2004年2月，魏继伯从安徽省环保局下派到含山县清溪镇清溪村，任村党支部书记。两年多来，他带领村“两委”干部和全村党员群众在村级组织建设、村级经济发展、兴修水利、社会治安综合整治等方面取得了较好的成绩。村集体先后荣获“优秀党支部”和“兴修水利、征兵工作先进集体”等荣誉称号。人们再也看不到过去那个全镇有名的“老大难”村了。
　　魏继伯上任后，为维持村组织正常运转，在他到任之初，个人先后垫资1，2万元用于各项开支，主动拉近与“两委”干部之间的距离。同时，他经常主动上门向村内老党员、老干部请教，主动和村里有知识、有能力的村民交朋友，特别是同致富带头人、能人接触、谈心，引导他们主动向党组织靠拢，使他们坚定加入党组织的信心和决心。为充分发挥农村无职党员的先锋模范作用，他在无职党员中开展“设岗定责”活动。设定了政策法规宣传岗、“双带”示范岗、矛盾纠纷调处岗、社会治安维护岗、致富信息传递岗、计划生育促进岗。根据岗位需要和个人特长，经总体平衡、择优配岗，自愿认岗。全村34名无职党员积极响应，有26名党员按照岗位职责和目标要求主动认领了岗位。他们积极履职，竭力为群众办好事、办实事，党员形象“亮”起来了。在2005年的抗洪救灾中，开展“献爱心、送温暖”活动，全村党员共义务捐款438元，对2户特困党员、2户特困群众进行了慰问。筹集了4200元资金对38户特困群众进行了帮扶，从而进一步密切了党群、干群关系，激发了他们积极向上的内在动力。
　　此后，他同村干部们一起研究制定了《村两委成员行为规范》、《村两委议事规则》、《村财务管理办法》等规章制度，自己带头做到五个严格：严格工作纪律，要求村干部每天上午必须到村部正常上班，严格职责分工，做到目标、任务、责任三明确，形成事事有人做、人人有事做的工作局面；严格执行议事决策制度，规定重要的事务要到“两委”会上研究，涉及到全村的重大的事务必须召开村民代表大会研究决定，并接受监督，严格依法办事，要求凡事都要按规矩办，执行制度不出格，严格财务管理，坚持登记预审、集体审核、定期公布三原则。从此，再也看不见村干部软、懒、散的工作状况，而且在两年中就为村里节约非生产性开支14000多元。
　　班子稳定了，心齐了，就要把发展村级集体经济作为重中之重。魏继伯通过招商引资将该村沿清溪河1，8公里的树木进行拍卖出售，一次性获得收入1，45万元，另每年收取1500元的承包费。通过挂牌的方式将原闲置的近2000平方米存量土地进行拍卖，所获的20万元收入全部用来化解村级债务。此外，他通过多种方式和手段化解债务共80多万元，村级债务由原来的104万元到目前的30万元。他利用4万元的省财政专项资金，加上自筹的2，5万元，购置了1台旋耕机对外发包，使村集体每年可得到1，4万元纯收入，同时带动群众购买3台旋耕机，既减轻了群众负担，又大大提高了农户种田的积极性。同时，在他的带领下，村里实施了“生态富民”工程，广泛宣传发动，积极引导农民建沼气，村里拿出2300元进行以奖代补，全村共建沼气池23口，此举大大改善了农村的卫生条件和村民的居住环境，也激发了农户养猪的积极性，初步形成了“猪、沼、鱼”、“猪、沼、菜”的生态经济、循环经济模式，为文明生态村建设打下了坚实的基础。