学无止境

来源 :启迪·上半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:feijian06
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  把思想或语言直接转化成物质的机器,称之为“物化机”。现在,这部机器终于制造成功了。
  内德·奎因向后退了几步,擦了擦手,欣赏着那一长排的刻度盘、按钮和显示器。为了制造这部物化机,他已花费了许多年的时间和大量的金钱。现在,一切终于完成了。
  内德戴上了金属头盔,把电线接上控电板。他随即打开开关,发出指令:“10美元纸币!”
  机器发出了一阵旋转的嗡嗡声。在接收器里,一张纸币出现了。内德仔细看了一下,是一张真的10美元纸币!
  “马提尼酒。”他又发出了一个指令。
  机器又响起了嗡嗡声。接收器里冒出了液体。内德轻轻地骂了一声。他还得学会使用这部机器。
  “一瓶施利茨牌啤酒!”
  一阵嗡嗡声响过之后,接收器里出现了一个常见的褐色啤酒瓶。内德打开瓶盖,尝了尝里面的液体,开心地笑了。
  他笑得很开心,笑得发出了咯咯声。他接着试验下去。
  内德增大了接收器,准备开始做最重要的一个试验。现在,内德有了财富,接下去很自然地是要满足性的需要。性幻觉是人的天性,人人都有。
  他再次打开物化机的开关,深深地吸了一口气,发出指令:“一个姑娘!”
  机器又响起了嗡嗡声。声音消失后,在接收器里站着一位可爱的姑娘。她赤身裸体,因为内德没有发出姑娘穿什么衣服的指令。
  姑娘脸上有雀斑,牙齿上装着矫正器,扎着小辫子。她只有8岁。
  “活见鬼!”内德·奎因骂了一声。
  机器又嗡嗡响起来。
  消防队员赶到时,在冒烟的废墟堆里,发现两具烧焦了的尸体。
  丛未摘自《世界科幻博览》编辑/刘杨
其他文献
40岁以上的商业领袖基本界定了一个群体,这个群体或者是误打误撞,或者是天降馅饼,或者是随波逐流,结果借助一些非市场化的因素,抓住历史性的机遇把企业做大,成为远近闻名的商业领袖。他们在由做大向做强迈进的时候,遇到了一些挑战,颠覆了他们过去的观念。比如,以前40岁的商业领袖口头禅是“90%的时间搞关系,10%的时间搞业务”,如今这个观念被颠覆了,就不可避免地碰到一系列问题,或者可以称为危机。  开拓市
期刊
蒙牛企业文化12字基本方针    服 务  在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化,在集团内部建立和推广面向全员、有形价值与无形价值相结合的激励体系。    协 调  协调蒙牛集团与外界大环境(各级政府、行业、新闻、金融、公众等)的关系,协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和合作关系。    激 励  (1)对用户,提供绿色乳品,传播健康理念;  (2)
期刊
① 选拔  ② 培养  ③ 考核  ④ 激励  ⑤ 心声  ⑥ 团队  ⑦ 平衡    一、诺基亚对人才的选拔    人才是企业的生命。诺基亚通过独特的人才招聘解决方案和专业的管理流程,确保公司吸收的优秀人才在专业技能和职业道德上都符合公司的要求,并能够在企业文化的熏陶下为公司毫无保留地贡献力量。人才选拔计划是业务部门同人力资源部门在每年末一起制定的。人力资源部提出招聘渠道建议,并为通过初步筛选的
期刊
如同在战场上没有常胜将军一样,在现代商场中也没有永远一帆风顺的企业,任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。从某种程度上来讲,企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的,危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。    一、半数企业处于危机状态    零点调查最新公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示,如果将正面临1-2种危机的企业界定为一般危机状态企业、将正面临3-4种危机的企业界定
期刊
商海智慧之一百五十八:分粥制度    如何制约权力一直是人类头疼的难题。请看下边这个小故事。有7个人组成了一个小团体共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但也不免自私自利。他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的吃饭难题——要分食一锅粥,但并没有称量用具和有刻度的容器。大家试验了不同的方法,发挥了聪明才智并多次博弈,最终才形成了完善的制度。  方法一,拟定一个人负责分粥
期刊
高中的时候,我住在台北一个日式的小楼上,楼下住了另一户人家跟好多师大的侨生,还有个英文补习班,大家共用一个小厕所。有一天我进厕所,看见洗手台上摆了一本《李清照词集》,不知道是谁的,就翻一翻,又放回去了;隔天,书还在那儿,我又翻阅又放回去了。就这么连续差不多一个月,书终于不见了,但是我也几乎背下了整本李清照的词。   从那以后,我对词大感兴趣,自己又跑去买了宋词选集。词看多了,觉得不能不懂得旧诗,于
期刊
世界上有很多“不务正业”的人。   爱因斯坦,除了研究物理学,还迷上小提琴,钢琴弹得也不错;达·芬奇除了画画,还发明了自行车、直升机、初级机器人;据说导弹专家钱学森上学时也“不务正业”,还得到了老师的严重支持。   后来,这类“不务正业”的人得到了一个好听点儿的名字——“通才”。并且有位校长总结经验,在教育上大力推行改革,让某个学校到现在还因为“通才教育”而享誉世界,这个学校就是今天的哈佛。相比之
期刊
达·芬奇是个“花心”的人,因为他除了是画家,还是科学巨匠,更是文艺理论家、大哲学家、诗人、音乐家、制图家、工程师、解剖学家和发明家……      达·芬奇出生于律师家庭,用今天的标准来衡量,也算是白领阶层,而条件较好的家庭的儿童普遍见识要广。对达·芬奇影响最大的不是他老爸,而是他的叔叔弗朗西斯。弗朗西斯是个无所事事的人,整日游走于原野之间。这让达·芬奇有机会亲近自然,这对他的一生都有很大帮助。童年
期刊
记得几年前,我得了个不雅的病:痔疮。我的外科大夫,是个温文尔雅、身材魁梧的中年男子。第一次见面,他问我是学什么的。我说是中国史。他听罢深沉地看了我一眼:“很有意思,我大学就学过明史。”我一听大喜过望。美国大夫知道明朝就不简单,更不用说还研究过,于是马上说:“哎呀,我的论文就写明朝!”他听完更深沉地看了我一眼,再也不敢说话了,话题立即转移到了我的屁股上。   回家后我和妻子讲起这一段,开玩笑说:“看
期刊
南京钢铁联合有限公司在企业发展过程中,十分重视企业文化建设。他们以人本文化建设为重点,坚持在继承中创新、在创新中开拓,为企业改革发展和基业长青提供了有力的思想保证和智力支持。    一、整合思想,整合行动,用共同的理念引导人    企业文化是基于人本的文化,是通过企业与员工愿景、理念的共同达成,实现企业与员工在价值取向上的融合与趋同。南钢在企业文化建设中,坚持用共同的目标整合员工行动,用共同的文化
期刊