理机制的改进，从而有效突破当前发展困境，不断提升自身的服务水平。
一、事业单位行政管理机制改进面临的挑战问题
（一）行政管理体制改进仍有着较大的难度
如今在新形势下，唯有促进事业单位行政管理体制进一步深化改进，才能推动事业单位实现更进一步发展。但由于行政管理机制改进涉及面比较广，且管理机制机制的改进还与经济体制改革有着非常紧密的联系，二者整体性与配套性比较强，因此增大了行政管理机制的改革难度。并且受原本计划经济体制的影响，想要在短时间内转变“等靠要”思想，仍然比较困难，仍需要逐步缓慢推进改进。除此之外，如何进行事业单位工作人员科学合理配置，如何进行优秀人才引入，不断提升事业单位的经营效益，这些都是事业单位行政管理机制改进需要面临的问题。
（二）公共服务要求日益提高
如今在社会经济迅猛发展的大背景下，人们生活品质在不断提升的同时，自身维权意识也在不断觉醒，针对公共服务的要求也越来越高。但由于我国幅员辽阔，人口众多，且城乡之间仍有着不小的差距，区域经济发展仍不均衡。在这一背景下，注定了事业单位行政管理机制改进不可能在短时间内完成。并且事业单位本身的资源有限，提供的公共服务无法惠及每个个体。因此为解决这一问题，事业单位在实际进行行政管理机制创新时，仍需要将人民群众的根本利益放在第一位，尽可能的提升自身公共服务水平，这对于行政管理机制改进也提出了更高的要求。
（三）管理方式转变难度较大
对于事业单位而言，想要逐步摆脱政府管理的方式，并顺利过渡到以经济的、法律的手段的管理方式，本身是一件任重而道远的任务。因此为更好的实现这一目标，需要事业单位摒弃传统思维惯性，打破束缚，加强创新，实现以政府为主体向以市场为主体的过渡。另一方面，政府应进一步缩小行政手段干预市场经济的力度，通过采用规范的法律与行政手段进行市场管理，实现有法可依、依法执政，在尊重客观规律的基础上，进一步加大事业单位行政管理机制革新力度，从而打破事业单位当前面临的困境，实现更进一步的发展。
二、事业单位行政管理机制改进措施
（一）加强行政单位管理机构思想作风建设
思想是行为的先导，首先应立足于事业单位管理机构内部，加强思想作风建设，使得相关管理工作人员能够对党的路线以及最新指示方针政策有一个全面深入的了解，并在日常工作开展过程中，深入贯彻落实这些政策思想与理念，营造一个良好的工作氛围。另一方面，还应进一步加强事业单位文化建设，督促相应工作人员不断提升自身职业道德素养，规范自身工作行为，增强工作责任意识，从而为广大人民群众提供更加优质的服务。不仅如此，还应注重强化其实干精神，在思想的指导下，不断优化行政管理机制，为后续管理机制改进措施实施奠定坚实的基础。
（二）建立完善的工作岗位责任制体系
在事业单位行政管理机制改进过程中，通过实施岗位责任制，能够有效增强工作人员的责任感与使命感，从而以更加饱满的精神热情投入到工作中来，不断提升工作开展效率。事业单位应以不同岗位特点为依据，做好职责与权利的合理划分，通过制定针对性的岗位绩效，定期做好绩效考核工作，并根据考核结果落实奖惩措施。通过在岗位责任制的帮助下，使得行政工作机制更加科学合理，有效提升事业單位行政工作开展水平。
（三）积极更新工作观念
很多事业单位工作者仍受传统思想的影响，认为自身工作是一个“铁饭碗”，旱涝保收，这种一定程度上影响力相应工作人员的工作积极性。因此事业单位在后续进行行政管理机制改进时，还应注重引导工作人员积极更新工作观念，不断强化其责任心，通过加强行政管理领导培训，提升其专业的行政知识和专业技能，充分发挥领导带头作用，从根本上提高行政管理水平，使得改进后的事业单位行政管理机制更加适合自身发展。
（四）完善法规制度
管理机制是事业单位运营发展的核心，因此在实际进行管理机制改进时，应充分认识到自身存在的不足之处，明确问题的原因所在，对症下药，实施针对性的弥补方案，在管理中充分发挥单位的优势。与此同时，还管理机制改进方面，还应充分考虑人民群众的根本利益，不断提升自身服务水平。除此之外，还应进一步加强法规建设，借助完善的法规有效规范工作人员的行为，同时注重还应保证法规有着良好的可行性，能够真正落到实处，因此事业单位应该加大监督力度，促使机制和法规在行政管理中的作用得到充分的发挥与体现。
（五）加强系统管理理论应用
在事业单位行政管理机制改进过程中，还可以引入系统管理理论，要求管理者能够把握不同部门之间的动态平衡，从而更好的应付突发状出现。各个部门应注重提升自身人力资源配置的科学合理性，建立以人为中心的管理机制，充分激发工作人员的积极性和创造力，不断强化部门的凝聚力，从而更好的实现管理目标。除了注重内部管理之外，还要加强对外部环境的管理。比如市场、资源、人员分配方式等，从而为事业单位行政管理改进更加良好的环境和条件，通过引入外部监督机制，不断规范工作人员行为，有效提升其工作质量水平，推动事业单位实现更好发展。
总结
综上所述，如今在新形势下，针对于事业单位行政管理也提出了更高的要求，因此需要事业单位提高认识到，明确在行政管理机制方面存在的问题，并提出一些创新改进措施，从而有效提升事业单位行政管理水平，推动事业单位实现稳定顺利的发展。
参考文献
[1]陈文林.新时期事业单位行政管理机制的创新研究[J].现代经济信息，2017（18）：36-37.
[2]郝忠应.事业单位行政管理机制创新策略分析[J].幸福生活指南，2018（017）：1-1.
[3]张晋.关于我国行政事业单位管理体制改革问题的思考[J].经济师，2017（010）：63-64.
关键词：事业单位;管理机制;改进措施
前言
行政管理工作是事业单位日常运行过程中一些非常重要的工作，该项工作能否顺利开展，将直接关系到事业单位未来的发展，如今在新形势下，针对事业单位行政管理提出了更高的要求，因此需要事业单位加强对自身管理机制的改进，从而有效突破当前发展困境，不断提升自身的服务水平。
一、事业单位行政管理机制改进面临的挑战问题
（一）行政管理体制改进仍有着较大的难度
如今在新形势下，唯有促进事业单位行政管理体制进一步深化改进，才能推动事业单位实现更进一步发展。但由于行政管理机制改进涉及面比较广，且管理机制机制的改进还与经济体制改革有着非常紧密的联系，二者整体性与配套性比较强，因此增大了行政管理机制的改革难度。并且受原本计划经济体制的影响，想要在短时间内转变“等靠要”思想，仍然比较困难，仍需要逐步缓慢推进改进。除此之外，如何进行事业单位工作人员科学合理配置，如何进行优秀人才引入，不断提升事业单位的经营效益，这些都是事业单位行政管理机制改进需要面临的问题。
（二）公共服务要求日益提高
如今在社会经济迅猛发展的大背景下，人们生活品质在不断提升的同时，自身维权意识也在不断觉醒，针对公共服务的要求也越来越高。但由于我国幅员辽阔，人口众多，且城乡之间仍有着不小的差距，区域经济发展仍不均衡。在这一背景下，注定了事业单位行政管理机制改进不可能在短时间内完成。并且事业单位本身的资源有限，提供的公共服务无法惠及每个个体。因此为解决这一问题，事业单位在实际进行行政管理机制创新时，仍需要将人民群众的根本利益放在第一位，尽可能的提升自身公共服务水平，这对于行政管理机制改进也提出了更高的要求。
（三）管理方式转变难度较大
对于事业单位而言，想要逐步摆脱政府管理的方式，并顺利过渡到以经济的、法律的手段的管理方式，本身是一件任重而道远的任务。因此为更好的实现这一目标，需要事业单位摒弃传统思维惯性，打破束缚，加强创新，实现以政府为主体向以市场为主体的过渡。另一方面，政府应进一步缩小行政手段干预市场经济的力度，通过采用规范的法律与行政手段进行市场管理，实现有法可依、依法执政，在尊重客观规律的基础上，进一步加大事业单位行政管理机制革新力度，从而打破事业单位当前面临的困境，实现更进一步的发展。
二、事业单位行政管理机制改进措施
（一）加强行政单位管理机构思想作风建设
思想是行为的先导，首先应立足于事业单位管理机构内部，加强思想作风建设，使得相关管理工作人员能够对党的路线以及最新指示方针政策有一个全面深入的了解，并在日常工作开展过程中，深入贯彻落实这些政策思想与理念，营造一个良好的工作氛围。另一方面，还应进一步加强事业单位文化建设，督促相应工作人员不断提升自身职业道德素养，规范自身工作行为，增强工作责任意识，从而为广大人民群众提供更加优质的服务。不仅如此，还应注重强化其实干精神，在思想的指导下，不断优化行政管理机制，为后续管理机制改进措施实施奠定坚实的基础。
（二）建立完善的工作岗位责任制体系
在事业单位行政管理机制改进过程中，通过实施岗位责任制，能够有效增强工作人员的责任感与使命感，从而以更加饱满的精神热情投入到工作中来，不断提升工作开展效率。事业单位应以不同岗位特点为依据，做好职责与权利的合理划分，通过制定针对性的岗位绩效，定期做好绩效考核工作，并根据考核结果落实奖惩措施。通过在岗位责任制的帮助下，使得行政工作机制更加科学合理，有效提升事业單位行政工作开展水平。
（三）积极更新工作观念
很多事业单位工作者仍受传统思想的影响，认为自身工作是一个“铁饭碗”，旱涝保收，这种一定程度上影响力相应工作人员的工作积极性。因此事业单位在后续进行行政管理机制改进时，还应注重引导工作人员积极更新工作观念，不断强化其责任心，通过加强行政管理领导培训，提升其专业的行政知识和专业技能，充分发挥领导带头作用，从根本上提高行政管理水平，使得改进后的事业单位行政管理机制更加适合自身发展。
（四）完善法规制度
管理机制是事业单位运营发展的核心，因此在实际进行管理机制改进时，应充分认识到自身存在的不足之处，明确问题的原因所在，对症下药，实施针对性的弥补方案，在管理中充分发挥单位的优势。与此同时，还管理机制改进方面，还应充分考虑人民群众的根本利益，不断提升自身服务水平。除此之外，还应进一步加强法规建设，借助完善的法规有效规范工作人员的行为，同时注重还应保证法规有着良好的可行性，能够真正落到实处，因此事业单位应该加大监督力度，促使机制和法规在行政管理中的作用得到充分的发挥与体现。
（五）加强系统管理理论应用
在事业单位行政管理机制改进过程中，还可以引入系统管理理论，要求管理者能够把握不同部门之间的动态平衡，从而更好的应付突发状出现。各个部门应注重提升自身人力资源配置的科学合理性，建立以人为中心的管理机制，充分激发工作人员的积极性和创造力，不断强化部门的凝聚力，从而更好的实现管理目标。除了注重内部管理之外，还要加强对外部环境的管理。比如市场、资源、人员分配方式等，从而为事业单位行政管理改进更加良好的环境和条件，通过引入外部监督机制，不断规范工作人员行为，有效提升其工作质量水平，推动事业单位实现更好发展。
总结
综上所述，如今在新形势下，针对于事业单位行政管理也提出了更高的要求，因此需要事业单位提高认识到，明确在行政管理机制方面存在的问题，并提出一些创新改进措施，从而有效提升事业单位行政管理水平，推动事业单位实现稳定顺利的发展。
参考文献
[1]陈文林.新时期事业单位行政管理机制的创新研究[J].现代经济信息，2017（18）：36-37.
[2]郝忠应.事业单位行政管理机制创新策略分析[J].幸福生活指南，2018（017）：1-1.
[3]张晋.关于我国行政事业单位管理体制改革问题的思考[J].经济师，2017（010）：63-64.