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摘要:在建筑工程中，造价预算是建筑施工过程的一个重要组成部分，建筑工程施工工期长、覆盖范围广、不可预见的风险也普遍存在，影响造价的因素也较多，所以工程造价的全过程控制就显得尤为重要。对工程造价预算进行有效控制，可以减少资金投入，缩短建筑工期。建筑工程造价预算控制到位与否，对建筑工程的投资效益有着决定性的影响。因此，本文通过对建筑工程造价预算的控制要点进行分析，介绍了造价预算的方法，并提出造价控制措施，为建筑工程造价预算提供一个有效的借鉴。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
工程造价预算是建筑工程进行投资建设的一个重要依据，对工程建设有着直接的影响。工程建设中的造价预算贯穿于每一个过程，包括：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段。工程造价预算受到许多因素的影响，比如人为因素、市场因素等，但是，工程预算应该始终坚持合理确定造价、有效控制造价的宗旨，以市场经济为导向，将预算落实到每一具体步骤中去。在当前的工程造价预算中，仍存在着这样那样的问题，只有通过多造价预算的重要控制点的把握，才能真正做好造价预算控制，实现工程的经济和社会效益。
一、建筑工程造价预算控制要点
（一）加强对资料的搜集为工程造价预算编制提供基础。预算编制是确保建筑工程造价预算控制成效的关键。因此在预算编制过程中，就必须在工程项目开工之前对工程项目进行准确的预测，这就需要加强对资料的搜集和整理，例如建筑工程所在地地质情况、电力情况以及施工设备和原材料价格等，并到同类工程中进行施工资料的搜集，尽可能地完整地收集资料。
（二）对施工图纸充分了解是确保工程造价预算控制的前提。为了更好地加强对工程造价预算的控制，作为建筑工程造价预算控制人员，必须在建筑工程造价预算控制之前，切实掌握和了解施工设计图纸，切实掌握设计人员的真实意图，对于施工设计图纸中存在的问题应及时的找出，从而更好地预防建筑工程施工设计的变更，从根本上预防建筑工程造价超预算情况的出现。
（三）对建筑材料价格市场动态发展予以全面掌控。建筑工程在建设过程中，材料费的消耗占到整个工程总费用的60—80%。目前的建筑材料市场上，存在着材料种类丰富、材料价格差异大等现象。所以就要求造价人员对材料型号、质量要十分清楚，实时掌握市场动态，同时对今后变化趋势进行预测，确保报价科学性，降低不确定因素对工程造价预算的影响。
二、建筑工程造价预算控制存在的问题
（一）对工程施工阶段造价控制的忽视
在工程建设施工过程中，许多建设单位忽视了工程造价预算控制的整体性特点。在实际的施工过程中，仅仅对重点招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制。同时，在工程施工阶段，工程造价控制受到工作人员、环境地点等因素的制约，这将导致工程造价管理的难以控制。在实践操作过程中，人员素质、工作环境等不确定因素对工程的施工具有十分重要的影响，由于这些变量的存在，往往使得工程施工的实际耗资与工程造价的预算相去甚远。
（二）未能严密调查考虑对造价估算的影响因素
有很多影响项目施工过程的成本造价估算的因素，某些项目估算的工作人员未能对项目展开详细的摸底调查，估算整个工程的成本，通常会出现物品遗失，遗漏项目缺陷的情况，严重缺少了施工的科学性及合理性，也不能够全面明确的体现出建筑项目过程中的每个项目所花费的具体花销，估算也就失掉了在具体施工中原有的指导意义，通过这点可以看出估算编制有一些不合理的地方。在整个建筑市场环境中，准确的进行估算对项目工程有着很大的影响。通常情况下，建筑工程有关的大项目都有相对宽的时间跨度，设计范围也较广，造价工作者尽管将市场因素及环境因素有可能造成的某些不可预见的风险留出了一些变化的预算空间，但还是未能作出精确的推测，万一在具体施工中出现一些意外情况，就非常有可能导致工程成本预算超出原始预算的情况发生。
三、建筑工程造价预算控制对策
（一）掌握施工图纸，准确计算数量，使用统一的价格标准。在进行成本估算时，要反复审视、阅读，直到完全掌握了解设计师的意思，科学有效的把查阅图纸的过程、深知工程的过程、审核图纸的过程等相结合。进而使估算编制达到细分效果，计算出相对应的数据，准确运用统一的价格标准，避免遗漏项目、重复出现、套用错误或其他错误的出现。
（二）客观的分析价格因素，留有差价的整合空间。建筑工程中使用的施工设施及材料，价位方面大不相同，施工设施及材料的成本估算占整个工程估算的60%—70%左右，这就要求工程中的采购人员要对设施及材料的规格、品种、价格及性能做到熟练掌握。由于施工设施及材料的价位随着市场的变化而上下浮动，采购人员可以对市场价位进行差价调整，进而做到动态管理。为了避免因价格浮动导致投资估算的控制效果降低，投资商可以建立一个可靠的工程造价差价的推测体系，针对项目工程的各项造价进行合理的推测，做到差别调整。
（三）深入现场，收集和掌握施工有关资料。在工程施工过程中，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
（四）实行“静态”与“动态”相结合的管理模式。“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理，全国有统一法定的定额，这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用静态的定额来预算，难免造成工程风险投资增大，尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别大，定额中的预算价格与实际价格的价差增大，必须引出静态与动态相结合的管理模式，以应对市场经济中的政策变化和价格起伏。
（五）嚴格进行工程造价调整审批工作 。每个工程都需要决策、设计和实施，预算主要产生在设计时，所以预算在实施阶段就受到一定的限制。工程实施的过程中可能会出现项目变更的状况，但是项目变更往往需要增加工程的造价。为此，工程造价预算控制人员必须要及时对所变更的部分进行论证，确认其是否需要论证，要尽可能地缩小开支。还要注意充分考虑项目变更对其他造价内容产生的影响，将项目引向节约造价的方向上来，还要注意做好工程造价审批工作。要注意关注事前审批工作，注意在事中加强监督，事后审查也是必不可少的。还要注意严格控制工程超量和超价，要尽可能地使得项目变更对工程造价的影响程度降低。相关的负责人员必须要做好监督工作，及时将最新动态反应给预算编制人员，以便及时做好预算修改工作。
结束语
工程造价预算只有通过科学、合理的编制，才能真正的做好造价预算工作。通过控制工程建设规模，控制工程建设中的人力、物力，防止概算超投资。如此，就对造价人员自身的要求提高，造价预算人员只有在具体的工作实践中，找到建筑工程造价预算控制的方法，并进行创新，才能抓好工程造价全过程管理和动态管理，才能确保工程造价得到有效控制，顺利完成工程建设目标。
参考文献：
[1]刘伟. 浅谈建筑工程造价预算控制[J]. 门窗,2013,11:257.
[2]何雷,高洪东. 浅析建筑工程造价的预算控制[J]. 经营管理者,2014,03:325.
[3]赵艳群. 分析建筑工程中工程造价的预算与控制[J]. 门窗,2014,02:88.
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
工程造价预算是建筑工程进行投资建设的一个重要依据，对工程建设有着直接的影响。工程建设中的造价预算贯穿于每一个过程，包括：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段。工程造价预算受到许多因素的影响，比如人为因素、市场因素等，但是，工程预算应该始终坚持合理确定造价、有效控制造价的宗旨，以市场经济为导向，将预算落实到每一具体步骤中去。在当前的工程造价预算中，仍存在着这样那样的问题，只有通过多造价预算的重要控制点的把握，才能真正做好造价预算控制，实现工程的经济和社会效益。
一、建筑工程造价预算控制要点
（一）加强对资料的搜集为工程造价预算编制提供基础。预算编制是确保建筑工程造价预算控制成效的关键。因此在预算编制过程中，就必须在工程项目开工之前对工程项目进行准确的预测，这就需要加强对资料的搜集和整理，例如建筑工程所在地地质情况、电力情况以及施工设备和原材料价格等，并到同类工程中进行施工资料的搜集，尽可能地完整地收集资料。
（二）对施工图纸充分了解是确保工程造价预算控制的前提。为了更好地加强对工程造价预算的控制，作为建筑工程造价预算控制人员，必须在建筑工程造价预算控制之前，切实掌握和了解施工设计图纸，切实掌握设计人员的真实意图，对于施工设计图纸中存在的问题应及时的找出，从而更好地预防建筑工程施工设计的变更，从根本上预防建筑工程造价超预算情况的出现。
（三）对建筑材料价格市场动态发展予以全面掌控。建筑工程在建设过程中，材料费的消耗占到整个工程总费用的60—80%。目前的建筑材料市场上，存在着材料种类丰富、材料价格差异大等现象。所以就要求造价人员对材料型号、质量要十分清楚，实时掌握市场动态，同时对今后变化趋势进行预测，确保报价科学性，降低不确定因素对工程造价预算的影响。
二、建筑工程造价预算控制存在的问题
（一）对工程施工阶段造价控制的忽视
在工程建设施工过程中，许多建设单位忽视了工程造价预算控制的整体性特点。在实际的施工过程中，仅仅对重点招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制。同时，在工程施工阶段，工程造价控制受到工作人员、环境地点等因素的制约，这将导致工程造价管理的难以控制。在实践操作过程中，人员素质、工作环境等不确定因素对工程的施工具有十分重要的影响，由于这些变量的存在，往往使得工程施工的实际耗资与工程造价的预算相去甚远。
（二）未能严密调查考虑对造价估算的影响因素
有很多影响项目施工过程的成本造价估算的因素，某些项目估算的工作人员未能对项目展开详细的摸底调查，估算整个工程的成本，通常会出现物品遗失，遗漏项目缺陷的情况，严重缺少了施工的科学性及合理性，也不能够全面明确的体现出建筑项目过程中的每个项目所花费的具体花销，估算也就失掉了在具体施工中原有的指导意义，通过这点可以看出估算编制有一些不合理的地方。在整个建筑市场环境中，准确的进行估算对项目工程有着很大的影响。通常情况下，建筑工程有关的大项目都有相对宽的时间跨度，设计范围也较广，造价工作者尽管将市场因素及环境因素有可能造成的某些不可预见的风险留出了一些变化的预算空间，但还是未能作出精确的推测，万一在具体施工中出现一些意外情况，就非常有可能导致工程成本预算超出原始预算的情况发生。
三、建筑工程造价预算控制对策
（一）掌握施工图纸，准确计算数量，使用统一的价格标准。在进行成本估算时，要反复审视、阅读，直到完全掌握了解设计师的意思，科学有效的把查阅图纸的过程、深知工程的过程、审核图纸的过程等相结合。进而使估算编制达到细分效果，计算出相对应的数据，准确运用统一的价格标准，避免遗漏项目、重复出现、套用错误或其他错误的出现。
（二）客观的分析价格因素，留有差价的整合空间。建筑工程中使用的施工设施及材料，价位方面大不相同，施工设施及材料的成本估算占整个工程估算的60%—70%左右，这就要求工程中的采购人员要对设施及材料的规格、品种、价格及性能做到熟练掌握。由于施工设施及材料的价位随着市场的变化而上下浮动，采购人员可以对市场价位进行差价调整，进而做到动态管理。为了避免因价格浮动导致投资估算的控制效果降低，投资商可以建立一个可靠的工程造价差价的推测体系，针对项目工程的各项造价进行合理的推测，做到差别调整。
（三）深入现场，收集和掌握施工有关资料。在工程施工过程中，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
（四）实行“静态”与“动态”相结合的管理模式。“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理，全国有统一法定的定额，这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用静态的定额来预算，难免造成工程风险投资增大，尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别大，定额中的预算价格与实际价格的价差增大，必须引出静态与动态相结合的管理模式，以应对市场经济中的政策变化和价格起伏。
（五）嚴格进行工程造价调整审批工作 。每个工程都需要决策、设计和实施，预算主要产生在设计时，所以预算在实施阶段就受到一定的限制。工程实施的过程中可能会出现项目变更的状况，但是项目变更往往需要增加工程的造价。为此，工程造价预算控制人员必须要及时对所变更的部分进行论证，确认其是否需要论证，要尽可能地缩小开支。还要注意充分考虑项目变更对其他造价内容产生的影响，将项目引向节约造价的方向上来，还要注意做好工程造价审批工作。要注意关注事前审批工作，注意在事中加强监督，事后审查也是必不可少的。还要注意严格控制工程超量和超价，要尽可能地使得项目变更对工程造价的影响程度降低。相关的负责人员必须要做好监督工作，及时将最新动态反应给预算编制人员，以便及时做好预算修改工作。
结束语
工程造价预算只有通过科学、合理的编制，才能真正的做好造价预算工作。通过控制工程建设规模，控制工程建设中的人力、物力，防止概算超投资。如此，就对造价人员自身的要求提高，造价预算人员只有在具体的工作实践中，找到建筑工程造价预算控制的方法，并进行创新，才能抓好工程造价全过程管理和动态管理，才能确保工程造价得到有效控制，顺利完成工程建设目标。
参考文献：
[1]刘伟. 浅谈建筑工程造价预算控制[J]. 门窗,2013,11:257.
[2]何雷,高洪东. 浅析建筑工程造价的预算控制[J]. 经营管理者,2014,03:325.
[3]赵艳群. 分析建筑工程中工程造价的预算与控制[J]. 门窗,2014,02:88.