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伴随着企业的逐步成长,管理战线随之逐渐加长,如何使企业的战略、目标与日常经营管理活动协调结合,促使企业战略的"落地"实现,成为了企业管理者需要解决的头等大事。本文对汽车零部件企业全面预算管理体系构建与实施进行了探讨认为全面预算管理作为一个全员参与,业务、流程全面覆盖的综合管理方法,成为企业首选的管理工具。