在倒下之前,夏新是看起来最争气的国产手机商,但争气没赶上好时候,却偏偏赶上了难产的3G.
　　直到2009年6月,厦新还在挣扎自救,公司与深圳一通讯公司达成协议,将手机品牌和运营外包,总算把包袱嫁了出去。在此之前,厦新手机已经连亏3年,整个集团都因负债高达约27亿元而面临退市风险。其中手机部分就亏损达7.5亿。
　　夏新在深圳设立了运营中心,按照合作计划,不久将推出两款新手机,这已经是夏新手机最近两年里里的大动作了。因为资金缺乏,公司两年来一直处于停产或半停产状态,手机卖场已经难见其踪影。
　　夏新也可以像其它厂商一样,将亏损原因归咎于“黑手机”、“山寨手机”的泛滥,但略显偏执的赌博心态恐怕才是真正的罪魁祸首。
　　
　　一创成名
　　
　　夏新能有在手机产业的辉煌,必须提及的人物是其前任总裁李晓忠(已于2007年12月22日引咎辞职)。
　　夏新一度以影碟机生产为主业,经过2000年与2001年的大亏之后,李晓忠断然决定转向手机。
　　2002年,夏新开发出一款A8手机,主攻时尚市场,卖点是和弦铃声、七彩背影灯光,再加上在设计时对机身底部的刻意细化,被称为一款会跳舞的手机。
　　夏新凭此创出毛利率高达48.5%的业界神话。
　　2002年,夏新净挣5.7亿元,2003年升至6.1亿,一度成为向手机行业转型最成功的家电企业。在A8基础上,夏新挖掘了最后的一点潜力,先后推出A8+、A80、A6等10多款改进型号。
　　但从2004年起,A8的外在卖点优势被竞争对手消化殆尽后,夏新江郎才尽,再无像样的创新,利润遽然下降98%,手机产品销售减少三分之一。
　　2005年,夏新近乎落魄,巨亏6.58亿元。
　　2006年,厦新终于在智能手机热潮中找到一点亮色,并开发出NEWPLUS操作系统。但由于虚假宣传,性能存在缺陷,其操作系统被市场舍弃,严重损害了夏新智能手机后续发展。
　　2007年,夏新试图跟随手机GPS热潮,但其销售却并不好,集团当年亏损7.92亿元。
　　
　　一赌要命
　　
　　表面看,夏新手机也是靠外观和部分功能创新起家,然后江郎才尽,这与很多国产手机商并无不同,其实不然。
　　国产手机一直被对手嘲笑的缺陷之一就是技术,对此,有人逃避,有人引进,只有厦新决定自己琢磨一番。
　　李晓忠于2003年决意投入3G研发,而且是自主研发。他的两个决策是,放弃靠引入产品为主的市场策略,同时进入三种3G标准终端的研发。其二,同时进入笔记本电脑和液晶电视两个领域,确定3C战略。
　　这虽然有助于摆脱投机主义者的形象,但因此带给夏新的问题并不少。李晓忠坚持称,夏新手机业务是重点,将来主要做3G手机,但3G手机市场的难产程度远超预期,直到2006年,他仍未看到3G的希望。
　　至2008年底,夏新在3G方面投入已高达5亿,而3G手机市场仍未真正启动,而厦新本身已经支撑不住。连续的亏损使夏新电子无力再维持投入,其3G研发和3C市场开发,在2007年之后均进退维谷。
　　李晓忠也最终承认,他一心想依靠3G研发,获得手机产业核心技术的想法,在当时可能过于激进。他本人是技术人员出身,对技术的兴趣远大于市场营销,但夏新显然没有足够强的实力,也就没有足够的时间。
　　害死厦新的不是3G,而是李晓忠,作为CEO,他显然应该眼观六路,而不是偏执技术,埋头苦干,结果埋了夏新,也苦了自己。