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思想政治工作是党的根本性工作，是贯穿于党的各项建设的中心环节，也是指导企业做好各项工作的前提和基础，做好一人一事的思想政治工作，必须依据一人一事的问题本质和特点，采取一把钥匙开一把锁的工作方法予以解决，对待不同的矛盾要用不同的方法，是什么问题就解决什么问题。深入做好一人一事的思想政治工作，既是研究新形势下广大职工的共同需求，又注重分析身边每一个人的个别需求，因地制宜，有的放矢，使思想政治工作的适应性不断增强。
一、加强信息沟通，架起管理层面与员工之间的平行交流之道
具体来讲，一方面应充分利用公司内部网站，设置员工论坛和企业信息交流的平台，让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地，也可以及时发布诸如公司目标实施情况，经营状况及员工的工资福利政策等综合信息，以便管理层既能了解员工在想什么，又能激发员工的参与热情，使企业与员工达到互相理解，默契配合，增强企业的凝聚力和亲和力，形成愉悦的工作氛围，促进企业的发展。另一方面就是要经常与员工直接对话，不同的人有着不同的思维，对待人和事的看法和见解也存着差异，不能一概而论。水平不高的老同志和一位刚刚参加工作的年轻大学毕业生，同在一个单位工作，因为同样的问题产生了思想情绪面影响了工作。假设此时，如果你仅用简单的大谈爱岗敬业无私奉献的大道理的方式方法去说服教育他们，以期达到清除他们的思想情绪的目的，这一方法对老同志而言就不一定会有效果。原因是他们出生的年代不同，年龄大小不同、生活阅历和工作的时间长短不同、接受的教育方式不同、文化水平不同，思想观念、世界观和人生观、价值观都各有差异，其效果就必然会不一样。
俗话讲得好，一把钥匙开一把锁。其道理就跟我们平常做思想政治工作，所讲的要因人因事而异对症下药是一样的。所以作为管理人员，必须经常深入一线，加强与员工的沟通交流，了解员工的反映与要求，实施动态的管理，将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如：在开展“创先争优”活动中，我们辽河一建建筑公司针对队伍高度分散的实际，充分发挥党小组的战斗堡垒任用，开展了一帮一、一对一活动，推行定期汇报制度，定期召开员工代表座谈会，及时了解员工思想动态，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了员工队伍稳定、工作积极努力。
二、准确把握思想政治工作动态信息，提高办事透明度，及时解决处理职工群众关注的热点难点问题
全面推行厂务公开制度是为了更好地扩大基层民主建设，保证人民群众直接行使民主权利，贯彻落实全心全意依靠工作阶段的指导方针和实践“三个代表”重要思想的具体体现，其目的和意义十分重大。为切实做好一人一事的思想政治工作，明确了一到两名信息员，负责每旬职工思想动态的分析汇报，及时向公司反映汇报突发性或紧急重大事件及一段时间内苗头性倾向性
的问题。
三、主动创造政工工作“大格局”的新局面
思想政治工作是我党的传家宝，是经济工作和其它工作的生命线。随时随地我们要做好过细的职工思想政治工作，保持职工队伍的思想稳定，千方百计调动他们生产积极性和创造性，充分发挥人们当家作主的主人翁精神，就必须要全面开创党政工团齐抓共管政工工作“大格局”的新局面，主动把做好做细的职工思想政治工作放在与不断降低企业生产成本，提高生产技术指标和经济效益同等重要的位置上。思想政治工作要在尊重人、理解人、关心人上下功夫，在稳人心、暖人心、得人心上做文章，既要晓之以理、动之以情，又要帮之所需、解之所难，把思想政治工作同为干部职工解决实际问题有机结合起来，经常倾听群众呼声，透彻了解群众心理，准确把握群众情绪，切实关心群众疾苦，认真落实好党的各项政策和企业的决策，把好事办实，把实事办好，直正把党组织的温暖送到干部职工的心坎上，凝聚每一个人的智慧和力量。
四、实实在在地帮助员工解决实际问题
深入做好一人一事的思想工作，关键是要把道理讲实。只要把道理讲到员工的心坎上，员工就会理解，思想工作就会收到实效。怎样做到人情人理呢？就是要坚持讲真话，不讲假话，讲直道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个人的状况，都 要实事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不添油加醋。员工心里有杆秤，只要我们说实话，员工就会觉得可信。成绩，他们会肯定。问到，说开了，也没有什么大不了的。同时，无论大道理还是小道理，都要通情达理，富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理，都是帮助人们提高认识，解开疙瘩，抚平情绪，认清方向。因此，我们在思想政治工作中，就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想，帮助解决具体的困难，从实际的思想认识问题出发，有的放矢地讲明道理，解开疙瘩，提高认识，在温暖和煦的气氛中促进人的内心精神的升华。过去我们在思想工作中，对思想工作有过一些“左”的做法，善于做一些表面文章，使得有些工作表面上轰轰烈烈，声势很猛，但实际上收效甚微。这几年，各项改革方案不斷出台，员工有各种各样的想法并不奇怪，对于员工中各不相同的想法，有的人不做調查研究，也不了解员工的思想，而是照本宣科，表面上看来，该做的工作似乎都做了，实际上就是不解决实际问题。在做好员工思想工作的同时，更要注重解决好员工遇到的实际问题，因为思想问题往往是同实际问题联系在一起的。遇到这类问题时，领导干部必须尽快地为员工解决，不能拖泥带水，能办的马上办，而且办就办了。不能办的，要尽快给予答复。只要做到了这一点，才能深受员工欢迎，因为只有员工看到了你确实是在为他们办实事，他们心中才有企业，你的话在他们心中才有分量，思想工作才有说服办。
一、加强信息沟通，架起管理层面与员工之间的平行交流之道
具体来讲，一方面应充分利用公司内部网站，设置员工论坛和企业信息交流的平台，让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地，也可以及时发布诸如公司目标实施情况，经营状况及员工的工资福利政策等综合信息，以便管理层既能了解员工在想什么，又能激发员工的参与热情，使企业与员工达到互相理解，默契配合，增强企业的凝聚力和亲和力，形成愉悦的工作氛围，促进企业的发展。另一方面就是要经常与员工直接对话，不同的人有着不同的思维，对待人和事的看法和见解也存着差异，不能一概而论。水平不高的老同志和一位刚刚参加工作的年轻大学毕业生，同在一个单位工作，因为同样的问题产生了思想情绪面影响了工作。假设此时，如果你仅用简单的大谈爱岗敬业无私奉献的大道理的方式方法去说服教育他们，以期达到清除他们的思想情绪的目的，这一方法对老同志而言就不一定会有效果。原因是他们出生的年代不同，年龄大小不同、生活阅历和工作的时间长短不同、接受的教育方式不同、文化水平不同，思想观念、世界观和人生观、价值观都各有差异，其效果就必然会不一样。
俗话讲得好，一把钥匙开一把锁。其道理就跟我们平常做思想政治工作，所讲的要因人因事而异对症下药是一样的。所以作为管理人员，必须经常深入一线，加强与员工的沟通交流，了解员工的反映与要求，实施动态的管理，将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如：在开展“创先争优”活动中，我们辽河一建建筑公司针对队伍高度分散的实际，充分发挥党小组的战斗堡垒任用，开展了一帮一、一对一活动，推行定期汇报制度，定期召开员工代表座谈会，及时了解员工思想动态，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了员工队伍稳定、工作积极努力。
二、准确把握思想政治工作动态信息，提高办事透明度，及时解决处理职工群众关注的热点难点问题
全面推行厂务公开制度是为了更好地扩大基层民主建设，保证人民群众直接行使民主权利，贯彻落实全心全意依靠工作阶段的指导方针和实践“三个代表”重要思想的具体体现，其目的和意义十分重大。为切实做好一人一事的思想政治工作，明确了一到两名信息员，负责每旬职工思想动态的分析汇报，及时向公司反映汇报突发性或紧急重大事件及一段时间内苗头性倾向性
的问题。
三、主动创造政工工作“大格局”的新局面
思想政治工作是我党的传家宝，是经济工作和其它工作的生命线。随时随地我们要做好过细的职工思想政治工作，保持职工队伍的思想稳定，千方百计调动他们生产积极性和创造性，充分发挥人们当家作主的主人翁精神，就必须要全面开创党政工团齐抓共管政工工作“大格局”的新局面，主动把做好做细的职工思想政治工作放在与不断降低企业生产成本，提高生产技术指标和经济效益同等重要的位置上。思想政治工作要在尊重人、理解人、关心人上下功夫，在稳人心、暖人心、得人心上做文章，既要晓之以理、动之以情，又要帮之所需、解之所难，把思想政治工作同为干部职工解决实际问题有机结合起来，经常倾听群众呼声，透彻了解群众心理，准确把握群众情绪，切实关心群众疾苦，认真落实好党的各项政策和企业的决策，把好事办实，把实事办好，直正把党组织的温暖送到干部职工的心坎上，凝聚每一个人的智慧和力量。
四、实实在在地帮助员工解决实际问题
深入做好一人一事的思想工作，关键是要把道理讲实。只要把道理讲到员工的心坎上，员工就会理解，思想工作就会收到实效。怎样做到人情人理呢？就是要坚持讲真话，不讲假话，讲直道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个人的状况，都 要实事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不添油加醋。员工心里有杆秤，只要我们说实话，员工就会觉得可信。成绩，他们会肯定。问到，说开了，也没有什么大不了的。同时，无论大道理还是小道理，都要通情达理，富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理，都是帮助人们提高认识，解开疙瘩，抚平情绪，认清方向。因此，我们在思想政治工作中，就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想，帮助解决具体的困难，从实际的思想认识问题出发，有的放矢地讲明道理，解开疙瘩，提高认识，在温暖和煦的气氛中促进人的内心精神的升华。过去我们在思想工作中，对思想工作有过一些“左”的做法，善于做一些表面文章，使得有些工作表面上轰轰烈烈，声势很猛，但实际上收效甚微。这几年，各项改革方案不斷出台，员工有各种各样的想法并不奇怪，对于员工中各不相同的想法，有的人不做調查研究，也不了解员工的思想，而是照本宣科，表面上看来，该做的工作似乎都做了，实际上就是不解决实际问题。在做好员工思想工作的同时，更要注重解决好员工遇到的实际问题，因为思想问题往往是同实际问题联系在一起的。遇到这类问题时，领导干部必须尽快地为员工解决，不能拖泥带水，能办的马上办，而且办就办了。不能办的，要尽快给予答复。只要做到了这一点，才能深受员工欢迎，因为只有员工看到了你确实是在为他们办实事，他们心中才有企业，你的话在他们心中才有分量，思想工作才有说服办。