摘要：受新媒体的影响，广播电视行业日渐式微，而区县级广播电视台在这一场大浪淘沙中，由于长期处于产业的末端，极有可能成为第一批淘汰者。生死存亡之际，“小而美”发展道路或可能成为一线生机。
　　关键词：县级广播;“小而美”;发展
　　何为“小而美”？“小而美”这个概念起源于英国经济学家舒马赫的一本畅销书《Small is beautiful》，作者从生态经济的角度讲到，由于可再生资源是有限的，只要适宜科技就好，不用追求大规模生产;后商界巨头马云又在一次演讲中将这一名词加以了解释，对于一个很大的商业帝国而言，为防止企业僵化，建立相对较小的企业，保持灵活性，适应市场发展很重要。那对于区县级广播电视台而言，“小而美”就是专注于某一个细分领域的视频制作，规模小但是足够精细。
　　（一）“小而美”或许是区县级电视台不得已的选择，但是很多时候反而是最好的选择。与国家省市电视台比，区县级电视台无论是设备还是人才都难以与其媲美，因此很难做大做强;对于新媒体而言，区县级电视台又囿于其官媒的地位，囊括时政民生新闻、专题栏目，向大台看齐、求大求全，而不能俯身向下，学习新媒体的求新求变，难以在新时期将挑战变成机遇。既然如此，区县级广播电视台或可以利用现有的资源、技术、人才优势，在长尾效应里分一杯羹，“死磕”某类产品、某类节目，甚至某类中的某个关键环节，争取存活空间。
　　（二）随着社会科技的发展，人们收入水平的提高，个性化的需求以及小众市场大量出现。对个性化的需求，衍生了很多新的、细化了的产品。相信在之前，很多人难以相信一只猫可以成为一档10分钟节目的主角，成为频繁出现在银屏的关键“人物”，而现在，时代在变化，需求被细分化，我们的电视产品也必须要做出改变。
　　（一）在转型期间，区县级广播电视台必须把切入点放小，如果还想和之前一样，做一个综合性的电視台，不仅要包括时政新闻、民生新闻，还想做体育新闻，这样肯定无法兼顾多面。
　　（二）电视台根据自身的地域优势，专攻某一领域。比如番禺台专注于优秀大学生人才孵化服务，提供多样式的视频节目，对接企业与大学，或者这就是番禺电视台“小而美”发展之路的重要切入点。而对于二、三线城市的区县级电视台而言，可能经济发展水平不足，对接的资源也有限，那如茶叶大县，专注于“茶叶”有关的文化产品推介也是可以的。关注当地的茶饮食文化、茶产品，这样不仅可以集聚一批爱茶之士，更可以将其转化为经济收益。
　　（一）“小而美”有一个很大的优势，就是在于它的灵活性，因为它小，所以可以随时根据市场的需求变化，及时调整发展战略。但这并不意味着我们可以东打一棒西打一捶，而应该做到“专注”，做得“极致”。
　　（二）制作精品一直是媒体追求的目标，而“小而美”对这一要求更是追求到了极致。对于专业技术含量高的细分领域，“科学”“权威”“经典”本来就是其代言词。而对于刚转型的区县级广播电视台来说，很难刚开始就能进入到这种高门槛的技术科技领域，很可能仍然是做大众传媒里的小众传媒，而这就意味着准入门槛比较低，人人都可以成为发布者，那这种时候就更多的是考验产品的质量是否优质，指向性是否明确。因此，必须利用“大数据”，以数据为核心，寻找最佳的受众需求，并根据需求制作出最佳品质的产品。
　　（三）我们必须认清这样一个事实，目前很多区县级电视台机构臃肿，人员冗余，而且人员综合素质不高，缺乏战斗力与创新精神。因此，“小而美”发展之路在高质量作品的要求之下，必须精简机构，优化人员结构，通过市场竞争的方法淘汰不适应目前发展的工作人员，引进具有战略性发展的领军人物。
　　从某种意义上讲，区县级广播电视台的“小而美”是一种可持续性发展的策略，它可以满足特定消费人群的特殊需求，从而创造出更多的商业价值。也可以让区县级广播电视台靠自身力量赢得发展，从而更好地发挥党的喉舌作用，做好舆论引导。如果说“专注”“极致”是“小而美”最好的形容词，那么，在这个关键时期，区县电视台和自己斗争，实现“蜕变”是它亟待完成的任务。