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摘要：跨界融合是信息时代产业创新发展的重要模式。深圳“文化+科技”的文化产业创新发展模式即属于跨界融合的范畴。本文通过对深圳文化产业“文化+科技”这一跨界融合的创新模式进行探究，揭示深圳文化产业创新发展的经验与奥秘。
关键词：文化+科技；文化产业；跨界融合；创新发展；
中图分类号：G114 文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-0016-02近年来，深圳文化产业发展中“文化+科技”的创新模式引发了产业界和学术界的广泛关注。笔者试图从“跨界融合”的视角，对深圳文化产业“文化+科技”这一创新模式进行解读。
一、文化产业的嬗变：文化与科技的跨界融合
跨界一词，其英文词汇为Crossover，其原意是“转型、转向”的意思，但在许多领域，这一词汇被翻译成“跨界”，马云携支付宝、余额宝两大法宝，从销售物流行业跨界到金融领域，引起传统的银行业的极大惊恐；马化腾以微信为利器，跨界文化产业，涉足金融行业，被电信、金融行业视作最强劲的竞争对手。也正因为如此，“跨界竞争”成为当下人们议论的热点。不过，除了具有行业竞争性的一面之外，跨界其实还包含有行业融合性的一面，即“跨界融合”。英文中的fusion一词，如果用来表达“跨界融合”之义，可能会更为确切。所谓跨界融合，是指跨越两个不同的物类、不同的行业、不同的文化、不同的意识形态等不同的领域或范畴，经相互融合，从而产生出一个新的物类、新的行业、新的业态、新的模式、新的风格等。跨界融合正以自身的独特优势，展示其日益强盛的发展势头，文化产业发展也出现了跨界融合现象。科技与文化、科技进步与文化产业的发展是紧密相连的，科技与文化的互促互动与跨界融合是人类社会文明发展的主旋律。文化影响着科技的生成、发展和传播，影响着科技创新的进程和结果；科技进步为文化和文化产业的发展提供支撑和动力。每一次科技革命所孕育的新突破，都会催生出新的文化内容和文化产业新的业态，从而改变着人们的生产方式和生活方式，推进着人类社会的发展。文化与科技的互促互进、跨界融合不断催生着新型的产业业态，科技创新与文化产业之间的相互融合和相互促进，增强了产业的整体竞争力和可持续发展能力。
二、文化+科技：深圳文化产业发展的路径选择
文化+科技的跨界融合，是深圳在文化产业发展中所选择的基本路径，也是近年来深圳文化产业一直呈现良好发展势头的一个重要因素。深圳选择“文化+科技”的跨界融合作为文化产业发展的路径，有以下有利条件。一是创新文化的支撑。作为迅速崛起的移民城市，深圳虽然历史文化底子较薄，缺少历史悠久的城市文化记忆，但深圳多元包容的现代城市文化品格和创新型城市的浓厚氛围，又使得深圳便于进行大胆创新，迅速占领文化产业发展的制高点，从而在创新文化产业发展模式上形成自身独特的优势。二是技术的支撑。深圳的高新技术产业起步早、水平高、实力强，科技创新与创新文化的结合，可以使文化产业创生出新形式、新内容，可以使创意得到最大限度的发挥，这将为文化与科技的跨界融合提供雄厚的技术支撑。三是市场主体的支撑。经过多年的创新发展，深圳一大批民营文化科技企业异军突起，成为具有较强竞争力和较大发展潜力的市场主体，一个个文化科技企业在深圳崛起的背后，是科技和文化对接后的裂变反应，这也是影响深圳文化+科技路径选择的重要影响因素。四是人才的支撑。深圳在动漫游戏、设计、互联网信息服务等文化产业的各个领域，都吸引和培养了一大批业界英才，这是深圳发展文化+科技创新融合模式的一笔巨大财富。
深圳成功地走出了一条“文化+科技”跨界融合的发展新路。在实践中，深圳自觉利用科技发展的最新成果，深度挖掘、整合、联动相关产业资源，形成“文化+科技”的创新模式。对深圳文化产业跨界融合的创新模式进行梳理，我们可以看出如下几种创新模式。
（一）科技文化化：科技嫁接上文化，借文化以腾飞。科技文化化，即科技与文化的嫁接，它是以科技企业为母本，以文化作父本，通过嫁接之后成为兼具父本和母本双方优长的新品类。由于深圳的短板在于文化资源的匮乏，深圳的优长在于高科技产业的发达。因此，深圳的创新模式多采用嫁接法，以生命力旺盛、且居于强势地位的高科技企业为母本，契入文化的父本基因，使其成长为具有强势高科技背景的文化企业。“以文化为核心，以科技为支撑”，深圳华强文化科技集团就是践行文化与科技跨界融合，让科技之体附上文化之灵，让科技借助文化飞得更高更远的一个典型代表。以做电子产品起家华强文化成立于1998年，成立之初只有50多人。由于找到了“文化+科技”的跨界融合模式，华强文化科技得以快速崛起。华强文化自主设计、成套生产的主题公园表现出强劲的竞争力，不仅在全国范围内全面开花，还输出到伊朗、南非、乌克兰等国家，开始走向世界。科技使文化产业拥有广阔市场。过去一直是科技企业的华强文化自进军文化领域后，高科技让华强集团在文化产业里如鱼得水。2011年华强获得发行许可证的动漫产量达18512分钟，占深圳78.17%、广东省43.90%，其原创动画片不仅在国内200多家电视台播出，还出口到美国、俄罗斯、新加坡、中东、印尼等100多个国家和地区。[深圳华强文化科技集团股份有限公司http://special.zhaopin.com/sz/2009/huaqiang060422/]华强文化的环幕4D影院系统已输出到美国、加拿大、意大利等全球40多个国家和地区，每年有与之相配套的20余部4D影片出口。文化和科技的跨界融合，推动华强文化的文化产品不断走出去，华强文化也被媒体誉为“中国文化产业的领跑者”。2010、2011、2012年连续三年获评“中国文化企业30强”，还获得过文化部“2011年度十大最具影响力国家文化产业示范基地”的称号。
华强文化科技集团充分发挥自身科技优势，将科技同文化结合，才逐渐走上了文化产业发展的优势地位。这种发展模式成为深圳一批在科技方面具有优势地位的高科技企业进军文化产业发展的选择，将自身科技优势同文化创意、文化内容结合，拓展企业发展的新空间。
（二）文化科技化：文化寄生于科技，借科技以升级。文化科技化，可称作寄生法，喻之为“借腹生子”，是指文化依托科技的支撑实现商品化和产业化。也可比做农业上的种植法，在这里，文化就如同一颗种子，必须得根植于肥沃的土壤之中，才能长出庄稼，获取收成。在文化产业中，“内容为王”，但内容的创新和发展又必须以科技为前提和手段，文化产品的生产和文化服务的提供都需要现代科技支持。20世纪80年代以来，随着数字技术的发展与普及，传播载体发生了重要变化。文字、图形、图像、视频、音频等通过数字技术在更广阔的时空范围内进行传播。深圳凭借在数字技术方面的领先优势，产生了一批以数字载体为基础发展起来的文化企业。
深圳雅昌集团就是借助数字载体发展起来的典范。没有深圳高新技术的创新土壤，就不会有今天的雅昌。凭借其独创的“印刷+IT技术+文化艺术”商业模式，雅昌颠覆了传统印刷行业的生产和盈利方式，用科技的手段将中国的传统文化完整地保存下来，将单纯印制产品扩大到整个艺术信息服务领域。雅昌集团以传统的印刷为基础，以互联网为载体，打造雅昌艺术网，延伸产业链，实现了咨询服务、出版策划、制版印刷的全新产业链，创造了传统行业的新发展。雅昌利用虚拟平台实现了制造（印刷业）——研发（艺术品创作、策划）——销售（艺术品销售）三者的有效互动与整合。文化科技化的突出特点是企业通过自身技术的优势将传统文化行业进行技术升级，通过先进的科技方式，拓展企业发展的产业链，在产业发展中获得有利地位。深圳文化科技融合发展过程中涌现了一批依靠技术将传统文化产业升级的企业，在深圳文化产业发展中占据着重要地位。
（三）文化科技跨界互动、耦合共生，催生出文化产业新的业态。无论是科技创新为文化产业注入了新的生命力，还是文化的因素为科技产业提供新的竞争力，“文化+科技”已经成为深圳文化产业发展的突出亮点。深圳的很多企业呈现出文化与科技水乳交融的现象，已很难将两者截然分开。深圳百泰珠宝是一家黄金加工企业，2008年走上产学研结合之路，与清华大学深圳研究生院展开了紧密的合作，形成了以文化内容为依托，以设计创新为先导，以工艺研发为支撑的良性发展体系。传统文化与科技的深度融合，催生了获评中华文化珍宝的《百泰和合盘》。百泰的转型发展之路着眼于文化和科技的双轮驱动，它将黄金赋予传统文化的内涵，通过自主创新实现工艺上的改良，同时将文化与科技融合的发展方式深入到百泰企业发展的方方面面，闯出了一条文化+科技+创意设计的跨界融合之路，即由原来传统的加工制造业转型升级为一家集文化、科技、创意设计三位于一体的创新型企业，成为深圳产业转型的一个突出范例，同时也形成了深圳文化产业的新业态，创造了深圳文化+科技的创新模式。
A8 音乐从 2000 年 5月创立之初的一个纯粹的 IT技术公司，发展成为目前中国最大的数字音乐公司、中国首支以数字音乐概念股上市的国家高新技术企业。在2009年，A8音乐的收入已超过国际四大唱片公司在中国年度收入的总和。腾迅由开发即时通讯软件起家，在马化腾的带领下，由风行的QQ到微信，腾迅已从科技行业跨界到文化领域，就其微信中朋友圈每天传播文化信息的数量与快捷性来看，我们完全可以说它已成为一家世界首屈一指的文化传播公司。在文化与科技的互动与跨界融合的大趋势下，雅图、A8音乐、腾讯、迅雷等一大批IT巨头近年来纷纷跻身文化产业，并成为行业翘楚，深圳文化与科技跨界互动、耦合共生的情状可见一斑。
“文化+科技”的跨界融合的发展道路，使科技为文化插上翅膀，文化是文化产业的核心与灵魂，科技是文化产业的支撑与载体，通过科技优势改变文化积累和文化沉淀的方式，解决了深圳文化基础薄弱问题。同时，依靠科技的巨大助推力，弥补了深圳文化总量的不足，推动了文化的创新繁荣。实践证明，文化与科技的融合发展提高了文化产业的科技含量和文化产品的附加价值，也使高科技找到了新的应用领域，文化产业与科技创新的融合发展具有广阔的成长空间。
综上所述，可以看出，文化+科技的跨界融合模式，是深圳扬长避短，以实现弯道超车、后来居上的一种必然的路径选择，也是一种审时度势进行产业升级的自然的路径选择。科技，给文化产业注入了强大的生命力；文化，为现代科技产业提供了新的突破口。科技与文化，在深圳这片“敢为天下先”的热土上水乳交融，互助腾飞。
注释：
[1]深圳华强文化科技集团股份有限公司http://special.zhaopin.com/sz/2009/huaqiang060422/
[2]郝军雅昌集团品牌战略案例研究[D].兰州大学
参考文献：
[1]彭立勋.城市文化自觉与文化深圳建设[M].北京:中国社会科学出版社,2012
[2]张京成.中国创意产业发展报告.2013[M].北京：中国经济出版社.2013
[3]孙安民.文化产业理论与实践[M].北京：北京出版社.2005.
[4]华夏,杨君游.“文化产业”的两种解读[J].经济与社会发展,2009(3):123-125
作者简介：潘丽莉（1988—），女，内蒙古赤峰人，清华大学科学技术与社会研究中心硕士研究生，研究方向为科技与社会；杨君游（1953—），河南柘城人，清华大学深圳研究生院社会科学与管理学部副教授，研究方向为科技与社会、文化与文化产业。
关键词：文化+科技；文化产业；跨界融合；创新发展；
中图分类号：G114 文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-06-0016-02近年来，深圳文化产业发展中“文化+科技”的创新模式引发了产业界和学术界的广泛关注。笔者试图从“跨界融合”的视角，对深圳文化产业“文化+科技”这一创新模式进行解读。
一、文化产业的嬗变：文化与科技的跨界融合
跨界一词，其英文词汇为Crossover，其原意是“转型、转向”的意思，但在许多领域，这一词汇被翻译成“跨界”，马云携支付宝、余额宝两大法宝，从销售物流行业跨界到金融领域，引起传统的银行业的极大惊恐；马化腾以微信为利器，跨界文化产业，涉足金融行业，被电信、金融行业视作最强劲的竞争对手。也正因为如此，“跨界竞争”成为当下人们议论的热点。不过，除了具有行业竞争性的一面之外，跨界其实还包含有行业融合性的一面，即“跨界融合”。英文中的fusion一词，如果用来表达“跨界融合”之义，可能会更为确切。所谓跨界融合，是指跨越两个不同的物类、不同的行业、不同的文化、不同的意识形态等不同的领域或范畴，经相互融合，从而产生出一个新的物类、新的行业、新的业态、新的模式、新的风格等。跨界融合正以自身的独特优势，展示其日益强盛的发展势头，文化产业发展也出现了跨界融合现象。科技与文化、科技进步与文化产业的发展是紧密相连的，科技与文化的互促互动与跨界融合是人类社会文明发展的主旋律。文化影响着科技的生成、发展和传播，影响着科技创新的进程和结果；科技进步为文化和文化产业的发展提供支撑和动力。每一次科技革命所孕育的新突破，都会催生出新的文化内容和文化产业新的业态，从而改变着人们的生产方式和生活方式，推进着人类社会的发展。文化与科技的互促互进、跨界融合不断催生着新型的产业业态，科技创新与文化产业之间的相互融合和相互促进，增强了产业的整体竞争力和可持续发展能力。
二、文化+科技：深圳文化产业发展的路径选择
文化+科技的跨界融合，是深圳在文化产业发展中所选择的基本路径，也是近年来深圳文化产业一直呈现良好发展势头的一个重要因素。深圳选择“文化+科技”的跨界融合作为文化产业发展的路径，有以下有利条件。一是创新文化的支撑。作为迅速崛起的移民城市，深圳虽然历史文化底子较薄，缺少历史悠久的城市文化记忆，但深圳多元包容的现代城市文化品格和创新型城市的浓厚氛围，又使得深圳便于进行大胆创新，迅速占领文化产业发展的制高点，从而在创新文化产业发展模式上形成自身独特的优势。二是技术的支撑。深圳的高新技术产业起步早、水平高、实力强，科技创新与创新文化的结合，可以使文化产业创生出新形式、新内容，可以使创意得到最大限度的发挥，这将为文化与科技的跨界融合提供雄厚的技术支撑。三是市场主体的支撑。经过多年的创新发展，深圳一大批民营文化科技企业异军突起，成为具有较强竞争力和较大发展潜力的市场主体，一个个文化科技企业在深圳崛起的背后，是科技和文化对接后的裂变反应，这也是影响深圳文化+科技路径选择的重要影响因素。四是人才的支撑。深圳在动漫游戏、设计、互联网信息服务等文化产业的各个领域，都吸引和培养了一大批业界英才，这是深圳发展文化+科技创新融合模式的一笔巨大财富。
深圳成功地走出了一条“文化+科技”跨界融合的发展新路。在实践中，深圳自觉利用科技发展的最新成果，深度挖掘、整合、联动相关产业资源，形成“文化+科技”的创新模式。对深圳文化产业跨界融合的创新模式进行梳理，我们可以看出如下几种创新模式。
（一）科技文化化：科技嫁接上文化，借文化以腾飞。科技文化化，即科技与文化的嫁接，它是以科技企业为母本，以文化作父本，通过嫁接之后成为兼具父本和母本双方优长的新品类。由于深圳的短板在于文化资源的匮乏，深圳的优长在于高科技产业的发达。因此，深圳的创新模式多采用嫁接法，以生命力旺盛、且居于强势地位的高科技企业为母本，契入文化的父本基因，使其成长为具有强势高科技背景的文化企业。“以文化为核心，以科技为支撑”，深圳华强文化科技集团就是践行文化与科技跨界融合，让科技之体附上文化之灵，让科技借助文化飞得更高更远的一个典型代表。以做电子产品起家华强文化成立于1998年，成立之初只有50多人。由于找到了“文化+科技”的跨界融合模式，华强文化科技得以快速崛起。华强文化自主设计、成套生产的主题公园表现出强劲的竞争力，不仅在全国范围内全面开花，还输出到伊朗、南非、乌克兰等国家，开始走向世界。科技使文化产业拥有广阔市场。过去一直是科技企业的华强文化自进军文化领域后，高科技让华强集团在文化产业里如鱼得水。2011年华强获得发行许可证的动漫产量达18512分钟，占深圳78.17%、广东省43.90%，其原创动画片不仅在国内200多家电视台播出，还出口到美国、俄罗斯、新加坡、中东、印尼等100多个国家和地区。[深圳华强文化科技集团股份有限公司http://special.zhaopin.com/sz/2009/huaqiang060422/]华强文化的环幕4D影院系统已输出到美国、加拿大、意大利等全球40多个国家和地区，每年有与之相配套的20余部4D影片出口。文化和科技的跨界融合，推动华强文化的文化产品不断走出去，华强文化也被媒体誉为“中国文化产业的领跑者”。2010、2011、2012年连续三年获评“中国文化企业30强”，还获得过文化部“2011年度十大最具影响力国家文化产业示范基地”的称号。
华强文化科技集团充分发挥自身科技优势，将科技同文化结合，才逐渐走上了文化产业发展的优势地位。这种发展模式成为深圳一批在科技方面具有优势地位的高科技企业进军文化产业发展的选择，将自身科技优势同文化创意、文化内容结合，拓展企业发展的新空间。
（二）文化科技化：文化寄生于科技，借科技以升级。文化科技化，可称作寄生法，喻之为“借腹生子”，是指文化依托科技的支撑实现商品化和产业化。也可比做农业上的种植法，在这里，文化就如同一颗种子，必须得根植于肥沃的土壤之中，才能长出庄稼，获取收成。在文化产业中，“内容为王”，但内容的创新和发展又必须以科技为前提和手段，文化产品的生产和文化服务的提供都需要现代科技支持。20世纪80年代以来，随着数字技术的发展与普及，传播载体发生了重要变化。文字、图形、图像、视频、音频等通过数字技术在更广阔的时空范围内进行传播。深圳凭借在数字技术方面的领先优势，产生了一批以数字载体为基础发展起来的文化企业。
深圳雅昌集团就是借助数字载体发展起来的典范。没有深圳高新技术的创新土壤，就不会有今天的雅昌。凭借其独创的“印刷+IT技术+文化艺术”商业模式，雅昌颠覆了传统印刷行业的生产和盈利方式，用科技的手段将中国的传统文化完整地保存下来，将单纯印制产品扩大到整个艺术信息服务领域。雅昌集团以传统的印刷为基础，以互联网为载体，打造雅昌艺术网，延伸产业链，实现了咨询服务、出版策划、制版印刷的全新产业链，创造了传统行业的新发展。雅昌利用虚拟平台实现了制造（印刷业）——研发（艺术品创作、策划）——销售（艺术品销售）三者的有效互动与整合。文化科技化的突出特点是企业通过自身技术的优势将传统文化行业进行技术升级，通过先进的科技方式，拓展企业发展的产业链，在产业发展中获得有利地位。深圳文化科技融合发展过程中涌现了一批依靠技术将传统文化产业升级的企业，在深圳文化产业发展中占据着重要地位。
（三）文化科技跨界互动、耦合共生，催生出文化产业新的业态。无论是科技创新为文化产业注入了新的生命力，还是文化的因素为科技产业提供新的竞争力，“文化+科技”已经成为深圳文化产业发展的突出亮点。深圳的很多企业呈现出文化与科技水乳交融的现象，已很难将两者截然分开。深圳百泰珠宝是一家黄金加工企业，2008年走上产学研结合之路，与清华大学深圳研究生院展开了紧密的合作，形成了以文化内容为依托，以设计创新为先导，以工艺研发为支撑的良性发展体系。传统文化与科技的深度融合，催生了获评中华文化珍宝的《百泰和合盘》。百泰的转型发展之路着眼于文化和科技的双轮驱动，它将黄金赋予传统文化的内涵，通过自主创新实现工艺上的改良，同时将文化与科技融合的发展方式深入到百泰企业发展的方方面面，闯出了一条文化+科技+创意设计的跨界融合之路，即由原来传统的加工制造业转型升级为一家集文化、科技、创意设计三位于一体的创新型企业，成为深圳产业转型的一个突出范例，同时也形成了深圳文化产业的新业态，创造了深圳文化+科技的创新模式。
A8 音乐从 2000 年 5月创立之初的一个纯粹的 IT技术公司，发展成为目前中国最大的数字音乐公司、中国首支以数字音乐概念股上市的国家高新技术企业。在2009年，A8音乐的收入已超过国际四大唱片公司在中国年度收入的总和。腾迅由开发即时通讯软件起家，在马化腾的带领下，由风行的QQ到微信，腾迅已从科技行业跨界到文化领域，就其微信中朋友圈每天传播文化信息的数量与快捷性来看，我们完全可以说它已成为一家世界首屈一指的文化传播公司。在文化与科技的互动与跨界融合的大趋势下，雅图、A8音乐、腾讯、迅雷等一大批IT巨头近年来纷纷跻身文化产业，并成为行业翘楚，深圳文化与科技跨界互动、耦合共生的情状可见一斑。
“文化+科技”的跨界融合的发展道路，使科技为文化插上翅膀，文化是文化产业的核心与灵魂，科技是文化产业的支撑与载体，通过科技优势改变文化积累和文化沉淀的方式，解决了深圳文化基础薄弱问题。同时，依靠科技的巨大助推力，弥补了深圳文化总量的不足，推动了文化的创新繁荣。实践证明，文化与科技的融合发展提高了文化产业的科技含量和文化产品的附加价值，也使高科技找到了新的应用领域，文化产业与科技创新的融合发展具有广阔的成长空间。
综上所述，可以看出，文化+科技的跨界融合模式，是深圳扬长避短，以实现弯道超车、后来居上的一种必然的路径选择，也是一种审时度势进行产业升级的自然的路径选择。科技，给文化产业注入了强大的生命力；文化，为现代科技产业提供了新的突破口。科技与文化，在深圳这片“敢为天下先”的热土上水乳交融，互助腾飞。
注释：
[1]深圳华强文化科技集团股份有限公司http://special.zhaopin.com/sz/2009/huaqiang060422/
[2]郝军雅昌集团品牌战略案例研究[D].兰州大学
参考文献：
[1]彭立勋.城市文化自觉与文化深圳建设[M].北京:中国社会科学出版社,2012
[2]张京成.中国创意产业发展报告.2013[M].北京：中国经济出版社.2013
[3]孙安民.文化产业理论与实践[M].北京：北京出版社.2005.
[4]华夏,杨君游.“文化产业”的两种解读[J].经济与社会发展,2009(3):123-125
作者简介：潘丽莉（1988—），女，内蒙古赤峰人，清华大学科学技术与社会研究中心硕士研究生，研究方向为科技与社会；杨君游（1953—），河南柘城人，清华大学深圳研究生院社会科学与管理学部副教授，研究方向为科技与社会、文化与文化产业。