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近年来,国家电网公司围绕建立健全内部控制机制,大力推行财务管理创新,在充分借鉴国内外知名企业在集团财务管控取得的成功经验基础上,积极构建以"六统一、五集中"为主线的财务集约化管理体系,搭建了横向集成、纵向贯通的财务信息系统平台,增强了集团财务管控能力,并取得明显成效。文章立足福建亿力集团有限公司财务信息化建设实践,创新思考新形势下集体企业的财务管理工作。