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【摘 要】 在市场经济体制影响下，我国的企业管理方式也逐渐向社会化、市场化方向发展。在新的社会发展形势下，作为机械设备企业应认清社会发展的整体趋势，认真分析企业内部的机械设备维修和检测水平，借助目前国际先进的机械设备维修和检测成功经验和有关的机械设备管理方案，优化机械设备维修和检测技术，进而提升企业的整体实力和市场竞争力；本文就目前我国企业机械设备维修和检测中存在的一些问题进行了深入的分析，提出了几点有益提高机械设备维修和检测水平的方法和建议，以期能对有关企业的机械设备的正常运转，提升企业的经济效益提供帮助。
【关键词】 机械设备；维修；检测；研究
一、当前企业在机械设备维修与检测工作中体现出的不足及问题
1、工作人员的素质水平不高
从当前的情况来看，在很多企业中都普遍存在机械维修与检测工作人员综合素质水平较低的问题，很大一部分的机械维修与建设工作者都未接受过专业系统化的教育培训，对于维修检测技能往往不能充分的把握。企业内部工作人员技能水平参差不齐，没有扎实的理论知识技能，在工作开展过程中通常只是根据自身以往经验来进行，这在很大程度上导致了企业机械设备维修与检测工作的效率低下。
2、组织机构的不灵活
很多企业在机械维修与检测机构的建设存在不完善的问题，对于机械维修与检测工作的责任划分不明确，假如发生了机械故障的情况，往往会出现维修部门与检测部门相互扯皮，彼此都不愿意承担责任的情况。作为企业机械维修部门与检测部门，假如缺乏应有的沟通的话，便会导致工作者工作热情欠缺，没有强烈的责任意识。除此之外，还会导致工作人员技能掌握的不充分，也就是说机械维修人员无法掌握检测技能，而检测人员无法掌握维修技能，这在很大程度上导致了企业人力资源浪费的情况，同时对于企业机械系统的高效运作也会带来一定影响。在前世界范围内经济一体化发展步伐逐渐加快的影响下，我国机械设备企业正慢慢的将国外先进设备引入，而我国机械设备维修检测工作者对其工作原理掌握不够，当出现机械故障问题的情况下，就很难去有效的应对。
3、企业激励机制不完善
对于企业而言，建设其合理的激励制度能够有效调动企业参与工作的热情，从而获得更好的工作效果。不过从当前情况来看，我国机械设备企业就机械维修与检测问题上，并没有建设完善的激励机制，就算是有些员工在工作中有上佳的表现，或者是为企业创造了直接的经济利益，也没有一个合理的奖励政策。由于自身价值没有得到实质上的肯定，因而会让员工丧失了工作的热情，这无疑会给企业的工作效益带来一定的影响。
二、进一步完善机械维修与检测工作的对策
1、组织建设高素质的维修与检测人才队伍
在当前科学技术水平不断提升的影响下，现代企业机械设备维修与检测工作的开展形势也发生了一定的转变，已经由之前的被动维修与检测逐渐的变为当前的预防性维修与检测，再加上当前机械设备组织结构的逐渐复杂化，这为维修与检测工作者提出了越来越高的要求。所以，作为企业一定要认清当前的形势，注重对人才的教育与培训，在企业内部建立起一支高素质的维修与检测人才队伍。确保每位维修与检测人员都能够具备扎实的理论知识基础，可以在工作过程中及时发现机械故障问题，并在第一时间分析出其具体的导致原因，从而采取有效的对策予以处理，确保机械的正常运转，尽可能的降低由于机械故障所给企业造成的损失。
2、加强机械设备保养工作
企业的机械设备进行的保养工作，需要根据预防为主、养修并重的原则，进行周例保以及日例保，做好机械设备在事前、事后的各项工作。例如操作转动系统、数控系统、电气系统都要有详细的文字记录，此外还要对机械设备全方面进行保养检测，对机械设备松动的部分进行紧固，调整好机械设备的间隙。对保险装置、互锁装置进行检查，使机械设备能够正确运转，不能使机械设备产生磨损情况。对企业机械设备的一级保养需要把操作人员为主体，维修检测人员为辅助，根据计划安排拆卸检测设备的局部，对规定部位进行清洗，疏通机械设备的管道、油路，清洗更换油线、滤油器、毛毡，调整好机械设备的配合间隙，对机械设备的各个部分进行紧固。在对机械设备的一级保护完成后，需要做出详细的文字记录，然后标明机械设备还没有缺陷，由车间机械设备工作人员进行验证工作。在对机械设备的一级保养范围是企业所有再用机械设备，那些企业的重点机械设备还要有针对性的制定保养工作范围并严格执行，使企业机械设备能够最大程度降低磨损情况，增加企业机械设备的使用寿命，消除企业机械设备的使用安全隐患，也给下一次的保养工作提供数据资料参考。在对机械设备的二级保养需要把车间维修检测工人当成主体，机械设备操作工人当成附属，检查维修机械设备的部分，更换修复机械设备的磨损件，修复检查电气部分，让企业机械设备在技术状况上能够全面符合机械设备的使用要求。在对机械设备的二级保养后，需要维修检测人员对检修记录进行详细的填写，讓车间机械设备操作者、检验员来验收，验收后的单据进行存档保存。在对机械设备的二级保养需要保证机械设备有个标准的完好率，延长机械设备需要大修的周期。
3、制定机械设备维修检测制度
企业应建立机械设备的维修检测制度，并将各个岗位的责任落实到个人，其中责任人包括操作人员、检测人员、管理人员、维修人员；在机械设备管理方面，管理人员应结合企业的发展实际情况，积极地引进先进的管理方法和措施，提高机械设备的完好性，使机械设备能够正常运行，满足企业生产的需求；机械设备维修人员应积极地学习有关现代化机械设备维修技术，牢固掌握现代化机械设备的工作原理、操作规范、流程，力争做到明白机械设备性能、明白机械设备构造，能够对机械设备故障排除、懂得保养、会操作机械设备等；机械设备检测人员应对机械设备有可能发生故障的因素进行事前、事中、事后的控制，针对事前或许会出现的设备故障加以严谨的防范，在机械设备运作的过程中也要注重抽检工作的开展，另外时候要针对机械设备开展全方位的检测，假如发现潜在的故障问题，要在第一时间加以统计，同时上报给领导，从而进一步的采取维修对策予以处理。
4.机械设备的选择利用
对机械设备进行合理的选择利用能够帮助企业免除机械设备利用率过低的问题，使企业的机械设备资源得到合理的配置。企业对那些使用率低、成本昂贵、后续维修复杂的机械设备，可以进行租借，这样一来，企业的正常生产计划得到顺利实施，也降低了企业在机械设备购买、维修方面的成本费用，使企业的开支大大节约。对于进口设备方面，进口设备性能、使用寿命大大超过国产设备，但零部件价格高，一旦出现质量问题很难解决。对此需要全力推行国产化设备，保证供货周期的正常，使维修成本、生产成本得到有效控制。在现阶段的市场经济环境下，企业在机械设备维修和检测方面的工作需要进行转变从传统的、把生产服务当中心的理念转为机械设备维修检测同企业经济效益相挂钩的理念，使机械设备能够充分发挥出维修检测给企业生产经营带来的经济效益。避免机械设备在企业生产经营中产生空置，用最低的机械设备维修检测成本获得最高的经济利益。
结束语：
总而言之，作为机械设备企业必须要认清当前所处的市场竞争形势，从自身出发，找到机械设备维修与检测工作中存在的问题，采取相应的对策予以处理，最大可能的确保机械设备维修与检测质量，为企业的运营与发展提供更加可靠的保障。
参考文献：
[1]张一.浅谈数控设备维修与维护专业建设[J].职业，2011（03）.
[2]张珂.浅谈变电站电气设备维修叨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（02）.
【关键词】 机械设备；维修；检测；研究
一、当前企业在机械设备维修与检测工作中体现出的不足及问题
1、工作人员的素质水平不高
从当前的情况来看，在很多企业中都普遍存在机械维修与检测工作人员综合素质水平较低的问题，很大一部分的机械维修与建设工作者都未接受过专业系统化的教育培训，对于维修检测技能往往不能充分的把握。企业内部工作人员技能水平参差不齐，没有扎实的理论知识技能，在工作开展过程中通常只是根据自身以往经验来进行，这在很大程度上导致了企业机械设备维修与检测工作的效率低下。
2、组织机构的不灵活
很多企业在机械维修与检测机构的建设存在不完善的问题，对于机械维修与检测工作的责任划分不明确，假如发生了机械故障的情况，往往会出现维修部门与检测部门相互扯皮，彼此都不愿意承担责任的情况。作为企业机械维修部门与检测部门，假如缺乏应有的沟通的话，便会导致工作者工作热情欠缺，没有强烈的责任意识。除此之外，还会导致工作人员技能掌握的不充分，也就是说机械维修人员无法掌握检测技能，而检测人员无法掌握维修技能，这在很大程度上导致了企业人力资源浪费的情况，同时对于企业机械系统的高效运作也会带来一定影响。在前世界范围内经济一体化发展步伐逐渐加快的影响下，我国机械设备企业正慢慢的将国外先进设备引入，而我国机械设备维修检测工作者对其工作原理掌握不够，当出现机械故障问题的情况下，就很难去有效的应对。
3、企业激励机制不完善
对于企业而言，建设其合理的激励制度能够有效调动企业参与工作的热情，从而获得更好的工作效果。不过从当前情况来看，我国机械设备企业就机械维修与检测问题上，并没有建设完善的激励机制，就算是有些员工在工作中有上佳的表现，或者是为企业创造了直接的经济利益，也没有一个合理的奖励政策。由于自身价值没有得到实质上的肯定，因而会让员工丧失了工作的热情，这无疑会给企业的工作效益带来一定的影响。
二、进一步完善机械维修与检测工作的对策
1、组织建设高素质的维修与检测人才队伍
在当前科学技术水平不断提升的影响下，现代企业机械设备维修与检测工作的开展形势也发生了一定的转变，已经由之前的被动维修与检测逐渐的变为当前的预防性维修与检测，再加上当前机械设备组织结构的逐渐复杂化，这为维修与检测工作者提出了越来越高的要求。所以，作为企业一定要认清当前的形势，注重对人才的教育与培训，在企业内部建立起一支高素质的维修与检测人才队伍。确保每位维修与检测人员都能够具备扎实的理论知识基础，可以在工作过程中及时发现机械故障问题，并在第一时间分析出其具体的导致原因，从而采取有效的对策予以处理，确保机械的正常运转，尽可能的降低由于机械故障所给企业造成的损失。
2、加强机械设备保养工作
企业的机械设备进行的保养工作，需要根据预防为主、养修并重的原则，进行周例保以及日例保，做好机械设备在事前、事后的各项工作。例如操作转动系统、数控系统、电气系统都要有详细的文字记录，此外还要对机械设备全方面进行保养检测，对机械设备松动的部分进行紧固，调整好机械设备的间隙。对保险装置、互锁装置进行检查，使机械设备能够正确运转，不能使机械设备产生磨损情况。对企业机械设备的一级保养需要把操作人员为主体，维修检测人员为辅助，根据计划安排拆卸检测设备的局部，对规定部位进行清洗，疏通机械设备的管道、油路，清洗更换油线、滤油器、毛毡，调整好机械设备的配合间隙，对机械设备的各个部分进行紧固。在对机械设备的一级保护完成后，需要做出详细的文字记录，然后标明机械设备还没有缺陷，由车间机械设备工作人员进行验证工作。在对机械设备的一级保养范围是企业所有再用机械设备，那些企业的重点机械设备还要有针对性的制定保养工作范围并严格执行，使企业机械设备能够最大程度降低磨损情况，增加企业机械设备的使用寿命，消除企业机械设备的使用安全隐患，也给下一次的保养工作提供数据资料参考。在对机械设备的二级保养需要把车间维修检测工人当成主体，机械设备操作工人当成附属，检查维修机械设备的部分，更换修复机械设备的磨损件，修复检查电气部分，让企业机械设备在技术状况上能够全面符合机械设备的使用要求。在对机械设备的二级保养后，需要维修检测人员对检修记录进行详细的填写，讓车间机械设备操作者、检验员来验收，验收后的单据进行存档保存。在对机械设备的二级保养需要保证机械设备有个标准的完好率，延长机械设备需要大修的周期。
3、制定机械设备维修检测制度
企业应建立机械设备的维修检测制度，并将各个岗位的责任落实到个人，其中责任人包括操作人员、检测人员、管理人员、维修人员；在机械设备管理方面，管理人员应结合企业的发展实际情况，积极地引进先进的管理方法和措施，提高机械设备的完好性，使机械设备能够正常运行，满足企业生产的需求；机械设备维修人员应积极地学习有关现代化机械设备维修技术，牢固掌握现代化机械设备的工作原理、操作规范、流程，力争做到明白机械设备性能、明白机械设备构造，能够对机械设备故障排除、懂得保养、会操作机械设备等；机械设备检测人员应对机械设备有可能发生故障的因素进行事前、事中、事后的控制，针对事前或许会出现的设备故障加以严谨的防范，在机械设备运作的过程中也要注重抽检工作的开展，另外时候要针对机械设备开展全方位的检测，假如发现潜在的故障问题，要在第一时间加以统计，同时上报给领导，从而进一步的采取维修对策予以处理。
4.机械设备的选择利用
对机械设备进行合理的选择利用能够帮助企业免除机械设备利用率过低的问题，使企业的机械设备资源得到合理的配置。企业对那些使用率低、成本昂贵、后续维修复杂的机械设备，可以进行租借，这样一来，企业的正常生产计划得到顺利实施，也降低了企业在机械设备购买、维修方面的成本费用，使企业的开支大大节约。对于进口设备方面，进口设备性能、使用寿命大大超过国产设备，但零部件价格高，一旦出现质量问题很难解决。对此需要全力推行国产化设备，保证供货周期的正常，使维修成本、生产成本得到有效控制。在现阶段的市场经济环境下，企业在机械设备维修和检测方面的工作需要进行转变从传统的、把生产服务当中心的理念转为机械设备维修检测同企业经济效益相挂钩的理念，使机械设备能够充分发挥出维修检测给企业生产经营带来的经济效益。避免机械设备在企业生产经营中产生空置，用最低的机械设备维修检测成本获得最高的经济利益。
结束语：
总而言之，作为机械设备企业必须要认清当前所处的市场竞争形势，从自身出发，找到机械设备维修与检测工作中存在的问题，采取相应的对策予以处理，最大可能的确保机械设备维修与检测质量，为企业的运营与发展提供更加可靠的保障。
参考文献：
[1]张一.浅谈数控设备维修与维护专业建设[J].职业，2011（03）.
[2]张珂.浅谈变电站电气设备维修叨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（02）.