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我们单位是个二级单位,有12个人,一正一副两位领导。头儿办事作风过硬,人情还算练达。副职年轻,为人却狂傲,除了在头几面前有点唯唯诺诺外,在下属面前总是盛气凌人,我们虽然对他一肚子看法,但他毕竟也是领导,有意见是必须保留的。
由于业务关系。我们头儿要出国学习考察,为时一个半月。头儿在离开单位前的一次全体会议上交待,他不在单位期间。大家必须服从副职领导,工作上不得推诿扯皮。
在头儿不在的两个月中,我们听烦了副职的批评指责,看烦了副职的猪肝脸色,敢怒而不敢言。
两个月过得也不算慢,头儿说回来就回来了。
在头儿回来的前一天。几个老同志不知发的什么神经,竟然主动带着我们这些年轻一点的同事。非常认真地打扫了一回卫生,把单位里里外外搞得纤尘不染。
头儿当然要找我们谈话。了解他不在单位期间的工作状况,更了解副职的为人处事。我们这些年轻一点的,当然怕得罪了副职。毕竟路还长着哩,一个个都说,不错不错,工作上做得不错,副职人也不错。当问到那几个老同志时,老同志的话更让我们吃惊,他们一个个都说。副职确实有能力有魄力,不仅工作上安排得井井有条。生活上还对自己非常关心。并从卫生上举例说明单位工作的有条不紊。这让我们这些年轻一点的大跌眼镜。
也是从这个时候开始,几个老同志还经常当着大家的面对头儿说,副职聪明能干,办事干练,工作能力强。
没过多久,主管部门就把副职平调到了另一个单位。说是平调,其实不然。职务虽然保留原级别,但这个单位的工作性质、福利待遇却远不及我们单位。
后来我们才知道,副职的调离,是我们头儿向主管部门力推的,头儿还说,如果这个副职不走,他的工作也就没法干了。我们几个年轻一点的很是不解,偷偷地问老同志,老同志却胸有成竹地说,这叫捧杀!副职被捧到这种程度。头儿岂能容忍。
由于业务关系。我们头儿要出国学习考察,为时一个半月。头儿在离开单位前的一次全体会议上交待,他不在单位期间。大家必须服从副职领导,工作上不得推诿扯皮。
在头儿不在的两个月中,我们听烦了副职的批评指责,看烦了副职的猪肝脸色,敢怒而不敢言。
两个月过得也不算慢,头儿说回来就回来了。
在头儿回来的前一天。几个老同志不知发的什么神经,竟然主动带着我们这些年轻一点的同事。非常认真地打扫了一回卫生,把单位里里外外搞得纤尘不染。
头儿当然要找我们谈话。了解他不在单位期间的工作状况,更了解副职的为人处事。我们这些年轻一点的,当然怕得罪了副职。毕竟路还长着哩,一个个都说,不错不错,工作上做得不错,副职人也不错。当问到那几个老同志时,老同志的话更让我们吃惊,他们一个个都说。副职确实有能力有魄力,不仅工作上安排得井井有条。生活上还对自己非常关心。并从卫生上举例说明单位工作的有条不紊。这让我们这些年轻一点的大跌眼镜。
也是从这个时候开始,几个老同志还经常当着大家的面对头儿说,副职聪明能干,办事干练,工作能力强。
没过多久,主管部门就把副职平调到了另一个单位。说是平调,其实不然。职务虽然保留原级别,但这个单位的工作性质、福利待遇却远不及我们单位。
后来我们才知道,副职的调离,是我们头儿向主管部门力推的,头儿还说,如果这个副职不走,他的工作也就没法干了。我们几个年轻一点的很是不解,偷偷地问老同志,老同志却胸有成竹地说,这叫捧杀!副职被捧到这种程度。头儿岂能容忍。