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与其他国家相比，我国并没有很早的发展经济，然而近年来我国经济的发展速度与其他国家并没有太大的差别。随着我国经济快速增强，相应的经济规模也持续扩大，这对于我国的经济管理而言既是契机也是一个挑战，要找寻科学合理的经济管理方法以确保经济活动的规范化开展。下面我就关于在现代化的经济管理体系中经济管理的发展新趋势做出探讨，希望能够为我国经济的可持续发展做出贡献。
一、经济管理现代化涵盖的内容
（一）管理组织与管理理念的现代化
经济管理水平随着经济的进一步发展而逐渐提升，一个特定的经济管理思想与经济管理组织对于经济管理工作而言是至关重要的一个部分，在经济发展过程中也应该对其多加关注。在整个经济管理活动的过程中，人的意愿是有限的，世界经济发展的客观规律才是最基本的依据和衡量标准。经济管理的现代化思想是一种科学的管理办法，它的管理准则与管理方式都以经济发展规律为出发点和落脚点。经济管理组织现代化重点在于组织二字，要从不同的角度和层面合理的管理组织，并且不断地改进和完善以使组织呈现现代化的发展特色。
（二）管理方式的科学化和自动化
管理方式是一个静态指标，它依赖于经济发展趋势和经济管理体系。在现代化的经济管理背景下，我国普遍实行科学化的管理方式，采用这样的一种管理方式可以有效的实现经济管理的发展目标，进而呈现较为完美的程序化活动，随着大数据时代的到来，在经济管理中广泛应用一系列先进的信息技术，呈现经济管理的及时性和有效性的显著特色，经济管理方式的自动化实际上也是借助先进技术的一种体现，应用先进技术和自动化的仪器进行自动化的经济管理，从而提高经济管理工作的效率。在经济管理活动中，经济管理方式的科学化和自动化都扮演着至关重要的角色，二者相互补充、互相提升，从而有效地完成经济管理现代化的目标。
二、经济管理现代化的发展新趋势
（一）经济管理的人性化发展趋势
以往的经济管理模式太过于局限性和传统化，随着我国经济实力的快速增强，传统的经济管理模式不再适应现代化的经济管理发展的要求，其中存在很多问题需要尽快解决，其中有一个最主要的原因就是忽略了人的作用。在管理活动中要有意识地以人为中心，要意识到人的观点和看法对经济管理的重要意义，把人当作一个独立的个体。无论是一种管理方式下形成的企业文化都应该以人为出发点和落脚点，关注人的心理感受和需求。一个企业只有在意员工的发展才能够调动员工的工作热情，让员工意识到企业对他们的重视，从而更愿意努力工作以提升企业的经济利益，促进企业与员工的共同进步，增强企业的经济实力，就目前来说，人性化的管理方式是经济管理的一种发展新趋势。
（二）决策的民主化发展趋势
民主化的管理方式也逐渐成为企业进行经济管理的有效方式，这样的模式重点在于民主二字，企业要鼓励员工参与到决策环节，积极发表自己的看法，从而提现决策的民主化，也能够有利于企业决策的合理性，这也是提升企业经济利益的一种手段。以往传统的经济管理模式下更注重实现企业的总体价值，决策也只限于在企业高级管理层之间进行，在现代化的经济发展环境下企业的竞争也越来越激烈，只有不断完善完善经济管理方式，呈现决策的民主化，将参与决策主体的范围扩大，才能够有效保证企业的可持续发展。
（三）消费者的生产主导化发展趋势
近年来我国经济的整体发展水平得到快速的提升，越来越多的企业出现在大众面前，可想而知企业要想幸存下来十分不容易，传统的经济环境下，市场卖什么消费者就买什么，消费者处于被动的购买状态，如今与以往有了很大的差别，消费者需要什么市场就卖什么，也就是说在整个市场经济体系下，消费者的需求对市场而言至关重要，相应的企业也要以消费者的需求为出发点和落脚点来生产产品。近年来消费者的生产主导化发展趋势越来越明显，企业也要意识到这一现象的改变，根据这样的发展趋势调整自身的生产方向，只有如此才能够在激烈的市场竞争环境下脱颖而出，谋得发展的一席之地。
（四）工作的团队化发展趋势
在整个经济管理的过程中，单个人的力量是有限的，企业成员都聚集在一起工作形成一个庞大的体系是现在常见的一种企业工作方式，由于经济管理活动的复杂多变，要想完成經济管理的发展目标就必须正确认识团队合作意义，意识到团队合作的重要性。但这并不意味着经济管理团队成员是一种固定化的状态，需要根据经济管理活动的目标和其他一些因素及时地对企业员工进行重组和调整，无论员工处于哪一个经济管理团队，都要有团结合作的理念，在团队中互相帮助、共同工作以提升经济管理工作的效率和水平。随着我国经济的深入发展，团队共同工作在经济管理现代化过程中越来越受到企业的重视。
三、经济管理现代化的实现方式
（一）呈现经济管理现代化的中国化特色
从宏观层面来看，世界经济全球化的发展将世界经济融合成一个整体，虽然我国的经济实力不断增强，但是依然比不上其他经济强国的发展，所以在整个经济管理过程中，要秉着具体问题具体分析的管理理念与准则，将国际上的管理标准与我国的具体国情结合起来进行经济管理，呈现具有中国化经济特色的管理模式。我国的经济发展水平参差不齐，不同地区和领域的经济发展状况都有本质的区别，所以在发展过程中社会生产力的水平也高低不一，这种现象日益凸显出来，所以在具体的经济管理工作中管理方式也要进行相应的调整，在不同的生产力水平下采取相应的管理方式。我国的经济管理体制也并不单一，多种所有制经济共同发展，自然而然也要实施相对应的管理模式，意识到地区经济的差异化特色，再从整体角度对其进行探究，构建具有中国化特色的现代化经济管理模式。
（二）有意识地吸取先进的管理经验
构建具有中国画特色的现代化管理模式并不意味着要否定其他一些较为优秀的管理模式，而是要以我国的具体国情为出发点和落脚点，将外界优秀的管理经验进行相应的调整与改善以适应我国的实际国情。尽管国家之间存在着较大的差异，依然存在着发展管理的共性，将这些共性与自身具体的发展状况融合在一起便能够成为本国有效的管理方式。如果将一些较为先进的技术应用到现代化的经济管理工作中能够从整体上提升经济管理水平。
四、结语
通过上面我的论述可以看出经济管理现代化的必然性和必要性，一个企业要想实现长久稳定的可持续发展就必须制定一定的管理标准，形成科学合理的经济管理现代化理念。现代化的经济管理模式并不是一成不变的，它需要根据具体的发展环境及时调整，从而体现经济管理工作的实效性和有用性，进而促进整个国家经济的可持续发展。所以一定要严格实施经济管理的每一个环节和步骤，形成一个良好的经济管理体系，促进经济管理发展新趋势方向的合理性和科学性。（作者单位：成都师范学院经济与管理学院）
一、经济管理现代化涵盖的内容
（一）管理组织与管理理念的现代化
经济管理水平随着经济的进一步发展而逐渐提升，一个特定的经济管理思想与经济管理组织对于经济管理工作而言是至关重要的一个部分，在经济发展过程中也应该对其多加关注。在整个经济管理活动的过程中，人的意愿是有限的，世界经济发展的客观规律才是最基本的依据和衡量标准。经济管理的现代化思想是一种科学的管理办法，它的管理准则与管理方式都以经济发展规律为出发点和落脚点。经济管理组织现代化重点在于组织二字，要从不同的角度和层面合理的管理组织，并且不断地改进和完善以使组织呈现现代化的发展特色。
（二）管理方式的科学化和自动化
管理方式是一个静态指标，它依赖于经济发展趋势和经济管理体系。在现代化的经济管理背景下，我国普遍实行科学化的管理方式，采用这样的一种管理方式可以有效的实现经济管理的发展目标，进而呈现较为完美的程序化活动，随着大数据时代的到来，在经济管理中广泛应用一系列先进的信息技术，呈现经济管理的及时性和有效性的显著特色，经济管理方式的自动化实际上也是借助先进技术的一种体现，应用先进技术和自动化的仪器进行自动化的经济管理，从而提高经济管理工作的效率。在经济管理活动中，经济管理方式的科学化和自动化都扮演着至关重要的角色，二者相互补充、互相提升，从而有效地完成经济管理现代化的目标。
二、经济管理现代化的发展新趋势
（一）经济管理的人性化发展趋势
以往的经济管理模式太过于局限性和传统化，随着我国经济实力的快速增强，传统的经济管理模式不再适应现代化的经济管理发展的要求，其中存在很多问题需要尽快解决，其中有一个最主要的原因就是忽略了人的作用。在管理活动中要有意识地以人为中心，要意识到人的观点和看法对经济管理的重要意义，把人当作一个独立的个体。无论是一种管理方式下形成的企业文化都应该以人为出发点和落脚点，关注人的心理感受和需求。一个企业只有在意员工的发展才能够调动员工的工作热情，让员工意识到企业对他们的重视，从而更愿意努力工作以提升企业的经济利益，促进企业与员工的共同进步，增强企业的经济实力，就目前来说，人性化的管理方式是经济管理的一种发展新趋势。
（二）决策的民主化发展趋势
民主化的管理方式也逐渐成为企业进行经济管理的有效方式，这样的模式重点在于民主二字，企业要鼓励员工参与到决策环节，积极发表自己的看法，从而提现决策的民主化，也能够有利于企业决策的合理性，这也是提升企业经济利益的一种手段。以往传统的经济管理模式下更注重实现企业的总体价值，决策也只限于在企业高级管理层之间进行，在现代化的经济发展环境下企业的竞争也越来越激烈，只有不断完善完善经济管理方式，呈现决策的民主化，将参与决策主体的范围扩大，才能够有效保证企业的可持续发展。
（三）消费者的生产主导化发展趋势
近年来我国经济的整体发展水平得到快速的提升，越来越多的企业出现在大众面前，可想而知企业要想幸存下来十分不容易，传统的经济环境下，市场卖什么消费者就买什么，消费者处于被动的购买状态，如今与以往有了很大的差别，消费者需要什么市场就卖什么，也就是说在整个市场经济体系下，消费者的需求对市场而言至关重要，相应的企业也要以消费者的需求为出发点和落脚点来生产产品。近年来消费者的生产主导化发展趋势越来越明显，企业也要意识到这一现象的改变，根据这样的发展趋势调整自身的生产方向，只有如此才能够在激烈的市场竞争环境下脱颖而出，谋得发展的一席之地。
（四）工作的团队化发展趋势
在整个经济管理的过程中，单个人的力量是有限的，企业成员都聚集在一起工作形成一个庞大的体系是现在常见的一种企业工作方式，由于经济管理活动的复杂多变，要想完成經济管理的发展目标就必须正确认识团队合作意义，意识到团队合作的重要性。但这并不意味着经济管理团队成员是一种固定化的状态，需要根据经济管理活动的目标和其他一些因素及时地对企业员工进行重组和调整，无论员工处于哪一个经济管理团队，都要有团结合作的理念，在团队中互相帮助、共同工作以提升经济管理工作的效率和水平。随着我国经济的深入发展，团队共同工作在经济管理现代化过程中越来越受到企业的重视。
三、经济管理现代化的实现方式
（一）呈现经济管理现代化的中国化特色
从宏观层面来看，世界经济全球化的发展将世界经济融合成一个整体，虽然我国的经济实力不断增强，但是依然比不上其他经济强国的发展，所以在整个经济管理过程中，要秉着具体问题具体分析的管理理念与准则，将国际上的管理标准与我国的具体国情结合起来进行经济管理，呈现具有中国化经济特色的管理模式。我国的经济发展水平参差不齐，不同地区和领域的经济发展状况都有本质的区别，所以在发展过程中社会生产力的水平也高低不一，这种现象日益凸显出来，所以在具体的经济管理工作中管理方式也要进行相应的调整，在不同的生产力水平下采取相应的管理方式。我国的经济管理体制也并不单一，多种所有制经济共同发展，自然而然也要实施相对应的管理模式，意识到地区经济的差异化特色，再从整体角度对其进行探究，构建具有中国化特色的现代化经济管理模式。
（二）有意识地吸取先进的管理经验
构建具有中国画特色的现代化管理模式并不意味着要否定其他一些较为优秀的管理模式，而是要以我国的具体国情为出发点和落脚点，将外界优秀的管理经验进行相应的调整与改善以适应我国的实际国情。尽管国家之间存在着较大的差异，依然存在着发展管理的共性，将这些共性与自身具体的发展状况融合在一起便能够成为本国有效的管理方式。如果将一些较为先进的技术应用到现代化的经济管理工作中能够从整体上提升经济管理水平。
四、结语
通过上面我的论述可以看出经济管理现代化的必然性和必要性，一个企业要想实现长久稳定的可持续发展就必须制定一定的管理标准，形成科学合理的经济管理现代化理念。现代化的经济管理模式并不是一成不变的，它需要根据具体的发展环境及时调整，从而体现经济管理工作的实效性和有用性，进而促进整个国家经济的可持续发展。所以一定要严格实施经济管理的每一个环节和步骤，形成一个良好的经济管理体系，促进经济管理发展新趋势方向的合理性和科学性。（作者单位：成都师范学院经济与管理学院）