国家经贸委成都经理学院是国家经贸委决定，由原中国企业管理成都培训中心正式更名而成立，这是我国改革开放以来，国家引进国外先进管理经验和方法建立的最早的主要培训中心之一，曾直接承担中国和加拿大两国政府之间合作项目。学院先后为省内外企业培养和培训了5万多名高、中级管理人才。由于在教育和培训上都办出了特色，办出了水平，有较高的社会信誉，1997年先后被教育部授予“优秀院校”称号，被国家经贸委授予“优秀培训中心”。
　　1997年以来，学院根据企业培训由“卖方”市场转变为“买方”市场的新形势，重点抓了三件事：即发展方向、机制转换、校园建设。在学院党委领导下，通过大家的共同努力，这三个方面都取得了积极的进展，呈现出良好的发展态势。
　　学院发展思路明确，呈现良好发展势头
　　根据学院的特点，我们明确了以“学历教育为基础，以培训为重点”的办学思路，进一步明确了校内发展以普高为主，以本科为主体的发展目标。通过与川师大联合办学解决普教本科层次和在省教育厅支持下大幅度扩大高职(普教专科生)的招生指标，已向着这一目标迈出了可喜的一步。现在我院学生在校脱产生2200人中，绝大部分已是普教本专科学生，成教学生主要靠分校和校外点及业余班，学生总人数近4000人，校本部本科生占了40％以上，现正通过与川师大联合办学的形式，积极申报在我院设立硕士点，进一步提高办学层次。
　　在培训方面，我们以2002年初国家经贸委决定中国企业管理成都培训中心更名为国家经贸委成都经理学院为契机，在适应市场要求，创造精品培训项目上下了大功夫。2002年，成功举办了由国家外国专家局支持，全部由美国一线10位大学教授授课的“中美高级工商管理研修班”，先后在院内、省烟草系统和自贡、宜宾、绵阳等市举办了七期“高级工商管理(MBA课程)研修班”。这些班一改主要靠主管部门调训的做法，实行市场运作，面向企业主动服务。由于工作深入，切合企业实际，课程设计、上课内容和形式都作了精心安排，报名参训人员空前踊跃。另外，我们还抓了一些适应性强的短平快培训，形成了——些精品课程项目。企业培训正在办出自己的特色，在社会上初步站稳了脚跟。生机勃勃的企业培训正为塑造学院的良好品牌形象发挥着积极的作用。
　　深化改革初见成效，学院充满生机活力
　　去年，结合学院第四轮全员岗位聘任上岗，进行了分配制度和后勤社会化等方面改革，初见成效。机构调整了三分之一；全员聘任，包括30多个处级岗位在内的全部岗位都采用公开竞聘，双向选择。处级岗位竞聘经过全院中干会、教职工动员大会——报名填表——确认资格——召开听证会——考核评价——党委确定拟聘人员——公示——聘任上岗等八个运作程序，做到了职位公开、条件公开、程序公开、方法公开、拟受聘人选公开，较好地体现了公开、公平、公正的原则，得到了广大教职工的拥护和支持，推动全员岗位聘任工作顺利地实施。
　　改革就是要促使人们与时俱进，改变与时代发展不相适应的思想和行为模式。这次改革不仅对机构、人员作了大的变动和整合，实现了运行机制的转变，也促进了教职工的观念、作风的转变和更新，推动学院各方面工作出现了新的气象。具体体现了五个强化：1、强化了激励机制，推动“身份管理”向“岗位管理”转变，2、强化了以教学为中心，使学院更好地按照高校发展的规律发展；3、强化了竞争意识，逐步变“要我干”为“我要干”，4、强化了岗位责任，使爱岗敬业的优良作风得以弘扬，5、强化了学习意识，增强了大家对提高自身素质的紧迫感。通过改革，促进了学院运行机制的转换，激发了广大教职工的积极性，使学院充满了生机和活力，为学院发展奠定了良好的基础。
　　改善办学条件，建设美好校园
　　学院地处黄金口岸，但空间十分狭窄。学院发展已整整二十年，学生规模已翻番，生源结构已根本变化，但办学条件和设施无大的变化，要适应新形势下教学培训的新要求，在校园建设，教学条件等硬件设施上必须大改观。
　　在有关部门的支持下，经过反复论证，我们按照建设功能齐备的精品学院的总体思路，对学院建设进行了统一规划、合理布局、重新整合，决定撤除原食堂、教学楼等建筑，确定了以新建一座1．1万平方米教学综合楼、改建学生宿舍、新建大操场为主要内容的校园综合改造规划。现在，主体工程教学综合楼已顺利竣工，并投入使用，整个校区建设在今年将告一段落。到那时，我们学院将是一所现代新颖、功能齐备、设施配套、优美精致的校园，为学院进一步发展，奠定更加坚实的基础。