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二月里，驱车于千里洞庭湖大堤，映入你视野的是一排排整齐的杨树。杨柳依依，曾催生出无数情意绵绵的故事。但今年的气候比往年冷，“雨水”节气过后，杨树才刚吐绿。春风中，平日里婀娜多姿的杨树少了些许妩媚，但刚吐出来的绿却使人春意萌动，浑身充满了力量。我真不敢想像：再过些时日，婆娑的杨树会怎样舞动它迷人的身姿。我又疑惑了：是谁动了这样的大手笔，让洞庭湖绿纱蒙面、楚楚动人？
是他——全国人大代表、全国“五一”劳动奖章和全国绿化奖章获得者、泰格林纸集团董事长兼党委书记——王祥。
1998年，在企业最困难的时候，王祥走马上任湖南岳阳纸业集团有限公司总经理。就在那个夏天，洞庭湖和长江遭遇了百年不遇的洪涝灾害。多少个日日夜夜，他望着恣意咆哮的江湖水，心中油然而生一种内忧外患的感觉。但军人出身的他，内心深处总是激情涌动，他发誓要找到企业脱困的良方。
他冥思苦想，千万朵思想的火花不时地从脑海中迸发出来，最后聚成了闪闪发亮的一点：发展林业，用林业来反哺纸业，走林纸一体化道路。
多么美妙的灵感！但王祥却说：“我的灵感来自于高昂的工作激情，而高昂的工作激情来自于强烈的责任感。”
1998年12月3日，王祥在《湖南日报》上发表文章，深入分析了林纸一体化在湖南开展的优势，实施办法和预期效果。林纸一体化的思想在国内正式形成了。
随即，王祥亲手制订了“用5年的时间，投资5亿元，在洞庭湖区建设150万亩林纸一体化工程”的计划。这一工程计划，迅速引起了中央、省、市领导和农林、水利、血防等方面专家的高度关注。2000年4月，一场关于“洞庭湖综合治理与林纸经营一体化”的主题研讨会在岳阳召开，与会专家一致认为走湖区造林和林纸互补的发展之路，是根治洞庭湖水患，带动湖区经济发展的长远之计。
其实，王祥早就感觉到：即将实施的工程将给湖区人民带来极大的好处。他虽是位关东大汉，但也曾喝着洞庭母亲的乳汁成长，又怎能看着它的儿女遭受洪水的蹂躏呢？
2001年下半年，王祥带领岳纸人正式开始林纸一体化建设。一晃四年过去了。当年的岳阳纸业集团已发展成为今天的湖南泰格林纸集团。公司已经拥有122万亩林业基地，并签订了订单林业110万亩，收购青山近5.8万亩；公司的纸及纸板产能已达60万吨。短短的四年时间，林纸一体化已在湖南这块神奇的土地上结出了累累硕果。
2004年5月，大地一片红火，而泰格人的险上也红火一片。17日，由国家发改委工业司主办的“贯彻落实全国林纸一体化工程规划工作会议”在长沙召开。这是林纸一体化实施后的首次峰会，也是自同年2月《全国林纸一体化工程建设“十五”及2010年专项规划》发布以来，第一次把林纸一体化提升到工业化实施的高度来认识的会议。会议选在湖南召开，是湖南人的骄傲，更是泰格人的骄傲。会上，王祥作了典型发言，他激情洋溢地介绍了几年来泰格林纸集团在林纸一体化建设中积累的经验，受到了与会领导和专家的高度赞扬。
的确，在高速发展林业的过程中，泰格林纸已经有了许多成功的经验，这其中，最令他们骄傲的就是林业科研水平。
2004年6月18日，标志着公司林业科学研究走上新台阶的林业科研中心正式成立。这是全国造纸行业的第一家科研中心。该中心投资500万元，占地2150亩，包括林业科学研究所、林业科技示范园、中心苗圃基地、优质种质资源基因库等。特别值得一提的是基因库建设，它收集了全国知名专家教授潜心研究的杨树品种400余个。走进基因库，我们可以看到：来自五湖四海的杨树品种正在这里经历一次优胜劣汰、物竞“人”择的竞争。一些优质树种，通过“考验”之后，以满怀喜悦的心情从这里走向了三湘四水，走向了湘楚大地。
如今，泰格林纸集团200多万亩林业基地，已不仅局限于洞庭湖区，它已逐步走出了湖南，走向了湖北，形成了岳阳、益阳、常德、永州、怀化、湖北六大林业基地。
在公司拥有大面积的可控森林资源之后祥的思想仍不断飞扬。在他的眼里，木材已不仅是造纸原材料，而应将木材资源进行综合利用，形成产业链，建成“林场一浆厂一纸厂”“林场—板材”“纸厂一包装、出版、印刷”的产供销模式。产业链模式的构想，使他所倡导的“林纸一体化”思想提升到了“林浆纸板一体化”的多元高度。公司浆纸板业随着公司林业的拓展而不断地向湖南、湖北拓展。每当说到林业，王祥总是难以抑制自己激动的心情：“由于林业的长足发展，使公司在国内的地位得到了很大的提升，使公司的优良资产率得到了很大提升。现在，公司发展的前景更加明朗、乐观，更加亮丽，是因为有了林业。我们收获的季节快到了！”
现在，王祥已把林业当成了整个集团发展的第一个环节。根据公司可控林木资源的情况，他已绘就集团中长期发展规划：到2007年，公司将成为拥有510万亩林业基地、35万亩芦苇基地、年产商品浆40万吨、年产纸165万吨、工业产值达到120亿元的国际性林浆纸企业集团。到2015年，公司将成为拥有1510万亩林业基地、年总产能达600万吨、资产过600亿元的大型企业集团。
“八百里洞庭凭岳阳壮阔”，但我说，“八百里洞庭凭泰格壮阔”。泰格造林，绿了湖区、富了农家，兴了企业，试问：还有什么比这更为波澜壮阔？
（责编：康红辉）
是他——全国人大代表、全国“五一”劳动奖章和全国绿化奖章获得者、泰格林纸集团董事长兼党委书记——王祥。
1998年，在企业最困难的时候，王祥走马上任湖南岳阳纸业集团有限公司总经理。就在那个夏天，洞庭湖和长江遭遇了百年不遇的洪涝灾害。多少个日日夜夜，他望着恣意咆哮的江湖水，心中油然而生一种内忧外患的感觉。但军人出身的他，内心深处总是激情涌动，他发誓要找到企业脱困的良方。
他冥思苦想，千万朵思想的火花不时地从脑海中迸发出来，最后聚成了闪闪发亮的一点：发展林业，用林业来反哺纸业，走林纸一体化道路。
多么美妙的灵感！但王祥却说：“我的灵感来自于高昂的工作激情，而高昂的工作激情来自于强烈的责任感。”
1998年12月3日，王祥在《湖南日报》上发表文章，深入分析了林纸一体化在湖南开展的优势，实施办法和预期效果。林纸一体化的思想在国内正式形成了。
随即，王祥亲手制订了“用5年的时间，投资5亿元，在洞庭湖区建设150万亩林纸一体化工程”的计划。这一工程计划，迅速引起了中央、省、市领导和农林、水利、血防等方面专家的高度关注。2000年4月，一场关于“洞庭湖综合治理与林纸经营一体化”的主题研讨会在岳阳召开，与会专家一致认为走湖区造林和林纸互补的发展之路，是根治洞庭湖水患，带动湖区经济发展的长远之计。
其实，王祥早就感觉到：即将实施的工程将给湖区人民带来极大的好处。他虽是位关东大汉，但也曾喝着洞庭母亲的乳汁成长，又怎能看着它的儿女遭受洪水的蹂躏呢？
2001年下半年，王祥带领岳纸人正式开始林纸一体化建设。一晃四年过去了。当年的岳阳纸业集团已发展成为今天的湖南泰格林纸集团。公司已经拥有122万亩林业基地，并签订了订单林业110万亩，收购青山近5.8万亩；公司的纸及纸板产能已达60万吨。短短的四年时间，林纸一体化已在湖南这块神奇的土地上结出了累累硕果。
2004年5月，大地一片红火，而泰格人的险上也红火一片。17日，由国家发改委工业司主办的“贯彻落实全国林纸一体化工程规划工作会议”在长沙召开。这是林纸一体化实施后的首次峰会，也是自同年2月《全国林纸一体化工程建设“十五”及2010年专项规划》发布以来，第一次把林纸一体化提升到工业化实施的高度来认识的会议。会议选在湖南召开，是湖南人的骄傲，更是泰格人的骄傲。会上，王祥作了典型发言，他激情洋溢地介绍了几年来泰格林纸集团在林纸一体化建设中积累的经验，受到了与会领导和专家的高度赞扬。
的确，在高速发展林业的过程中，泰格林纸已经有了许多成功的经验，这其中，最令他们骄傲的就是林业科研水平。
2004年6月18日，标志着公司林业科学研究走上新台阶的林业科研中心正式成立。这是全国造纸行业的第一家科研中心。该中心投资500万元，占地2150亩，包括林业科学研究所、林业科技示范园、中心苗圃基地、优质种质资源基因库等。特别值得一提的是基因库建设，它收集了全国知名专家教授潜心研究的杨树品种400余个。走进基因库，我们可以看到：来自五湖四海的杨树品种正在这里经历一次优胜劣汰、物竞“人”择的竞争。一些优质树种，通过“考验”之后，以满怀喜悦的心情从这里走向了三湘四水，走向了湘楚大地。
如今，泰格林纸集团200多万亩林业基地，已不仅局限于洞庭湖区，它已逐步走出了湖南，走向了湖北，形成了岳阳、益阳、常德、永州、怀化、湖北六大林业基地。
在公司拥有大面积的可控森林资源之后祥的思想仍不断飞扬。在他的眼里，木材已不仅是造纸原材料，而应将木材资源进行综合利用，形成产业链，建成“林场一浆厂一纸厂”“林场—板材”“纸厂一包装、出版、印刷”的产供销模式。产业链模式的构想，使他所倡导的“林纸一体化”思想提升到了“林浆纸板一体化”的多元高度。公司浆纸板业随着公司林业的拓展而不断地向湖南、湖北拓展。每当说到林业，王祥总是难以抑制自己激动的心情：“由于林业的长足发展，使公司在国内的地位得到了很大的提升，使公司的优良资产率得到了很大提升。现在，公司发展的前景更加明朗、乐观，更加亮丽，是因为有了林业。我们收获的季节快到了！”
现在，王祥已把林业当成了整个集团发展的第一个环节。根据公司可控林木资源的情况，他已绘就集团中长期发展规划：到2007年，公司将成为拥有510万亩林业基地、35万亩芦苇基地、年产商品浆40万吨、年产纸165万吨、工业产值达到120亿元的国际性林浆纸企业集团。到2015年，公司将成为拥有1510万亩林业基地、年总产能达600万吨、资产过600亿元的大型企业集团。
“八百里洞庭凭岳阳壮阔”，但我说，“八百里洞庭凭泰格壮阔”。泰格造林，绿了湖区、富了农家，兴了企业，试问：还有什么比这更为波澜壮阔？
（责编：康红辉）