进入服装行业是一件不难的事情，但是，要让自己经营的服装店创造丰富利润，并不是每个人都能轻松做到的。除了要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
　　
　　一、打造形象，贩卖美丽
　　
　　折扣店的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了。看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
　　
　　二、克服恐惧，用心会好
　　
　　店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”。因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
　　
　　三、深入基层，努力经营
　　
　　很多老板在刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生。因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求、探知顾客的喜好呢?又怎能获得令人满意的业绩呢?
　　
　　四、善待员工，鼓舞士气
　　
　　作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。
　　
　　五、鼓励工作，知人善任
　　
　　服装专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其他问题了。所以，专卖店的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
　　
　　六、解决问题，付诸行动
　　
　　如果您与店长沟通要解决什么问题，她似乎明白了，也答应了但是却没有去实施，您千万要小心了。因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断地督促与跟进。经营折扣店若出现问题，不光是我们明白就好，更是发现了问题应立即着手解决问题。
　　
　　七、和谐共赢，互惠互利
　　
　　说到合作关系，李嘉诚有一番话应该给我们深刻地启发。有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。
　　
　　八、以人为本，重视人才
　　
　　即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。