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談談對澳門影視產業有何展望(持樂觀還是保守的態度)?內地和海外有哪些成功的經驗值得澳門借鑒?
澳門電影協會會長蔡安安先生:美國在本世紀初,其影視文化產業的年出口額就已超過航天業位居第一了。去年在世界疫情最嚴重的情況下,美國的“奈飛”公司以綫上和綫下相結合的方法,全年獲得28億美元的純利潤。我們在現實生活也能看到當前青少年對短視頻趨之若鶩的現象,這實際就是社會對精神需求的顯示。我們只有對此逐漸有所認識,才會有發展文化的自覺性,才會對推動電影這個“人類精神食糧的主食”的發展有積極性。
當然,電影產業的發展單靠澳門自己是不行的。我們必須要靠祖國内地、香港、台灣和海内外各方面的支持與幫助。最近國家作出創建粵港澳大灣區的重大決策,又在大灣區的規劃綱要中對澳門明確提出要“打造文化基地”的指示,而且指明要通過與各個方面的“交流合作”來承擔應肩負的歷史使命。毋庸置疑,澳門當前迎來空前未有的發展機遇,對澳門影視產業的發展,我們既應充滿信心,同時對將面臨的困難和要走的坎坷曲折之路,亦須有充分的精神準備。
澳門科技大學電影學院尹鴻院長:澳門未來的影視產業發展需要有所為有所不為。首先可以打造影視娛樂的大型節展,學習坎城模式,至少可以成為亞洲地區、大中華地區和大灣區的影視文化節展中心;其次,可以通過影視文化和旅遊基金,推動影視與城市經濟發展深度融合,吸引更多的企業和影視劇組來澳門拍攝;在這方面可以學習紐約,雖然電影企業不多,但是電影金融、電影旅遊、電影在場文化卻相當發達;第三,可以與內地企業和政府加強合作,積極參與一些頭部電影的拍攝,創作拍攝有影響力的電影作品,歐洲很多城市和規模小的國家,都是通過與大企業、大製作合作的方式來佔領市場、形成影響的;第四,加強對影視教育和影視人才的培養,建立青年基金,設立訓練營,給他們創造條件成長;第五,在爭取國際獲獎的具有本地特色的故事片和紀錄片上有所突破,提高澳門影視的國際地位;第六,澳門的商業企業應該達成更大的共識,影視產業對於提高澳門城市競爭力、重塑澳門形象具有重要意義和價值;第七,可以設立澳門影視發展諮詢會,邀請澳門以及灣區、全國、國際一些瞭解、關心澳門影視發展的專業人士,提供諮詢、規劃、評審、指導等方面的服務。
維京影業創始人杜之先生:對於我們這些擁有一定行業技能經驗,以澳門為生活和事業發展平台的人,肯定會堅定支持本城市相關產業發展,因此,好也罷,不好也罷,即使任何困難,也必要保持樂觀心態,篤定前行,持樂觀展望態度。
此外,澳門可借鑒的外部經驗,應有很多,如迪士尼的經驗,甚至是一些非影視行業的、基於小型經濟體城市地區的產業建立的經驗。澳門,作為人口規模不大的城市,主要還是在於,圍繞一兩個可行切入點,下定戰略決心,找到願意運營的人,把一兩個產業標桿企業或者機構範本,持續助推打造出來,成為可被大眾市場接受和優秀的品牌,並最終形成地區產業帶動效應。
澳門自強文創智庫張靖宜副理事長:對於澳門影視業的態度,我覺得不能說是樂觀還是悲觀,可能就是有這種希望吧!因為還是要看其持續發展。其實我覺得現在澳門影視就不是一個產業,只不過有這個萌芽狀態,還不能說已經有一個“影視產業”這種概念,他的發展還有挺長的一段路要走。
現在不具備的因素很多,從專業的、有優秀作品代表作的編劇、導演,到有能力的製片人都很缺乏,相關的專業人才太少。目前這個階段我認為應該加大與內地影視市場的融合,出臺在澳門拍攝製作的優惠政策,吸引更多的內地影視劇組與澳門的影視公司合作,從而達到快速提升專業度等。
澳門電影協會會長蔡安安先生:美國在本世紀初,其影視文化產業的年出口額就已超過航天業位居第一了。去年在世界疫情最嚴重的情況下,美國的“奈飛”公司以綫上和綫下相結合的方法,全年獲得28億美元的純利潤。我們在現實生活也能看到當前青少年對短視頻趨之若鶩的現象,這實際就是社會對精神需求的顯示。我們只有對此逐漸有所認識,才會有發展文化的自覺性,才會對推動電影這個“人類精神食糧的主食”的發展有積極性。
當然,電影產業的發展單靠澳門自己是不行的。我們必須要靠祖國内地、香港、台灣和海内外各方面的支持與幫助。最近國家作出創建粵港澳大灣區的重大決策,又在大灣區的規劃綱要中對澳門明確提出要“打造文化基地”的指示,而且指明要通過與各個方面的“交流合作”來承擔應肩負的歷史使命。毋庸置疑,澳門當前迎來空前未有的發展機遇,對澳門影視產業的發展,我們既應充滿信心,同時對將面臨的困難和要走的坎坷曲折之路,亦須有充分的精神準備。
澳門科技大學電影學院尹鴻院長:澳門未來的影視產業發展需要有所為有所不為。首先可以打造影視娛樂的大型節展,學習坎城模式,至少可以成為亞洲地區、大中華地區和大灣區的影視文化節展中心;其次,可以通過影視文化和旅遊基金,推動影視與城市經濟發展深度融合,吸引更多的企業和影視劇組來澳門拍攝;在這方面可以學習紐約,雖然電影企業不多,但是電影金融、電影旅遊、電影在場文化卻相當發達;第三,可以與內地企業和政府加強合作,積極參與一些頭部電影的拍攝,創作拍攝有影響力的電影作品,歐洲很多城市和規模小的國家,都是通過與大企業、大製作合作的方式來佔領市場、形成影響的;第四,加強對影視教育和影視人才的培養,建立青年基金,設立訓練營,給他們創造條件成長;第五,在爭取國際獲獎的具有本地特色的故事片和紀錄片上有所突破,提高澳門影視的國際地位;第六,澳門的商業企業應該達成更大的共識,影視產業對於提高澳門城市競爭力、重塑澳門形象具有重要意義和價值;第七,可以設立澳門影視發展諮詢會,邀請澳門以及灣區、全國、國際一些瞭解、關心澳門影視發展的專業人士,提供諮詢、規劃、評審、指導等方面的服務。
維京影業創始人杜之先生:對於我們這些擁有一定行業技能經驗,以澳門為生活和事業發展平台的人,肯定會堅定支持本城市相關產業發展,因此,好也罷,不好也罷,即使任何困難,也必要保持樂觀心態,篤定前行,持樂觀展望態度。
此外,澳門可借鑒的外部經驗,應有很多,如迪士尼的經驗,甚至是一些非影視行業的、基於小型經濟體城市地區的產業建立的經驗。澳門,作為人口規模不大的城市,主要還是在於,圍繞一兩個可行切入點,下定戰略決心,找到願意運營的人,把一兩個產業標桿企業或者機構範本,持續助推打造出來,成為可被大眾市場接受和優秀的品牌,並最終形成地區產業帶動效應。
澳門自強文創智庫張靖宜副理事長:對於澳門影視業的態度,我覺得不能說是樂觀還是悲觀,可能就是有這種希望吧!因為還是要看其持續發展。其實我覺得現在澳門影視就不是一個產業,只不過有這個萌芽狀態,還不能說已經有一個“影視產業”這種概念,他的發展還有挺長的一段路要走。
現在不具備的因素很多,從專業的、有優秀作品代表作的編劇、導演,到有能力的製片人都很缺乏,相關的專業人才太少。目前這個階段我認為應該加大與內地影視市場的融合,出臺在澳門拍攝製作的優惠政策,吸引更多的內地影視劇組與澳門的影視公司合作,從而達到快速提升專業度等。