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离开央视一年多，赵普开始从一个专业主播转型成为一个复合型创业者。趙普的背包里总是带着一包焦枣，枣子以他的名字命名为╚普哥╗。
赵普是最早关注中国传统手工艺的媒体人之一。他担任中国手艺发展研究中心主任，加入原创手工艺电商平台╚东家╗目前又在筹备╚中国匠人大会╗。
46岁的赵普基本上每天只睡五六个小时，他说要不断创造让自己兴奋的部分。
最近赵普又开始新一轮╚折腾╗，做项目的同时开始做文创投资，他说想让╚资金流╗净化成╚福流╗。
15个月之前，赵普还坐在主持台前说：“赵普在北京祝您晚安！”
现在他世界各地到处飞，变成一个创业者，是很多人不知道的。
2017年1月，赵普在微博上宣布加入原创手工艺电商平台 “东家APP”，成为四位联合创始人之一。而在去年的四月份，赵普还创立了自己的枣子品牌“普哥”焦枣。这一年多，他从一个专业主播转型成为一个综合创业者。
他调侃自己：“创业狗身不由己。”不管是网络上的活跃，还是电商创业，46岁的赵普，是个不让自己掉队的人。
赵普面前放着两个手机，一个是有微信APP的，一个是没有的，有微信的手机总是响个不停，不时会打断我们的谈话，发来的语音多是创业上的事。
他聊起创业激情飞扬，带着自信还有一些隐藏的不确定性。
赵普的工作室位于国子监，一般，早上8点多他都会到达这里
离开央视的一年多
说起离开央视的原因，赵普平静地用五个字概括：不重复自己。他的手机相册里存着辞职信的照片：本人辞去现有职务.....就这么简简单单的一行字，除了苍劲有力的让人羡慕的书法，别无其他。他练书法有30多年了，“我觉得人的充实来自于是不是笃信自己所做的事情是有价值的。像我这个年纪，衣暖食饱的问题已经解决了，绝大部分琐碎的问题没有了，自然就要去做自认为更有价值的事，也许在别人看来这些事没有价值，但我不在乎。”
“我在不断寻求突破，不断创造让自己兴奋的部分，也有人把这个叫做折腾，也可以这么说。我现在有几个方向，一个是文化，最突出的就是东家，它几乎是帮我圆梦的；还有健康领域，还有民宿项目，这都是我转型的方向。”一年多参与的两个创业项目，赵普都是走在前台的位置，这和他前央视主持人的身份不无关系。“我们前后台配合得非常好，我在前台，销售的小伙伴们在后台，前后台打得非常漂亮！”赵普说的漂亮是指普哥焦枣解决了滞销问题，东家的月交易额从2016年3月份的100万到年底12月份增长为2500万。
他不遗余力的倾力付出，从几个小事中也可以看出。
无论走到哪里，赵普的背包里总是带着一包焦枣，“你等一下，我给你尝一尝，告诉我产品体验。”红包装的枣子，logo是一栋徽派建筑组成的“普哥”二字。“当时团队想名字想了两个月也没想出来，我说天天喊我普哥，就普哥吧。”赵普边说边给我剥开枣，“你先别吃，现在看不出神奇的，马上我给你变个魔术。”打开手机闪光灯，从下面往上照枣子是透亮的，“全世界只有一万两千亩的枣子是这样，红枣不行、蜜枣不行，只有焦枣可以。”他说出了一种自豪，而这个枣子的产地，就在他的家乡安徽池州，他曾经在那生活了九年，创立普哥焦枣最初也是为了帮家乡一把，现在他是公司的品宣。和他将“免费午餐”带到石台县一样，某种意义上他已成为东家的代言人。
前段时间，外交部新闻司的一个公派项目授权环球网组团，叫做“中国网络名人环球行”，赵普作为公共外交的一员出访以色列。他带上自己的焦枣，送给以色列的外交官、诺贝尔经济学奖获得者奥曼品尝。
和做焦枣一样，加入东家APP，最初他也只是帮忙，进行一些战略上的合作。之后，他推出了高山流水计划，邀请了成龙、纪连海、周涛、董卿等为东家代言，做出一系列大动作。现在他还是北京团队的负责人，负责公司的战略与文化，PR组是他分管的一个组，每天都要开五六个会头脑风暴。赵普的手机上也下载了东家的APP，他时常会在上面买一些东西，最新买的东西是一个玻璃的体量壶。“你看这个设计师设计的很漂亮，而且耐高温，就快收到了。”他买这些是为了做用户体验，一般不会透露自己的身份，和匠人聊天，测试服务品质和物流速度。他坦言主持人的身份，给他带来好的帮助显而易见，不论是媒体人的好奇心和理性判断，还是积累的各种资源。“我的公共影响力传播力非常强大，这个大家都看得到。我的微博虽然不是几千万粉丝，但传播质量很高。”就在采访的过程中，有三个年轻人过来要求合影，而赵普都一一答应。
当然不好的地方也有，“因为我是主持人嘛，别人不相信你的专业判断。容易简单化和标签化。”对于这些质疑，赵普一般不回应，“我觉得事情最重要。如果你的平台受人欢迎，你依然是这个平台的领导者，还和人解释什么呢？不要和人打嘴仗，没有必要，做事最重要。”
创业之后赵普基本上每天只睡五六个小时，他其实对自己的生活状态并不满意。“应该这么讲，生命状态比较满意。我说生命质量好，主要是指精神层面，因为我在创造，在自我实现，这个过程很愉悦。”
不像年轻人创业，中年人承担更多的家庭责任，他和家里人做了充分的交流，“创业在这个特殊的阶段要克服一下，但是自由的时间尽量自己去掌握，不然的话还会是个问题。因为生命质量会影响生活质量。如果你身体状况不好，愉悦也愉悦不起来，你说是不是？”让他庆幸的是自己曾经是个军人，因此身体素质非常好，“我有30多年的军龄了。”就在聊天的间隙，他还站起来原地踏步，舒展自己的身体。
为传统手艺撑腰
加入电商平台，让更多的人关注到赵普和他对传统手艺的关注。 “我是最早关注中国传统手工艺的媒体人之一。”早在15年前，他就跟着冯骥才先生共同参与民间文化的传承和保护。当时他在北京电视台时，原创了纪录片《传人》记录匠人手艺的传承，希望能够保护濒临失传的手艺。后来因为经费欠缺，节目被停掉了。
诺贝尔经济学奖获得者奥曼品尝普哥焦枣
其实从央视离职后，他也担任中国手艺发展研究中心主任，一个NGO组织。加入东家是邓飞（“免费午餐”发起人）牵的线，在邓飞的介绍引见下，赵普认识了在杭州专为手艺人卖货的C2C平台“东家”。“当时我的心被撞了一下。这是我一直以来的梦想。我没有想到在杭州有另外一群小伙伴，用非常独特的方式去实现，这是非常了不起的。”
赵普感叹这15年变化太大了。“和我15年前相比，匠人已经少很多了，很多老手艺已经不存在了，对不起，错过就是错过了！同时我们的消费能力又增强了，移动互联网是技术上非常大的支撑，所以随着时代的改变我们最好将它商业化。”商业化的目的是什么？赵普用三句话来概括：买卖是最好的保护、使用是最好的传承、分享是最好的传播。
政府托底，NGO服务，商业承托，是赵普认为最佳的组合模式。“就是想把中国手艺人的故事记录下去，就是想把中国手艺人的活路找到，但是这是一个梦，太难了。这样，这个梦可以走得远一些。”加入东家之后，他也介绍了不少自己认识的匠人入驻到平台上。烟斗匠人雷州陈就是其中一个，“不过这不重要，我的角色的重要性不是我能够把匠人带到这个平台，而是体现在让匠人相信这个平台。”赵普认为，真正打动匠人的是平台让他们相信、容易操作。
最近他又策划了一档新的纪录片《不要叫我匠人》，不同于《传人》记录匠人手艺，这次他说要更多的突出匠人和整个社会进程的关系，匠人和匠人的社会往来，匠意本身和这个生命体的联系。
“那不叫匠人叫什么呢？”
“不知道，这个片子就是带着问号的。想知道答案，请看纪录片，看完你告诉我应该叫他什么，应该叫他大师，还是叫他隔壁小王，一切都可能。”
和以往不同，在关注传统手艺的时候，赵普的焦点放在创新上。“设计是脑部创造，制作是手部创造，我们推崇设计思维，因为手艺要创新才能和时代同步，但是我们不是要迎合这个时代。”手工匠人吴龙创造的铁包银就让赵普叹为观止，“我知道有人制作铁壶，但是不知道铁包银，他做的铁壶，铁在外面，银在胎内，雕刻有精致的菊与梅，我被震撼到了。”他还提到北京郊区的一个女匠人，擅长锔补和金缮。“過去人用的粗瓷大碗裂了以后，要用特殊的工艺把它补起来，那是没有粘合剂的，要靠两个锔钉把它粘在一起。金缮不单纯把它当作修补的工艺，而是二度甚至三度创作，当成一种独立成美的创作。”
赵普对传统文化的热爱，来自于家庭的熏陶。“我们家算是传统文化氛围很浓，从小我的生活环境是不缺书的，我的父亲母亲都能够阅读古书。小学二年级、三年级就把《水浒传》读完了。”当然成年之后他也会反思，“其实对传统文化的关注是一个体系，你说我只是喜欢一个杯子、喜欢匠人的工艺、喜欢匠心，不是的。它是理解，我们要从人类的高度看自己的文化。你看能够制造出如此精美器物的民族，一定是热爱和平的，享受创造的美。我经常拿这个和外国友人讲。了解这些的时候，手艺就是最好的媒介，它不空洞，手艺是无声的语言，你捧在手心的时候，你会感觉到它的温度，你会从每一个细节上感受到人的存在。”
“可怕，这多可怕”
谈到创业，必须谈到钱，谈到企业未来发展，这是个绕不开的话题。
“有人说你太装了，你这都不还是为了钱吗？我还真不是为了更多的钱，因为从财务来说，我不是大富大贵，但是我满足自己足够了。可我现在干的事不一样，它的满足感非常非常的汹涌，它能完成你一个假定，文化究竟和人能够产生什么样的互动关系，而这种互动关系中你扮演了什么样的角色，我在做这种事儿，所以我当然兴奋了。”
在赵普看来，自己在东家上做的事是在提升中国人的美育。“这是我的责任，我对美的理解都在东家平台上。东家卖三样东西，第一类是道具，就是你在APP上看到卖的东西——没有东家，你可以活得很好，但有了东家，可以生活得更有品质；第二类是场景，比如有了茶壶之后，你就会配两个杯子，会配茶洗、茶则、茶碗、茶针、茶刀全套。因为场景是对人的反向约束，比如在喝茶的场景里，你就要穿不同的衣服，生活方式就会发生变化；第三样是生活哲学，举个例子，我们和延参大师一起抄心经，几千几万遍地抄写心经，就是为了让自己专注一件事。”
当然这一腔热血在过程中也被泼过冷水。“我们曾一度膨胀，然后就想发展线下。在杭州本部别人给了我们一个1200平方米大的商场，免租免装修费用。这么大一块肥肉我们最后放掉了。因为线下空间的经营需要增加至少30个人力，而人力成本的开销是一个初创企业没有办法承担的。当时团队还不到70个人。”但是赵普相信在一个具体的商业操作中，走弯路是正常的。会有避免走弯路的方法吗？“纸上谈兵。先推演，互联网企业有个特点，你要先做，才有概念，概念不是凭空来的。”
他们也在探索新的玩法：“我们有押窑，设计好的瓷器，进入到烧制环节之前先付钱。摄像机对着炉口直播，那些泥胎、反骨在熊熊烈火中转化为瓷器的精灵，你要伴随它的始终，最后出来的可能是废品，也有可能是精品，这个过程是非常美好的。所以真正有品位的人，不光消费物质，还可以消费精神、消费时间。”
有趣的是，赵普说自己并不是东家APP的典型用户。“东家的消费者会选择穿个棉袍啊什么的，我现在还做不到。”他给自己的定位是服务者，是服务有品位需求的人。只要不是正式场合，他在哪都会穿一套运动服，“因为我这个年纪需要的是快捷方便。” “那这样的品质生活，有具体的用户画像吗？”
“没有，电商平台成立才一年多，目前的数据不足以画像，用户画像应该是目标而不是结果，如果你假定一个群体，为他们去服务，这事准失败准完蛋，因为我们是电商。今年年底，我们一定会画。”让他兴奋的还有，东家的月交易额从2016年的3月份的100万到年底12月份增长为2500万。目前还在呈现增长的势头。
“这算是爆发吗？”我问。“还没有爆发。今年我们会让你惊讶的。”“那您预期的爆发时间和数量是？”他迟疑了一会儿：“明后年吧......”“数据呢？”“这个数据很难预估，但一定很可怕。”
采访那段时间赵普还在忙着北京国子监新办公室的建造，这个办公室叫做“东家会客厅”，是一个小量的活动展陈空间。
“我们的空间交给匠人来布置，匠人众筹来解决，一年四季，春夏秋冬四季的主题陈设会换。匠人的思维会和我们不一样，这是很性感的。”说着说着赵普有些激动：“这件事根本看不到头啊，没天花板、真的没有天花板，我这不是和你瞎吹嘘，生活方式和生活哲学哪有天花板，而且我们又有海量的物质基础做支撑，多可怕。我们现在做着做着都觉得可怕。”
目前东家会客厅已经成功举办三次匠人交流活動，而不安分的赵普又开始了新一轮的折腾，正式转身为投资人，开启文创投资，还在积极筹备中国匠人大会。
每一个创业的人都是值得被祝福的，而这样一位中年创业者更是。让传承成为潮流这件事很难，虽然我在听他谈话的过程中会觉得带着些许煽动。但是梦想和煽动最初是一样的，只说不练就是煽动，边说边干就是在圆梦。更何况赵普做的是这样一件美好的事情。
就像他自己说的那样：“我的创业，是完成一个挑战的同时完成一个使命。这个使命是对于中国人和传统文化的关系的改造，我是参与其间的，这是最重要的。”
Q=《北京青年》周刊A=赵普
Q：这一年多最满意的事情？
A：2016年我最满意的一件事就是没有虚度，没有虚度是很难的。很多人往往回首过去，就会说怎么又长了一岁。或者觉得惋惜，或者觉得心里有点不舍，我没有。这一年密度大，到处对接，一直思考，我一年过成了三年。
Q：用一个词形容一下你过去的一年吧？
A：（沉默许久）选择嘛。选择最重要，选择加入东家，选择公开身份露出，也就是最近几天的事。选择包含了我的判断，我的人生态度。2016年对我最重要的就是选择。比如，要用一个词形容2015年，那就是决断。决断是个结果，选择是个过程。
Q：说说你未来的展望？
A：没有展望，因为都在布局当中，都在做当中，脚踏实地就是最好的展望。互联网企业也有个特点，只看眼前几步，更大的战略观是需要的。但是眼下做最重要。如果你非要我给自己定个小目标的话，那么月销售一个亿。
我的创业，是完成一个挑战同时完成一个使命。这个使命是对于中国人和传统文化的关系的改造，我是参与其间的，这是最重要的。
Q：实用主义者、理想主义者、目标导向者，你觉得你是哪一个？
A：完美结合，没有办法选，我这样的一个中年大叔能用一个标签代表的了吗？问这个问题是你给自己下了个套。
在东家会客厅里已经成功举办过三次匠人交流会
Q：创业领域有自己的偶像吗？如果能在一起对话，想聊些什么？
A：有啊，我很崇拜褚时健，如果自己有时间能和褚时健坐一会，什么话都不用说，什么问题也不用问，看看他就好了。偶像的力量是无穷的，不是所有的答案都要用嘴说出来，他的经历已经给了你答案，就看你自己能不能悟得到。
赵普是最早关注中国传统手工艺的媒体人之一。他担任中国手艺发展研究中心主任，加入原创手工艺电商平台╚东家╗目前又在筹备╚中国匠人大会╗。
46岁的赵普基本上每天只睡五六个小时，他说要不断创造让自己兴奋的部分。
最近赵普又开始新一轮╚折腾╗，做项目的同时开始做文创投资，他说想让╚资金流╗净化成╚福流╗。
15个月之前，赵普还坐在主持台前说：“赵普在北京祝您晚安！”
现在他世界各地到处飞，变成一个创业者，是很多人不知道的。
2017年1月，赵普在微博上宣布加入原创手工艺电商平台 “东家APP”，成为四位联合创始人之一。而在去年的四月份，赵普还创立了自己的枣子品牌“普哥”焦枣。这一年多，他从一个专业主播转型成为一个综合创业者。
他调侃自己：“创业狗身不由己。”不管是网络上的活跃，还是电商创业，46岁的赵普，是个不让自己掉队的人。
赵普面前放着两个手机，一个是有微信APP的，一个是没有的，有微信的手机总是响个不停，不时会打断我们的谈话，发来的语音多是创业上的事。
他聊起创业激情飞扬，带着自信还有一些隐藏的不确定性。
离开央视的一年多
说起离开央视的原因，赵普平静地用五个字概括：不重复自己。他的手机相册里存着辞职信的照片：本人辞去现有职务.....就这么简简单单的一行字，除了苍劲有力的让人羡慕的书法，别无其他。他练书法有30多年了，“我觉得人的充实来自于是不是笃信自己所做的事情是有价值的。像我这个年纪，衣暖食饱的问题已经解决了，绝大部分琐碎的问题没有了，自然就要去做自认为更有价值的事，也许在别人看来这些事没有价值，但我不在乎。”
“我在不断寻求突破，不断创造让自己兴奋的部分，也有人把这个叫做折腾，也可以这么说。我现在有几个方向，一个是文化，最突出的就是东家，它几乎是帮我圆梦的；还有健康领域，还有民宿项目，这都是我转型的方向。”一年多参与的两个创业项目，赵普都是走在前台的位置，这和他前央视主持人的身份不无关系。“我们前后台配合得非常好，我在前台，销售的小伙伴们在后台，前后台打得非常漂亮！”赵普说的漂亮是指普哥焦枣解决了滞销问题，东家的月交易额从2016年3月份的100万到年底12月份增长为2500万。
他不遗余力的倾力付出，从几个小事中也可以看出。
无论走到哪里，赵普的背包里总是带着一包焦枣，“你等一下，我给你尝一尝，告诉我产品体验。”红包装的枣子，logo是一栋徽派建筑组成的“普哥”二字。“当时团队想名字想了两个月也没想出来，我说天天喊我普哥，就普哥吧。”赵普边说边给我剥开枣，“你先别吃，现在看不出神奇的，马上我给你变个魔术。”打开手机闪光灯，从下面往上照枣子是透亮的，“全世界只有一万两千亩的枣子是这样，红枣不行、蜜枣不行，只有焦枣可以。”他说出了一种自豪，而这个枣子的产地，就在他的家乡安徽池州，他曾经在那生活了九年，创立普哥焦枣最初也是为了帮家乡一把，现在他是公司的品宣。和他将“免费午餐”带到石台县一样，某种意义上他已成为东家的代言人。
前段时间，外交部新闻司的一个公派项目授权环球网组团，叫做“中国网络名人环球行”，赵普作为公共外交的一员出访以色列。他带上自己的焦枣，送给以色列的外交官、诺贝尔经济学奖获得者奥曼品尝。
和做焦枣一样，加入东家APP，最初他也只是帮忙，进行一些战略上的合作。之后，他推出了高山流水计划，邀请了成龙、纪连海、周涛、董卿等为东家代言，做出一系列大动作。现在他还是北京团队的负责人，负责公司的战略与文化，PR组是他分管的一个组，每天都要开五六个会头脑风暴。赵普的手机上也下载了东家的APP，他时常会在上面买一些东西，最新买的东西是一个玻璃的体量壶。“你看这个设计师设计的很漂亮，而且耐高温，就快收到了。”他买这些是为了做用户体验，一般不会透露自己的身份，和匠人聊天，测试服务品质和物流速度。他坦言主持人的身份，给他带来好的帮助显而易见，不论是媒体人的好奇心和理性判断，还是积累的各种资源。“我的公共影响力传播力非常强大，这个大家都看得到。我的微博虽然不是几千万粉丝，但传播质量很高。”就在采访的过程中，有三个年轻人过来要求合影，而赵普都一一答应。
当然不好的地方也有，“因为我是主持人嘛，别人不相信你的专业判断。容易简单化和标签化。”对于这些质疑，赵普一般不回应，“我觉得事情最重要。如果你的平台受人欢迎，你依然是这个平台的领导者，还和人解释什么呢？不要和人打嘴仗，没有必要，做事最重要。”
创业之后赵普基本上每天只睡五六个小时，他其实对自己的生活状态并不满意。“应该这么讲，生命状态比较满意。我说生命质量好，主要是指精神层面，因为我在创造，在自我实现，这个过程很愉悦。”
不像年轻人创业，中年人承担更多的家庭责任，他和家里人做了充分的交流，“创业在这个特殊的阶段要克服一下，但是自由的时间尽量自己去掌握，不然的话还会是个问题。因为生命质量会影响生活质量。如果你身体状况不好，愉悦也愉悦不起来，你说是不是？”让他庆幸的是自己曾经是个军人，因此身体素质非常好，“我有30多年的军龄了。”就在聊天的间隙，他还站起来原地踏步，舒展自己的身体。
为传统手艺撑腰
加入电商平台，让更多的人关注到赵普和他对传统手艺的关注。 “我是最早关注中国传统手工艺的媒体人之一。”早在15年前，他就跟着冯骥才先生共同参与民间文化的传承和保护。当时他在北京电视台时，原创了纪录片《传人》记录匠人手艺的传承，希望能够保护濒临失传的手艺。后来因为经费欠缺，节目被停掉了。
其实从央视离职后，他也担任中国手艺发展研究中心主任，一个NGO组织。加入东家是邓飞（“免费午餐”发起人）牵的线，在邓飞的介绍引见下，赵普认识了在杭州专为手艺人卖货的C2C平台“东家”。“当时我的心被撞了一下。这是我一直以来的梦想。我没有想到在杭州有另外一群小伙伴，用非常独特的方式去实现，这是非常了不起的。”
赵普感叹这15年变化太大了。“和我15年前相比，匠人已经少很多了，很多老手艺已经不存在了，对不起，错过就是错过了！同时我们的消费能力又增强了，移动互联网是技术上非常大的支撑，所以随着时代的改变我们最好将它商业化。”商业化的目的是什么？赵普用三句话来概括：买卖是最好的保护、使用是最好的传承、分享是最好的传播。
政府托底，NGO服务，商业承托，是赵普认为最佳的组合模式。“就是想把中国手艺人的故事记录下去，就是想把中国手艺人的活路找到，但是这是一个梦，太难了。这样，这个梦可以走得远一些。”加入东家之后，他也介绍了不少自己认识的匠人入驻到平台上。烟斗匠人雷州陈就是其中一个，“不过这不重要，我的角色的重要性不是我能够把匠人带到这个平台，而是体现在让匠人相信这个平台。”赵普认为，真正打动匠人的是平台让他们相信、容易操作。
最近他又策划了一档新的纪录片《不要叫我匠人》，不同于《传人》记录匠人手艺，这次他说要更多的突出匠人和整个社会进程的关系，匠人和匠人的社会往来，匠意本身和这个生命体的联系。
“那不叫匠人叫什么呢？”
“不知道，这个片子就是带着问号的。想知道答案，请看纪录片，看完你告诉我应该叫他什么，应该叫他大师，还是叫他隔壁小王，一切都可能。”
和以往不同，在关注传统手艺的时候，赵普的焦点放在创新上。“设计是脑部创造，制作是手部创造，我们推崇设计思维，因为手艺要创新才能和时代同步，但是我们不是要迎合这个时代。”手工匠人吴龙创造的铁包银就让赵普叹为观止，“我知道有人制作铁壶，但是不知道铁包银，他做的铁壶，铁在外面，银在胎内，雕刻有精致的菊与梅，我被震撼到了。”他还提到北京郊区的一个女匠人，擅长锔补和金缮。“過去人用的粗瓷大碗裂了以后，要用特殊的工艺把它补起来，那是没有粘合剂的，要靠两个锔钉把它粘在一起。金缮不单纯把它当作修补的工艺，而是二度甚至三度创作，当成一种独立成美的创作。”
赵普对传统文化的热爱，来自于家庭的熏陶。“我们家算是传统文化氛围很浓，从小我的生活环境是不缺书的，我的父亲母亲都能够阅读古书。小学二年级、三年级就把《水浒传》读完了。”当然成年之后他也会反思，“其实对传统文化的关注是一个体系，你说我只是喜欢一个杯子、喜欢匠人的工艺、喜欢匠心，不是的。它是理解，我们要从人类的高度看自己的文化。你看能够制造出如此精美器物的民族，一定是热爱和平的，享受创造的美。我经常拿这个和外国友人讲。了解这些的时候，手艺就是最好的媒介，它不空洞，手艺是无声的语言，你捧在手心的时候，你会感觉到它的温度，你会从每一个细节上感受到人的存在。”
“可怕，这多可怕”
谈到创业，必须谈到钱，谈到企业未来发展，这是个绕不开的话题。
“有人说你太装了，你这都不还是为了钱吗？我还真不是为了更多的钱，因为从财务来说，我不是大富大贵，但是我满足自己足够了。可我现在干的事不一样，它的满足感非常非常的汹涌，它能完成你一个假定，文化究竟和人能够产生什么样的互动关系，而这种互动关系中你扮演了什么样的角色，我在做这种事儿，所以我当然兴奋了。”
在赵普看来，自己在东家上做的事是在提升中国人的美育。“这是我的责任，我对美的理解都在东家平台上。东家卖三样东西，第一类是道具，就是你在APP上看到卖的东西——没有东家，你可以活得很好，但有了东家，可以生活得更有品质；第二类是场景，比如有了茶壶之后，你就会配两个杯子，会配茶洗、茶则、茶碗、茶针、茶刀全套。因为场景是对人的反向约束，比如在喝茶的场景里，你就要穿不同的衣服，生活方式就会发生变化；第三样是生活哲学，举个例子，我们和延参大师一起抄心经，几千几万遍地抄写心经，就是为了让自己专注一件事。”
当然这一腔热血在过程中也被泼过冷水。“我们曾一度膨胀，然后就想发展线下。在杭州本部别人给了我们一个1200平方米大的商场，免租免装修费用。这么大一块肥肉我们最后放掉了。因为线下空间的经营需要增加至少30个人力，而人力成本的开销是一个初创企业没有办法承担的。当时团队还不到70个人。”但是赵普相信在一个具体的商业操作中，走弯路是正常的。会有避免走弯路的方法吗？“纸上谈兵。先推演，互联网企业有个特点，你要先做，才有概念，概念不是凭空来的。”
他们也在探索新的玩法：“我们有押窑，设计好的瓷器，进入到烧制环节之前先付钱。摄像机对着炉口直播，那些泥胎、反骨在熊熊烈火中转化为瓷器的精灵，你要伴随它的始终，最后出来的可能是废品，也有可能是精品，这个过程是非常美好的。所以真正有品位的人，不光消费物质，还可以消费精神、消费时间。”
有趣的是，赵普说自己并不是东家APP的典型用户。“东家的消费者会选择穿个棉袍啊什么的，我现在还做不到。”他给自己的定位是服务者，是服务有品位需求的人。只要不是正式场合，他在哪都会穿一套运动服，“因为我这个年纪需要的是快捷方便。” “那这样的品质生活，有具体的用户画像吗？”
“没有，电商平台成立才一年多，目前的数据不足以画像，用户画像应该是目标而不是结果，如果你假定一个群体，为他们去服务，这事准失败准完蛋，因为我们是电商。今年年底，我们一定会画。”让他兴奋的还有，东家的月交易额从2016年的3月份的100万到年底12月份增长为2500万。目前还在呈现增长的势头。
“这算是爆发吗？”我问。“还没有爆发。今年我们会让你惊讶的。”“那您预期的爆发时间和数量是？”他迟疑了一会儿：“明后年吧......”“数据呢？”“这个数据很难预估，但一定很可怕。”
采访那段时间赵普还在忙着北京国子监新办公室的建造，这个办公室叫做“东家会客厅”，是一个小量的活动展陈空间。
“我们的空间交给匠人来布置，匠人众筹来解决，一年四季，春夏秋冬四季的主题陈设会换。匠人的思维会和我们不一样，这是很性感的。”说着说着赵普有些激动：“这件事根本看不到头啊，没天花板、真的没有天花板，我这不是和你瞎吹嘘，生活方式和生活哲学哪有天花板，而且我们又有海量的物质基础做支撑，多可怕。我们现在做着做着都觉得可怕。”
目前东家会客厅已经成功举办三次匠人交流活動，而不安分的赵普又开始了新一轮的折腾，正式转身为投资人，开启文创投资，还在积极筹备中国匠人大会。
每一个创业的人都是值得被祝福的，而这样一位中年创业者更是。让传承成为潮流这件事很难，虽然我在听他谈话的过程中会觉得带着些许煽动。但是梦想和煽动最初是一样的，只说不练就是煽动，边说边干就是在圆梦。更何况赵普做的是这样一件美好的事情。
就像他自己说的那样：“我的创业，是完成一个挑战的同时完成一个使命。这个使命是对于中国人和传统文化的关系的改造，我是参与其间的，这是最重要的。”
Q=《北京青年》周刊A=赵普
Q：这一年多最满意的事情？
A：2016年我最满意的一件事就是没有虚度，没有虚度是很难的。很多人往往回首过去，就会说怎么又长了一岁。或者觉得惋惜，或者觉得心里有点不舍，我没有。这一年密度大，到处对接，一直思考，我一年过成了三年。
Q：用一个词形容一下你过去的一年吧？
A：（沉默许久）选择嘛。选择最重要，选择加入东家，选择公开身份露出，也就是最近几天的事。选择包含了我的判断，我的人生态度。2016年对我最重要的就是选择。比如，要用一个词形容2015年，那就是决断。决断是个结果，选择是个过程。
Q：说说你未来的展望？
A：没有展望，因为都在布局当中，都在做当中，脚踏实地就是最好的展望。互联网企业也有个特点，只看眼前几步，更大的战略观是需要的。但是眼下做最重要。如果你非要我给自己定个小目标的话，那么月销售一个亿。
我的创业，是完成一个挑战同时完成一个使命。这个使命是对于中国人和传统文化的关系的改造，我是参与其间的，这是最重要的。
Q：实用主义者、理想主义者、目标导向者，你觉得你是哪一个？
A：完美结合，没有办法选，我这样的一个中年大叔能用一个标签代表的了吗？问这个问题是你给自己下了个套。
Q：创业领域有自己的偶像吗？如果能在一起对话，想聊些什么？
A：有啊，我很崇拜褚时健，如果自己有时间能和褚时健坐一会，什么话都不用说，什么问题也不用问，看看他就好了。偶像的力量是无穷的，不是所有的答案都要用嘴说出来，他的经历已经给了你答案，就看你自己能不能悟得到。