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摘 要：变电运行是电网运行的支架，做好变电运行电网才能安全稳定。变电运行又很复杂，事情无论大小每天都得面对，往往因为小问题没处理好而影响了运行。本文从变电运行的安全管理及变电运行事故处理与防范展开论述，以期为当前变电运行行业做出应有贡献。
关键词：变电运行；安全管理；事故处理与防范
中图分类号：TM631
1变电运行的管理
在电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构。要想抓好电网安全运行，每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质，管理设备水平，增强本岗位的工作能力和生产技能。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全，稳定运行，甚至造成重大事故。如果变电值班员的执行中发生误判断从而引起误操作、设备维护管理不到位造成误动或拒动，将会给家庭，油田和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。（1）明确运行管理的职责分工根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式，原变电值班被分为两部分：一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行值班员通过远动自动化实施；一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由新成立的操作队到现场实施。（2）建立行之有效的运行管理制度①岗位责任制。变电站值班长在当班期间负责本班的安全运行，维护工作。变电站值班员在值班长的领导下，进行本班的安全运行，维护工作。责任要细化。②运行值班制和交接班制。运行值班员实行二班制或三班制，一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。③事故专责制。如果值班调度员的命令直接威胁人身或设备的安全，则无论在任何情况下均不得执行。值班长接到此类命令时应该把拒绝执行命令的理由报告值班调度员和本单位工程师，然后按照指示行动。交接班期间发生事故，若未办理签字手续，则应由交班人员负责处理，接班人员协助。（3）安全管理安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。一定要落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育。由于变电站设备的不断增加和技术的更新，应该及时修订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。（4）技术培训技术培训应该作为变电运行工作的一个重点来抓，因为值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产。可以采取就地培训的方法，进行岗位练兵。在实践中学习，在实践中发现问题、解决问题。要定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，调动值班员学习业务知识的积极性，从而达到提高值班员业务水平的目的。（5）思想政治工作和民主管理值班员的思想工作也是安全管理中不可或缺的一项重要内容，因为只有他们的思想上牢牢记住爱国、爱厂、爱站的观念，变电运行的安全才会有所保障。要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上，以老板姿态对待工作。政治学习不能只是走过场，政治思想工作不能搞成空洞的说教，要紧密联系实际，不回避矛盾，要以理服人。开展各项变电站的民主活动，就是让大家一起来管理和治理变电站，使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施。
2变电运行事故的处理与防范
（1）变电运行人员必须具备良好的技术、心理素质事故往往是突发性的，并且时常伴随着事故会有许多不正常的工作状态出现。在这种情况下，要求变电运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质，特别是主要负责人、值班负责人。如果在操作过程中，人员没有过硬的技术与心理素质的话，就极有可能发生错误的判断、指挥和操作，造成更大的事故。例如母线电压消失后，当班人员应迅速检查保护动作情况，设备状况，并立即向调度汇报，说明母线电压消失的原因，因为母线失压的原因有很多，若在此时当班人员惊慌失措，不能判断准确，就会给事故处理带来更大的困难。因此，希望每位值班人员一定要练就良好的心理以及技术素质。（2）设备巡视重中之重，设备运行全面掌握设备的巡视项目错综复杂，从大到小不下百十条。这就要求设备巡视人员充分发挥主观能动性，确保每一次巡视的质量。运行人员日常的主要工作是围绕着设备的巡视维护而展开的，因此，变电运行的安全事故能否预防，巡视工作乃是重中之重。目前巡视工作中存在人员对设备的熟悉程度及技术水平的参差不齐，必然在巡视效果上产生一定的差异。而有些人员平时不注意积累巡视经验，工作责任心不高，常常走马观花，应付差事。从而导致了巡视质量不高的问题。归根结底，又回到管理上。同上安全管理办法，应当从站长到值班长再到值班员，努力在站上形成一个注重巡视工作的良好的站风、班风，善于发现问题和积累经验。班站长应根据人员的实际水平合理的划分和调整设备巡视的范围，能够及时在实际工作中发现问题并加以督促和改正，从而提高设备巡视的质量。（3）熟练掌握变电运行规程，正确处理各类事故。变电运行人员应对规程全面了解，熟练掌握，才能有效预防事故的发生，并且在事故发生之后能够采取有效措施。变电运行人员在按照规程实施的同时应及时与调度及有关上级部门取得联系，准确反映所发生的事故情况、原因及运行方式的变化情况，在值班调度员的正确指挥下进行事故处理。所以，我们应当定期学习各章程，并强调各种规程的正确性和可操作性。对于现场运行规程和事故处理预案应按照正常、特殊运行方式下现场的实际情况来制定，根据总结的经验教训和工作中积累的运行经验不断的进行修编和完善，使其能够在运行人员进行事故处理中真正起到指导性的作用，并通过对规程的不断学习，使变电运行人员熟悉各种方式下事故处理的原则、规范和汇报程序，确保事故处理的正确性，将事故损失降至最低程度。（4）认真学习、开展危险区域的分析与预控工作危险区域的分析与预控工作是利用反向思维的工作方式，对于工作中存在的危险部分进行分析与预控，容易让人接受，也容易让人去自觉遵守。危险区域的分析与预控工作已纳入了正常工作范畴很多年，实践证明，该项工作是切实可行的。对于加强人员自我保护意识，纠正现场违章有着举足轻重的意义，要使其真正在安全生产中起到实质性的作用，就必须把该项工作真正做到实处，而不是仅停留在口头上或书面上，在班组中对于该项工作的实施应加强监督、指导和总结工作。
3 结 论
总之，只有安全运行工作抓到位，才能提供安全、可靠、合格的电能。在做好以上几点的同时，在当前大力推广设备标准化检修、状态检修的过程中，我们还应确保设备检修质量及设备验收质量，作好设备缺陷的闭环管理等工作，毕竟设备本身是安全运行的先决条件。只有这样，我们才能真正做好变电运行安全管理以及事故的处理与防范工作，从而确保电网的安全可靠的运行。
参考文献：
[1《]变电所及变电运行的管理》，刘建荣《.中国高新技术企业》，2008年24期.
关键词：变电运行；安全管理；事故处理与防范
中图分类号：TM631
1变电运行的管理
在电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构。要想抓好电网安全运行，每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质，管理设备水平，增强本岗位的工作能力和生产技能。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全，稳定运行，甚至造成重大事故。如果变电值班员的执行中发生误判断从而引起误操作、设备维护管理不到位造成误动或拒动，将会给家庭，油田和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。（1）明确运行管理的职责分工根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式，原变电值班被分为两部分：一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行值班员通过远动自动化实施；一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由新成立的操作队到现场实施。（2）建立行之有效的运行管理制度①岗位责任制。变电站值班长在当班期间负责本班的安全运行，维护工作。变电站值班员在值班长的领导下，进行本班的安全运行，维护工作。责任要细化。②运行值班制和交接班制。运行值班员实行二班制或三班制，一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。③事故专责制。如果值班调度员的命令直接威胁人身或设备的安全，则无论在任何情况下均不得执行。值班长接到此类命令时应该把拒绝执行命令的理由报告值班调度员和本单位工程师，然后按照指示行动。交接班期间发生事故，若未办理签字手续，则应由交班人员负责处理，接班人员协助。（3）安全管理安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。一定要落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育。由于变电站设备的不断增加和技术的更新，应该及时修订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。（4）技术培训技术培训应该作为变电运行工作的一个重点来抓，因为值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产。可以采取就地培训的方法，进行岗位练兵。在实践中学习，在实践中发现问题、解决问题。要定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，调动值班员学习业务知识的积极性，从而达到提高值班员业务水平的目的。（5）思想政治工作和民主管理值班员的思想工作也是安全管理中不可或缺的一项重要内容，因为只有他们的思想上牢牢记住爱国、爱厂、爱站的观念，变电运行的安全才会有所保障。要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上，以老板姿态对待工作。政治学习不能只是走过场，政治思想工作不能搞成空洞的说教，要紧密联系实际，不回避矛盾，要以理服人。开展各项变电站的民主活动，就是让大家一起来管理和治理变电站，使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施。
2变电运行事故的处理与防范
（1）变电运行人员必须具备良好的技术、心理素质事故往往是突发性的，并且时常伴随着事故会有许多不正常的工作状态出现。在这种情况下，要求变电运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质，特别是主要负责人、值班负责人。如果在操作过程中，人员没有过硬的技术与心理素质的话，就极有可能发生错误的判断、指挥和操作，造成更大的事故。例如母线电压消失后，当班人员应迅速检查保护动作情况，设备状况，并立即向调度汇报，说明母线电压消失的原因，因为母线失压的原因有很多，若在此时当班人员惊慌失措，不能判断准确，就会给事故处理带来更大的困难。因此，希望每位值班人员一定要练就良好的心理以及技术素质。（2）设备巡视重中之重，设备运行全面掌握设备的巡视项目错综复杂，从大到小不下百十条。这就要求设备巡视人员充分发挥主观能动性，确保每一次巡视的质量。运行人员日常的主要工作是围绕着设备的巡视维护而展开的，因此，变电运行的安全事故能否预防，巡视工作乃是重中之重。目前巡视工作中存在人员对设备的熟悉程度及技术水平的参差不齐，必然在巡视效果上产生一定的差异。而有些人员平时不注意积累巡视经验，工作责任心不高，常常走马观花，应付差事。从而导致了巡视质量不高的问题。归根结底，又回到管理上。同上安全管理办法，应当从站长到值班长再到值班员，努力在站上形成一个注重巡视工作的良好的站风、班风，善于发现问题和积累经验。班站长应根据人员的实际水平合理的划分和调整设备巡视的范围，能够及时在实际工作中发现问题并加以督促和改正，从而提高设备巡视的质量。（3）熟练掌握变电运行规程，正确处理各类事故。变电运行人员应对规程全面了解，熟练掌握，才能有效预防事故的发生，并且在事故发生之后能够采取有效措施。变电运行人员在按照规程实施的同时应及时与调度及有关上级部门取得联系，准确反映所发生的事故情况、原因及运行方式的变化情况，在值班调度员的正确指挥下进行事故处理。所以，我们应当定期学习各章程，并强调各种规程的正确性和可操作性。对于现场运行规程和事故处理预案应按照正常、特殊运行方式下现场的实际情况来制定，根据总结的经验教训和工作中积累的运行经验不断的进行修编和完善，使其能够在运行人员进行事故处理中真正起到指导性的作用，并通过对规程的不断学习，使变电运行人员熟悉各种方式下事故处理的原则、规范和汇报程序，确保事故处理的正确性，将事故损失降至最低程度。（4）认真学习、开展危险区域的分析与预控工作危险区域的分析与预控工作是利用反向思维的工作方式，对于工作中存在的危险部分进行分析与预控，容易让人接受，也容易让人去自觉遵守。危险区域的分析与预控工作已纳入了正常工作范畴很多年，实践证明，该项工作是切实可行的。对于加强人员自我保护意识，纠正现场违章有着举足轻重的意义，要使其真正在安全生产中起到实质性的作用，就必须把该项工作真正做到实处，而不是仅停留在口头上或书面上，在班组中对于该项工作的实施应加强监督、指导和总结工作。
3 结 论
总之，只有安全运行工作抓到位，才能提供安全、可靠、合格的电能。在做好以上几点的同时，在当前大力推广设备标准化检修、状态检修的过程中，我们还应确保设备检修质量及设备验收质量，作好设备缺陷的闭环管理等工作，毕竟设备本身是安全运行的先决条件。只有这样，我们才能真正做好变电运行安全管理以及事故的处理与防范工作，从而确保电网的安全可靠的运行。
参考文献：
[1《]变电所及变电运行的管理》，刘建荣《.中国高新技术企业》，2008年24期.