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摘要：我国在近几年正在逐渐增加建筑总量，然而在建筑高度与数量不断增长的同时，也面临着大量的工程成本的相关问题。本文就是针对这些现象，对建筑工程造价存在的问题与现状进行了分析，还探讨了建筑施工相关控制及其管理的有效措施。
关键词：工程造價；造价控制；建筑施工
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
所谓的建筑工程造价，指的是在建筑工程从立项到施工，再到竣工这个过程中发生的所有的活劳动和物化劳动全部价值的总和，其中还包括了在活劳动与物化劳动的结合过程中形成的新价值。它是有计划地对建筑项目进行再生产，包括形成的最低流动资金，是一次费用的总称，也是指建筑工程的造价。在建筑企业的日常经营中，工程造价扮演着非常重要的角色，所以有必要加强对工程造价的管理与有效控制。如今很多企业都越来越重视如何在降低工程造价的同时还能保证工程质量，很多工程师和专家都在对这个问题进行研究。
1我国建筑工程造价控制和管理中存在的问题
1.1前期工程的造价控制不够重视
我国以前的工程造价普遍都不够重视工程初期的设计阶段，而过度重视建筑项目的施工阶段，从立项到竣工只将施工计划预算的审核作为工作重点。同时施工单位也会降低对管理者的重视，造价在工程前期的设计概算以及投资估算控制等方面的优势难以体现出来。同时还会出现工程造价中常见的“三超”问题。
1.2忽视成本控制管理
还有一些相关工作人员很不重视施工项目的成本，进而也会很好地管理和监控项目成本。这些管理操作的漏洞，将项目经济与施工技术之间的联系割断了，在项目的施工过程中，也不能将遇到的经济问题迅速反映出来。一旦发生这样的问题，也不能及时的反映出来，因为缺乏有效的施工预警体系。进而更加不能采取有效的应对措施，一般在项目完工后才能将经济问题的错误找出来，但这个时候已经无法采取有效措施了。工程建设中在目前这个阶段有着很多奇怪的现象，包括重收益轻支出等等，同时新材料新技术的采用无法有利于管理和控制工程成本，工程技术人员与管理人员之间的沟通也没有加强，使得项目成本的可控性增加了。
1.3高素质的工程造价人才匮乏
我国目前的建筑工程造价没有很有效的管理与控制，工程造价的管理与控制方面人才的匮乏是重要的原因。虽然目前有部分人才是具有造价工程师资格的，但是还远远不能满足目前这个市场的需求。目前的人才不仅不能满足数量的要求，也无法满足人才的质量要求。首先来说，只有很少的人取得了相关的从业资格证书或者是其他的造价工程师证书，更是只有少数的人才才取得了高级造价工程师资格，就目前社会的需求来说还远远不够；其次，有部分人才就算是取得了从业资格证书，还是在工作能力以及实际的工作经验方面还非常匮乏，就企业的实际要求来说，这些人才的综合素质远远不够。除此之外，很多造价工程师或者是工程造价员在目前有着很单调的工作内容，他们的工作很多情况下是在上级主管部门的指导下进行的，有着比较单一的服务对象，更不能在如今的工作环境下胜任工作。
1.4竣工工程造价控制的评价体系有待完善
没有有效的竣工工程评价体系，进而使得施工企业也缺乏适用的报价，很多企业和管理者都不够重视这些非常宝贵的实践数据，使得这些数据随着工程的竣工而全部消失了，没有通过收集整理，加以研究分析而发挥出其应有的作用，不利于推动企业的发展。因此，始终缺乏到位的工程造价的监管系统。
2完善建筑施工中工程造价控制的对策
2.1建设工程招投标制度
为了在保证建设工程的质量的同时实现降低工程造价，从而提升整个的建设工程的经济效益，采取招投标是非常有必要的，目前也有很多建设单位为了尽量缩短建设投资的回报周期而采用招投标这种措施，很多工程实践都证明招投标能够有利于工程造价的管理与控制。通过招投标这种措施就需要有详细的工程量清单，公正、科学、客观、合理是编制工程量清单的必须要遵循的原则。工程量清单必须要按照国家或地方颁布的统一计量单位、工程项目划分方法以及计算规则等等来编制。
2.2规范招标文件
在工程预算竞争中，招标投标是一种有序的市场行为。通过招、投标，建筑市场能够督促承包单位以及建设单位进行公正平等的竞争与交易，将工程承发包过程中存在的不良现象降到最少，包括承发包过程中的行贿受贿等等。建设单位在选择招标方式的时候要综合考虑各种不可预见等多方面的因素，从项目的实际情况出发，招标范围的确定也要合理进行，对施工方案进行详细的分析，保障招标工作的顺利进行。
2.3提升工程造价队伍整体素质
对于企业来说，要想增强企业的生存能力，就必须要有很多德才兼备的工程造价人才。从事造价工作，需要了解多个领域的知识，包括技术、经济以及管理等方面。造价人员不仅要有高超的经济预算技术，还必须要了解材料以及施工机械的使用及造价等等。造价人员必须要积累一定的现场经验，保证造价工作的严谨。除此之外，工程造价师还必须要有高尚的行业道德以及较强的敬业责任心。因此，从事工程造价的人才必须要通过各种方式来提升自己的整体素质，学习造价方面的新知识，使自己能够更加胜任造价工作。
2.4动态控制工程造价标准化
有效控制工程造价的最主要的问题就是要控制好工程设计阶段的造价。为了控制好设计阶段的投资，就必须要求建设设计部门要制定有针对性的设计标准规范，还要加强其的执行与落实。在设计过程中，工程造价人员要密切联系设计人员，加强与他们之间的交流与配合，要实时了解工程项目投资情况，及时进行分析与研究，从而及时将造价信息反馈出来；在设计过程中，加强工程执行标准设计的落实与执行，不仅能够加快工程进度，还能在一定程度上提升工业化水平，除此之外还要执行工程预算标准，只有这样才能有效减少材料等资源的浪费，实现降低建设投资的目的；此外更需要加强整个限额设计过程中的动态管理，限额设计的推行很有必要，要控制好设计标准、设计规范、概预算指标以及工程数量等等多个方面的信息，以便进一步控制好工程造价。
3结语
建筑工程造价的管理与控制存在与项目工程施工的每个阶段，其融合了多项技术，包括了工程设计、施工技术、工程管理、工程质量以及法律法规等多个领域，这项工作也受很多方面的因素的影响，包括施工工序以及所有的施工相关人员等等，因此，所有的施工人员要想管理与控制好建筑工程造价，就必须首先从自身的管理出发，来获取最大的社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]何惠芬.浅议工程利润在工程投标过程中的控制[J].山西建筑，2011，37（4）：238-239．
[2]惆明，郭乐.谈建筑企业对项目造价全过程的控制[J].新疆农垦经济，2010（5）：116-118．
[3]彭小燕.加强建筑工程造价管理之我见[J].中国新技术新产品，2011（4）：278.
关键词：工程造價；造价控制；建筑施工
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
所谓的建筑工程造价，指的是在建筑工程从立项到施工，再到竣工这个过程中发生的所有的活劳动和物化劳动全部价值的总和，其中还包括了在活劳动与物化劳动的结合过程中形成的新价值。它是有计划地对建筑项目进行再生产，包括形成的最低流动资金，是一次费用的总称，也是指建筑工程的造价。在建筑企业的日常经营中，工程造价扮演着非常重要的角色，所以有必要加强对工程造价的管理与有效控制。如今很多企业都越来越重视如何在降低工程造价的同时还能保证工程质量，很多工程师和专家都在对这个问题进行研究。
1我国建筑工程造价控制和管理中存在的问题
1.1前期工程的造价控制不够重视
我国以前的工程造价普遍都不够重视工程初期的设计阶段，而过度重视建筑项目的施工阶段，从立项到竣工只将施工计划预算的审核作为工作重点。同时施工单位也会降低对管理者的重视，造价在工程前期的设计概算以及投资估算控制等方面的优势难以体现出来。同时还会出现工程造价中常见的“三超”问题。
1.2忽视成本控制管理
还有一些相关工作人员很不重视施工项目的成本，进而也会很好地管理和监控项目成本。这些管理操作的漏洞，将项目经济与施工技术之间的联系割断了，在项目的施工过程中，也不能将遇到的经济问题迅速反映出来。一旦发生这样的问题，也不能及时的反映出来，因为缺乏有效的施工预警体系。进而更加不能采取有效的应对措施，一般在项目完工后才能将经济问题的错误找出来，但这个时候已经无法采取有效措施了。工程建设中在目前这个阶段有着很多奇怪的现象，包括重收益轻支出等等，同时新材料新技术的采用无法有利于管理和控制工程成本，工程技术人员与管理人员之间的沟通也没有加强，使得项目成本的可控性增加了。
1.3高素质的工程造价人才匮乏
我国目前的建筑工程造价没有很有效的管理与控制，工程造价的管理与控制方面人才的匮乏是重要的原因。虽然目前有部分人才是具有造价工程师资格的，但是还远远不能满足目前这个市场的需求。目前的人才不仅不能满足数量的要求，也无法满足人才的质量要求。首先来说，只有很少的人取得了相关的从业资格证书或者是其他的造价工程师证书，更是只有少数的人才才取得了高级造价工程师资格，就目前社会的需求来说还远远不够；其次，有部分人才就算是取得了从业资格证书，还是在工作能力以及实际的工作经验方面还非常匮乏，就企业的实际要求来说，这些人才的综合素质远远不够。除此之外，很多造价工程师或者是工程造价员在目前有着很单调的工作内容，他们的工作很多情况下是在上级主管部门的指导下进行的，有着比较单一的服务对象，更不能在如今的工作环境下胜任工作。
1.4竣工工程造价控制的评价体系有待完善
没有有效的竣工工程评价体系，进而使得施工企业也缺乏适用的报价，很多企业和管理者都不够重视这些非常宝贵的实践数据，使得这些数据随着工程的竣工而全部消失了，没有通过收集整理，加以研究分析而发挥出其应有的作用，不利于推动企业的发展。因此，始终缺乏到位的工程造价的监管系统。
2完善建筑施工中工程造价控制的对策
2.1建设工程招投标制度
为了在保证建设工程的质量的同时实现降低工程造价，从而提升整个的建设工程的经济效益，采取招投标是非常有必要的，目前也有很多建设单位为了尽量缩短建设投资的回报周期而采用招投标这种措施，很多工程实践都证明招投标能够有利于工程造价的管理与控制。通过招投标这种措施就需要有详细的工程量清单，公正、科学、客观、合理是编制工程量清单的必须要遵循的原则。工程量清单必须要按照国家或地方颁布的统一计量单位、工程项目划分方法以及计算规则等等来编制。
2.2规范招标文件
在工程预算竞争中，招标投标是一种有序的市场行为。通过招、投标，建筑市场能够督促承包单位以及建设单位进行公正平等的竞争与交易，将工程承发包过程中存在的不良现象降到最少，包括承发包过程中的行贿受贿等等。建设单位在选择招标方式的时候要综合考虑各种不可预见等多方面的因素，从项目的实际情况出发，招标范围的确定也要合理进行，对施工方案进行详细的分析，保障招标工作的顺利进行。
2.3提升工程造价队伍整体素质
对于企业来说，要想增强企业的生存能力，就必须要有很多德才兼备的工程造价人才。从事造价工作，需要了解多个领域的知识，包括技术、经济以及管理等方面。造价人员不仅要有高超的经济预算技术，还必须要了解材料以及施工机械的使用及造价等等。造价人员必须要积累一定的现场经验，保证造价工作的严谨。除此之外，工程造价师还必须要有高尚的行业道德以及较强的敬业责任心。因此，从事工程造价的人才必须要通过各种方式来提升自己的整体素质，学习造价方面的新知识，使自己能够更加胜任造价工作。
2.4动态控制工程造价标准化
有效控制工程造价的最主要的问题就是要控制好工程设计阶段的造价。为了控制好设计阶段的投资，就必须要求建设设计部门要制定有针对性的设计标准规范，还要加强其的执行与落实。在设计过程中，工程造价人员要密切联系设计人员，加强与他们之间的交流与配合，要实时了解工程项目投资情况，及时进行分析与研究，从而及时将造价信息反馈出来；在设计过程中，加强工程执行标准设计的落实与执行，不仅能够加快工程进度，还能在一定程度上提升工业化水平，除此之外还要执行工程预算标准，只有这样才能有效减少材料等资源的浪费，实现降低建设投资的目的；此外更需要加强整个限额设计过程中的动态管理，限额设计的推行很有必要，要控制好设计标准、设计规范、概预算指标以及工程数量等等多个方面的信息，以便进一步控制好工程造价。
3结语
建筑工程造价的管理与控制存在与项目工程施工的每个阶段，其融合了多项技术，包括了工程设计、施工技术、工程管理、工程质量以及法律法规等多个领域，这项工作也受很多方面的因素的影响，包括施工工序以及所有的施工相关人员等等，因此，所有的施工人员要想管理与控制好建筑工程造价，就必须首先从自身的管理出发，来获取最大的社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]何惠芬.浅议工程利润在工程投标过程中的控制[J].山西建筑，2011，37（4）：238-239．
[2]惆明，郭乐.谈建筑企业对项目造价全过程的控制[J].新疆农垦经济，2010（5）：116-118．
[3]彭小燕.加强建筑工程造价管理之我见[J].中国新技术新产品，2011（4）：278.