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摘要：本文主要介绍了房建工程中施行质量管理与控制的重要性，分析了目前在房建工程中质量管理和控制方面存在的问题和改进措施。
关键词：房建工程；施工；质量管理；质量控制
近些年，伴随着我国经济的发展，人民的生活水平也在逐渐提高，这使得我国的建筑工程数量也在逐渐增加，但随着房建工程施工项目的增多，使得其对房建工程的质量重视程度也在逐渐下降，甚至一些房建施工队伍在进行房建工程施工时对其施工质量的管理工作过于忽视，导致房建工程施工质量难以得到有效的控制。
一、实施质量管控的重要性
目前，房地产行业是我国重要的经济推动力，是政府财政的重要来源，也是改善人们生活的重要举措，随着我国城镇化进程的不断加快，房建工程的数量和规模必将保持高速发展的状态，在发展的过程中，不能盲目追求速度，还应当保证工程的质量，因为如果只追求眼前的利益，在工程中偷工减料、以次充好，必将降低工程的牢固程度，增加劣质工程的数量，而且住户在居住的过程中，会遇到各种质量问题，房屋的使用寿命会大打折扣，社会也会因此出现动荡，因此，为了避免出现上述不良的问题，应当在施工过程中严格控制施工质量，加强施工管理，从而建造出更加优秀的房建工程。
二、施工质量管控存在的问题
1、质量管控体系有待完善
当前，房地产行业正在如火如荼的发展，却一再爆出房建工程的各种质量问题，究其一个重要的原因就是缺乏完善的质量管理、控制体系。一方面，建设者忽视质量管控的制度建设，在施工过程中，一味的追求快速、高利，只关注施工的进程和利润，质量管控的制度建设并没有引起足够的重视；另一方面，质量管控体系的不完善，导致工程负责人有恃无恐，吃回扣、偷工减料的情况屡见不鲜，为工程的建设埋下隐患。质量管理和控制体系的建立是一个通过不断实践、逐步完善的过程，而在具体的施工中，制度建设的内容被忽略，无法对其进行完善。
2、管理人员失职
（1）态度不端正
管理工作离不开管理人员，房建工程施工质量的管理工作也离不开管理人员。在管控工作中，管理人员的工作态度又对管控工作起到了决定性的作用。目前，有许多房建工程的质量不合格，同管控人员的态度有重要关系，许多管理人员出利用自己手中的权利，吃回扣、包庇违规行为等，与供应商、包工队串通一气，为了私利置建筑安全于不顾，给房建工程的质量带来严重影响。因此，管理人员的态度不端正，导致监管失利是房建工程施工质量管理与控制存在的问题的重要原因之一。
（2）综合素质低
房建工程的质量监管工作涉及到多个方面的內容，需要较高素质的人才担任监管人员，以保证监管的效果。除了工作态度，还包括监管人员的工作业绩和能力水平等，需要对监管人员的综合素质进行衡量。目前，绝大多数的质量监管人員的综合标准是不符合的，有些单位会任用研究生、甚至博士等学历高的人才，理论知识非常丰富，但是缺乏相关的实践，对实践中的相关问题缺乏熟识，另一方面，刚毕业的高材生，因为没有工作经验而无法开展工作，对于一些沟通、合作方面的事务不了解，不明白如何与供应商、建设者等沟通、合作，给工程质量的监管工作带来不必要的麻烦，阻碍工作的正常实施。
3、管理材料供应商比较困难
（1）材料供应商的材料选择
房建施工中的材料选用，是工程质量的关键，材料供应商的材料质量对工程的质量有重要影响，因此，应该加强材料供应商的材料管理，对于材料不合格的供应商要严厉拒绝。目前，一些材料供应商与质量监管人员、建设人员相互勾结，为了私利，降低材料的质量。还有一些材料供应商为降低成本，生产假冒伪劣产品、或者生产中掺杂质量较次的原材料，意图蒙混过关，以次充好，导致供货商材料的质量问题层出不穷，给施工质量带来严重影响。
（2）材料供应商的材料价格
材料价格会影响施工的建设，进而影响质量的管控，材料价格是管控工作的一部分，而价格主要由材料的质量决定，在管理材料的价格时也要关注材料的质量。目前为了节省建设资金而降低质量标准，是施工质量存在问题的原因。
三、施工质量管控的改进措施
1、完善施工质量管控体系
在房建工程中，施工质量管理与控制的实施离不开相关的制度保障，而施工管控中的制度保障主要是指房建工程的管控体系。要逐步完善房建工程的管控体系，在施工过程中，认真实践，在实践中对各个监管细节进行完善，使工程的施工质量管控工作有制度可依。
2、建立施工质量保障体系
（1）质量预控
制定施工质量预控制度，在施工开始前做好质量管控工作，提前规划、制定措施应对有可能出现的质量问题，提高质量监管与控制的意识和准备。
（2）过程中的质量监控
在施工过程中，质量管控人员可以派专员进行监督，掌握工程动态、劝阻违规操作行为，对施工质量进行管理，帮助施工单位提高监控力度，养成监控习惯和意识。
（3）质量验收
验收工作是房建工程建设完毕后的环节，由相关质检单位实施，在验收时要端正态度，层层检查，严把质量关，本着客观、公正的态度进行检查，为国家和人民的生命、财产安全负责。
3.加强材料的管理
在施工的过程中，应当对施工现场和材料进行严格的控制，对于施工现场的管理，要注重材料摆放的合理性，将无关的杂物进行清除，同时，材料的质量要进行检查，避免购进不合格的材料，从而影响建筑的质量，材料在进出施工场所时，要进行登记，避免材料出现损失、变质等问题，从而保证施工单位的利益，施工单位在购进材料时，也应当保证材料的价格合理，以提升自己的经济效益。
总之，房建工程同其他商品不同，出现质量问题无法修整，因此，需要在施工阶段加强质量管理，首先要完善房建工程的质量监管体系，使施工质量管理与控制工作有法可依。其次，还要建立施工质量保障体系，从施工的前后和过程中加强管理，保障施工的质量。再次还要加强社会管理，让房建工程接受大众的审评。最后，作为施工质量管控的主导者，管理人员要做好本职工作，本着端正的态度，认真行使权力，为国家和人民的生命、财产安全负责，保证房建工程的质量。
关键词：房建工程；施工；质量管理；质量控制
近些年，伴随着我国经济的发展，人民的生活水平也在逐渐提高，这使得我国的建筑工程数量也在逐渐增加，但随着房建工程施工项目的增多，使得其对房建工程的质量重视程度也在逐渐下降，甚至一些房建施工队伍在进行房建工程施工时对其施工质量的管理工作过于忽视，导致房建工程施工质量难以得到有效的控制。
一、实施质量管控的重要性
目前，房地产行业是我国重要的经济推动力，是政府财政的重要来源，也是改善人们生活的重要举措，随着我国城镇化进程的不断加快，房建工程的数量和规模必将保持高速发展的状态，在发展的过程中，不能盲目追求速度，还应当保证工程的质量，因为如果只追求眼前的利益，在工程中偷工减料、以次充好，必将降低工程的牢固程度，增加劣质工程的数量，而且住户在居住的过程中，会遇到各种质量问题，房屋的使用寿命会大打折扣，社会也会因此出现动荡，因此，为了避免出现上述不良的问题，应当在施工过程中严格控制施工质量，加强施工管理，从而建造出更加优秀的房建工程。
二、施工质量管控存在的问题
1、质量管控体系有待完善
当前，房地产行业正在如火如荼的发展，却一再爆出房建工程的各种质量问题，究其一个重要的原因就是缺乏完善的质量管理、控制体系。一方面，建设者忽视质量管控的制度建设，在施工过程中，一味的追求快速、高利，只关注施工的进程和利润，质量管控的制度建设并没有引起足够的重视；另一方面，质量管控体系的不完善，导致工程负责人有恃无恐，吃回扣、偷工减料的情况屡见不鲜，为工程的建设埋下隐患。质量管理和控制体系的建立是一个通过不断实践、逐步完善的过程，而在具体的施工中，制度建设的内容被忽略，无法对其进行完善。
2、管理人员失职
（1）态度不端正
管理工作离不开管理人员，房建工程施工质量的管理工作也离不开管理人员。在管控工作中，管理人员的工作态度又对管控工作起到了决定性的作用。目前，有许多房建工程的质量不合格，同管控人员的态度有重要关系，许多管理人员出利用自己手中的权利，吃回扣、包庇违规行为等，与供应商、包工队串通一气，为了私利置建筑安全于不顾，给房建工程的质量带来严重影响。因此，管理人员的态度不端正，导致监管失利是房建工程施工质量管理与控制存在的问题的重要原因之一。
（2）综合素质低
房建工程的质量监管工作涉及到多个方面的內容，需要较高素质的人才担任监管人员，以保证监管的效果。除了工作态度，还包括监管人员的工作业绩和能力水平等，需要对监管人员的综合素质进行衡量。目前，绝大多数的质量监管人員的综合标准是不符合的，有些单位会任用研究生、甚至博士等学历高的人才，理论知识非常丰富，但是缺乏相关的实践，对实践中的相关问题缺乏熟识，另一方面，刚毕业的高材生，因为没有工作经验而无法开展工作，对于一些沟通、合作方面的事务不了解，不明白如何与供应商、建设者等沟通、合作，给工程质量的监管工作带来不必要的麻烦，阻碍工作的正常实施。
3、管理材料供应商比较困难
（1）材料供应商的材料选择
房建施工中的材料选用，是工程质量的关键，材料供应商的材料质量对工程的质量有重要影响，因此，应该加强材料供应商的材料管理，对于材料不合格的供应商要严厉拒绝。目前，一些材料供应商与质量监管人员、建设人员相互勾结，为了私利，降低材料的质量。还有一些材料供应商为降低成本，生产假冒伪劣产品、或者生产中掺杂质量较次的原材料，意图蒙混过关，以次充好，导致供货商材料的质量问题层出不穷，给施工质量带来严重影响。
（2）材料供应商的材料价格
材料价格会影响施工的建设，进而影响质量的管控，材料价格是管控工作的一部分，而价格主要由材料的质量决定，在管理材料的价格时也要关注材料的质量。目前为了节省建设资金而降低质量标准，是施工质量存在问题的原因。
三、施工质量管控的改进措施
1、完善施工质量管控体系
在房建工程中，施工质量管理与控制的实施离不开相关的制度保障，而施工管控中的制度保障主要是指房建工程的管控体系。要逐步完善房建工程的管控体系，在施工过程中，认真实践，在实践中对各个监管细节进行完善，使工程的施工质量管控工作有制度可依。
2、建立施工质量保障体系
（1）质量预控
制定施工质量预控制度，在施工开始前做好质量管控工作，提前规划、制定措施应对有可能出现的质量问题，提高质量监管与控制的意识和准备。
（2）过程中的质量监控
在施工过程中，质量管控人员可以派专员进行监督，掌握工程动态、劝阻违规操作行为，对施工质量进行管理，帮助施工单位提高监控力度，养成监控习惯和意识。
（3）质量验收
验收工作是房建工程建设完毕后的环节，由相关质检单位实施，在验收时要端正态度，层层检查，严把质量关，本着客观、公正的态度进行检查，为国家和人民的生命、财产安全负责。
3.加强材料的管理
在施工的过程中，应当对施工现场和材料进行严格的控制，对于施工现场的管理，要注重材料摆放的合理性，将无关的杂物进行清除，同时，材料的质量要进行检查，避免购进不合格的材料，从而影响建筑的质量，材料在进出施工场所时，要进行登记，避免材料出现损失、变质等问题，从而保证施工单位的利益，施工单位在购进材料时，也应当保证材料的价格合理，以提升自己的经济效益。
总之，房建工程同其他商品不同，出现质量问题无法修整，因此，需要在施工阶段加强质量管理，首先要完善房建工程的质量监管体系，使施工质量管理与控制工作有法可依。其次，还要建立施工质量保障体系，从施工的前后和过程中加强管理，保障施工的质量。再次还要加强社会管理，让房建工程接受大众的审评。最后，作为施工质量管控的主导者，管理人员要做好本职工作，本着端正的态度，认真行使权力，为国家和人民的生命、财产安全负责，保证房建工程的质量。