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摘 要：企业文化建设是企业综合实力的集中体现，也是企业发展的重要保证；工会作为企业内部重要的群众组织，有着联系群众的天然优势，在企业文化建设中具有不可替代的作用。本文结合企业工会和文化建设实际，重点从“注重工作融合”、“探索有效途径”两个方面探讨了工会组织如何在企业文化建设中发挥积极作用。
关键词：工会组织；企业文化；工作融合；有效途径
企业文化，是在一定条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等内容。
企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的重要保证。目前大多数企业都把企业文化建设作为一种软实力，以谋求本企业在竞争上的更大空间。而工会组织有着联系群众的天然优势和可以利用并有待进一步挖掘的资源优势，应积极发挥工会在企业文化建设中的作用，不断丰富内涵，构筑本单位具有特色的企业文化。
一、参与企业文化建设，是工会组织履行社会职能的必然要求
企业文化价值观念、精神道德理念、传统文化的弘扬，企业制度的建设等等，既是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务。不断提高职工素质，打造良好企业形象，提升企业核心竞争力是企业文化建设的目标，而工会组织开展的技术创新活动、职业技能大赛、人员培训、合理化建议、困难帮扶等活动，正是实现这一目标的有效载体。工会组织作为群众性组织，是企业联系职工群众的桥梁和纽带，只有紧密地参与企业文化建设，才能更好地维护职工的合法权益，表达职工群众的精神诉求，使企业文化更好地体现职工意愿，并为广大职工所接受并内化于心。
二、注重工作融合是工会组织发挥作用的保证
工会工作只有通过开展卓有成效的活动，并与党建、创建学习型组织、民主管理等工作相融合，不断丰富企业文化内涵，才能使单位的文化建设成为企业发展的精神动力和力量源泉。
（一）与创建学习型组织相融合
学习型组织自20世纪90年代在管理实践中发展起来，一直具有强劲的生命力，倍受国内外各大企业所推崇。只有全面持久的学习，才能不断更新知识，不断创新文化，才能保持企业旺盛的生命力。微软公司作为在全球100多个国家开展业务的大型跨国企业，通过“自我批评、信息反馈、交流共享”的学习理念，实现了自身“激发个人潜能，实现企业潜力”的宗旨，形成了“激情、勤奋工作、技术至上”的企业文化核心，也造就了比尔·盖茨令人难以置信的神话。可见学习型组织对于优秀的企业文化的形成和一流企业的构建有着莫大的的影响力。工会应引导职工树立终生学习的理念，不断创新学习载体，为职工创造学习条件，帮助职工提高自身学习能力和综合素质。围绕企业生产经营目标与发展中心，建立岗位培训、理论知识学习、新技术培训相结合的培训体系，结合实际开展行之有效的职工培训、技术练兵和读书活动，积极推动“创建学习型组织，争做学习型职工”工作的开展，充分调动和发挥全体员工的积极性、创造性，使员工进一步明确学习的目标和方向，逐步建立“主动学习、终身学习”的意识，在良好氛围的熏陶下，自觉把个人利益与企业的整体利益相结合，积极投身企业建设，推动优秀的企业文化和强大的核心竞争力逐步形成。
（二）与创先争优活动相融合
工会应依托党工共建机制，通过不断推进创先争优活动的开展，提高职工的职业技能和综合素质，促进安全理念、学习理念、质量理念、团队理念的形成，充分展现职工积极向上的精神风貌。结合企业的日常管理、生产任务，以技术练兵、勞动竞赛等方式引导员工爱岗敬业、改革创新，在工作中学习，在学习中进步，促使各岗位职工技术水平与质量安全意识得到全面提升。同时，应发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统，这既是中华民族的优良传统，也是企业应具有的美德，一个没有艰苦奋斗精神支撑的企业，是难以兴旺发达的。工会通过各类先进学习、评比活动，号召广大职工立足岗位，增强责任感和忧患意识，始终保持艰苦奋斗的精神，保持朝气蓬勃的进取精神，以形成企业内部强大的凝聚力、向心力和发展动力。
（三）加强与企业民主管理的融合
凝聚力是企业文化建设的根本要求和目的。工会以推进民主管理为切入点，无疑将会切实增强企业凝聚力，奠定企业改革发展稳定的重要基础，加速企业文化建设目标的实现。职工代表大会是职工民主决策、民主管理、民主监督的有效平台，也是职工表达诉求的畅通渠道，厂务公开是落实职工知情权、维护职工监督权的重要机制，工会组织首先要根据实际创新职代会组织形式，积极围绕企业的中心工作与职工普遍关心的热点、难点问题，丰富职代会内容，如企业发展规划、生产经营情况，企业改革和制定重要规章制度情况，企业用工、劳动合同和集体合同签订履行情况，企业安全生产情况，企业缴纳社会保险费和住房公积金情况等均需要向职代会报告，涉及单位重大事项必须提交职代会讨论审议通过后方可执行。以厂务公开、职工座谈会、合理化建议等渠道，畅通工会与行政班子、职工间的沟通渠道，充分发挥工会工作的优势，使工会工作始终贴近实际，贴近职工。对于广大职工普遍关心的分配政策、重大经营活动、职工福利、廉政建设、企业投资项目运作、提拔聘用干部等情况都应适时在一定范围内公开。同时多方收集职工意见和建议，保证企业决策的科学性。其次工会还应坚持依法维权，积极探索科学维权。工会人员应加强自身学习，学深、学透相关法律法规，积极反映职工群众的合理诉求，切实依法维护职工合法权益，促进企业健康、和谐发展。
三、探索有效途径，是工会参与企业文化建设的关键
（一）注重文化阵地建设
职工文化是企业文化的重要组成部分。发展先进的企业文化，一定要利用工会组织阵地建设的职能，以丰富多彩的职工文化活动为载体，用优秀的文化引领职工，努力培养职工与企业相辅相成、共同成长的企业文化，促进企业与职工和谐发展。工会在组织活动时，应充分考虑职工群体不断变化的具体需求和本企业实际，在形式上不断创新，抓住元旦、五一、七一、国庆、春节等重要节点，组织丰富多彩的文体活动如拔河、棋类比赛，演讲比赛，歌舞比赛，摄影书画比赛等等，突出主题并做好企业精神、核心价值观的宣传，既可以充分展现企业风貌、丰富职工的文化精神生活，又可以激发员工挑战性，增强员工团队精神和集体荣誉感，进而形成团结协作、拼搏进取的团队精神，提升企业凝聚力。同时工会组织还应不断加大对文化阵地的投入，开设文体活动室、阅览室等，最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要，为职工营造良好的工作环境和文化环境。 （二）开展班组文化建设
每个班组都有自己的文化，而班组文化建设通过去伪存真，去粗取精，全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念，融合企业先进理念、培养团队合作特质、弘扬先进人物精神，达到对企业文化有益的补充。一是要开展制度建设，通过一系列激励措施，实现班组建设工作要求标准化、步骤程序化、考核数据化，使其有章可循，激励员工工作动力。二是大力培养班组长。班组长是企业生产活动的直接参与者、指挥者和组织者，是企业最基层的管理者，班组长的素质、能力高低，直接影响着任务的完成。班组长要以身作则，同时在工作和生活中要加强与组员的沟通交流，着力创建积极向上的班组氛围，使整个班组团结一心、积极进取。对班组长的培养，应通过在岗培训和实际锻炼相结合的形式，在日常工作中不仅要支持班组长的工作，还要进行必要的指导，使他们不断积累经验，成为企业文化最称职的践行者。
（三）加强思想道德建设
职工作为企业的一员，既是企业文化的建立者、执行者也是推动者，推进企业文化建设的关键就是要加强对职工的引导，通过不断强化职工思想道德，使职工对本单位企业文化形成认同。这就需要工会创新思维，采取各种不同的方法和手段，着力促使企业文化落地。首先要强调先进人物的示范作用，用道德模范的事迹影响人、塑造人，培育社会主义荣辱观，引导职工正确看待荣辱得失，自觉将个人奋斗同企业、社会的共同理想结合起来，做社会主义理论和企业各項制度的忠诚拥护者、实践者；其次要以活动为载体，通过各类学习和评选表彰，大力弘扬社会主义核心价值观，不断强化社会公德、职业道德、家庭美德，使这些优秀理念能够深入人心，形成知荣辱、讲奉献、促和谐和“比、学、赶、超”、争当先进的良好风尚，营造良好的舆论环境及和谐的企业文化。
总之，工会与企业文化建设有着密不可分的联系，在企业文化建设中负有重大责任。工会参与企业文化建设，既丰富了工会工作内容，又有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产经营实践活动，工会应充分发挥自身优势，自觉增强使命感和责任感，充分把握时代性和创造性，将加强企业文化建设纳入工会整体工作安排，通过多种有效途径进一步扎实工作、与时俱进，使企业文化建设焕发出勃勃生机，促进企业持续、健康、快速发展。
参考文献：
[1]罗光琼.浅谈工会在新形势下企业文化建设中的作用[J].《企业技术开发》，2013（3）.
[2]祝慧烨.我国企业文化发展新特点[J].中外企业文化，2007（1）.
[3]张均梅.关于对基层工会在构建和谐社会中职责的思考[J].《才智》2009（10）.
关键词：工会组织；企业文化；工作融合；有效途径
企业文化，是在一定条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等内容。
企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的重要保证。目前大多数企业都把企业文化建设作为一种软实力，以谋求本企业在竞争上的更大空间。而工会组织有着联系群众的天然优势和可以利用并有待进一步挖掘的资源优势，应积极发挥工会在企业文化建设中的作用，不断丰富内涵，构筑本单位具有特色的企业文化。
一、参与企业文化建设，是工会组织履行社会职能的必然要求
企业文化价值观念、精神道德理念、传统文化的弘扬，企业制度的建设等等，既是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务。不断提高职工素质，打造良好企业形象，提升企业核心竞争力是企业文化建设的目标，而工会组织开展的技术创新活动、职业技能大赛、人员培训、合理化建议、困难帮扶等活动，正是实现这一目标的有效载体。工会组织作为群众性组织，是企业联系职工群众的桥梁和纽带，只有紧密地参与企业文化建设，才能更好地维护职工的合法权益，表达职工群众的精神诉求，使企业文化更好地体现职工意愿，并为广大职工所接受并内化于心。
二、注重工作融合是工会组织发挥作用的保证
工会工作只有通过开展卓有成效的活动，并与党建、创建学习型组织、民主管理等工作相融合，不断丰富企业文化内涵，才能使单位的文化建设成为企业发展的精神动力和力量源泉。
（一）与创建学习型组织相融合
学习型组织自20世纪90年代在管理实践中发展起来，一直具有强劲的生命力，倍受国内外各大企业所推崇。只有全面持久的学习，才能不断更新知识，不断创新文化，才能保持企业旺盛的生命力。微软公司作为在全球100多个国家开展业务的大型跨国企业，通过“自我批评、信息反馈、交流共享”的学习理念，实现了自身“激发个人潜能，实现企业潜力”的宗旨，形成了“激情、勤奋工作、技术至上”的企业文化核心，也造就了比尔·盖茨令人难以置信的神话。可见学习型组织对于优秀的企业文化的形成和一流企业的构建有着莫大的的影响力。工会应引导职工树立终生学习的理念，不断创新学习载体，为职工创造学习条件，帮助职工提高自身学习能力和综合素质。围绕企业生产经营目标与发展中心，建立岗位培训、理论知识学习、新技术培训相结合的培训体系，结合实际开展行之有效的职工培训、技术练兵和读书活动，积极推动“创建学习型组织，争做学习型职工”工作的开展，充分调动和发挥全体员工的积极性、创造性，使员工进一步明确学习的目标和方向，逐步建立“主动学习、终身学习”的意识，在良好氛围的熏陶下，自觉把个人利益与企业的整体利益相结合，积极投身企业建设，推动优秀的企业文化和强大的核心竞争力逐步形成。
（二）与创先争优活动相融合
工会应依托党工共建机制，通过不断推进创先争优活动的开展，提高职工的职业技能和综合素质，促进安全理念、学习理念、质量理念、团队理念的形成，充分展现职工积极向上的精神风貌。结合企业的日常管理、生产任务，以技术练兵、勞动竞赛等方式引导员工爱岗敬业、改革创新，在工作中学习，在学习中进步，促使各岗位职工技术水平与质量安全意识得到全面提升。同时，应发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统，这既是中华民族的优良传统，也是企业应具有的美德，一个没有艰苦奋斗精神支撑的企业，是难以兴旺发达的。工会通过各类先进学习、评比活动，号召广大职工立足岗位，增强责任感和忧患意识，始终保持艰苦奋斗的精神，保持朝气蓬勃的进取精神，以形成企业内部强大的凝聚力、向心力和发展动力。
（三）加强与企业民主管理的融合
凝聚力是企业文化建设的根本要求和目的。工会以推进民主管理为切入点，无疑将会切实增强企业凝聚力，奠定企业改革发展稳定的重要基础，加速企业文化建设目标的实现。职工代表大会是职工民主决策、民主管理、民主监督的有效平台，也是职工表达诉求的畅通渠道，厂务公开是落实职工知情权、维护职工监督权的重要机制，工会组织首先要根据实际创新职代会组织形式，积极围绕企业的中心工作与职工普遍关心的热点、难点问题，丰富职代会内容，如企业发展规划、生产经营情况，企业改革和制定重要规章制度情况，企业用工、劳动合同和集体合同签订履行情况，企业安全生产情况，企业缴纳社会保险费和住房公积金情况等均需要向职代会报告，涉及单位重大事项必须提交职代会讨论审议通过后方可执行。以厂务公开、职工座谈会、合理化建议等渠道，畅通工会与行政班子、职工间的沟通渠道，充分发挥工会工作的优势，使工会工作始终贴近实际，贴近职工。对于广大职工普遍关心的分配政策、重大经营活动、职工福利、廉政建设、企业投资项目运作、提拔聘用干部等情况都应适时在一定范围内公开。同时多方收集职工意见和建议，保证企业决策的科学性。其次工会还应坚持依法维权，积极探索科学维权。工会人员应加强自身学习，学深、学透相关法律法规，积极反映职工群众的合理诉求，切实依法维护职工合法权益，促进企业健康、和谐发展。
三、探索有效途径，是工会参与企业文化建设的关键
（一）注重文化阵地建设
职工文化是企业文化的重要组成部分。发展先进的企业文化，一定要利用工会组织阵地建设的职能，以丰富多彩的职工文化活动为载体，用优秀的文化引领职工，努力培养职工与企业相辅相成、共同成长的企业文化，促进企业与职工和谐发展。工会在组织活动时，应充分考虑职工群体不断变化的具体需求和本企业实际，在形式上不断创新，抓住元旦、五一、七一、国庆、春节等重要节点，组织丰富多彩的文体活动如拔河、棋类比赛，演讲比赛，歌舞比赛，摄影书画比赛等等，突出主题并做好企业精神、核心价值观的宣传，既可以充分展现企业风貌、丰富职工的文化精神生活，又可以激发员工挑战性，增强员工团队精神和集体荣誉感，进而形成团结协作、拼搏进取的团队精神，提升企业凝聚力。同时工会组织还应不断加大对文化阵地的投入，开设文体活动室、阅览室等，最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要，为职工营造良好的工作环境和文化环境。 （二）开展班组文化建设
每个班组都有自己的文化，而班组文化建设通过去伪存真，去粗取精，全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念，融合企业先进理念、培养团队合作特质、弘扬先进人物精神，达到对企业文化有益的补充。一是要开展制度建设，通过一系列激励措施，实现班组建设工作要求标准化、步骤程序化、考核数据化，使其有章可循，激励员工工作动力。二是大力培养班组长。班组长是企业生产活动的直接参与者、指挥者和组织者，是企业最基层的管理者，班组长的素质、能力高低，直接影响着任务的完成。班组长要以身作则，同时在工作和生活中要加强与组员的沟通交流，着力创建积极向上的班组氛围，使整个班组团结一心、积极进取。对班组长的培养，应通过在岗培训和实际锻炼相结合的形式，在日常工作中不仅要支持班组长的工作，还要进行必要的指导，使他们不断积累经验，成为企业文化最称职的践行者。
（三）加强思想道德建设
职工作为企业的一员，既是企业文化的建立者、执行者也是推动者，推进企业文化建设的关键就是要加强对职工的引导，通过不断强化职工思想道德，使职工对本单位企业文化形成认同。这就需要工会创新思维，采取各种不同的方法和手段，着力促使企业文化落地。首先要强调先进人物的示范作用，用道德模范的事迹影响人、塑造人，培育社会主义荣辱观，引导职工正确看待荣辱得失，自觉将个人奋斗同企业、社会的共同理想结合起来，做社会主义理论和企业各項制度的忠诚拥护者、实践者；其次要以活动为载体，通过各类学习和评选表彰，大力弘扬社会主义核心价值观，不断强化社会公德、职业道德、家庭美德，使这些优秀理念能够深入人心，形成知荣辱、讲奉献、促和谐和“比、学、赶、超”、争当先进的良好风尚，营造良好的舆论环境及和谐的企业文化。
总之，工会与企业文化建设有着密不可分的联系，在企业文化建设中负有重大责任。工会参与企业文化建设，既丰富了工会工作内容，又有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产经营实践活动，工会应充分发挥自身优势，自觉增强使命感和责任感，充分把握时代性和创造性，将加强企业文化建设纳入工会整体工作安排，通过多种有效途径进一步扎实工作、与时俱进，使企业文化建设焕发出勃勃生机，促进企业持续、健康、快速发展。
参考文献：
[1]罗光琼.浅谈工会在新形势下企业文化建设中的作用[J].《企业技术开发》，2013（3）.
[2]祝慧烨.我国企业文化发展新特点[J].中外企业文化，2007（1）.
[3]张均梅.关于对基层工会在构建和谐社会中职责的思考[J].《才智》2009（10）.